某公司工程质量责任追究办法

1、公司工程质质量责任追究究办法总则为加强公司工程程项目的质量量管理，及时时调查处理工工程质量事故故，确保工程程质量、进度度、投资目标标的顺利实现现，制定本办办法。本办法适用于公公司热力管网网新建、扩建建和改建的工工程项目，其其他工程项目目可参照执行行。工程项目建设执执行“三不放放过”的原则则和实行工程程质量责任报报告制度和追追究制度。发发生工程质量量事故，应按按本办法规定定及时报告，并并进行调查和和追究，做到到事故原因不不查清不放过过、事故责任任未追究处理理不放过、事事故的整改措措施未落实不不放过。公司工程项目管管理的主要领领导是工程质质量管理的第第一责任人，负负工程质量管管理领导责任任；每一工

2、程程项目须明确确项目负责人人，负质量管管理责任；造造成工程质量量事故的当事事人为直接责责任人。公司生产技术部部负责工程质质量事故的调调查处理，并并写出质量事事故调查报告告。公司企管部负责责考核本办法法的实施过程程和结果。工程质量事故分分类工程质量事故分分为A类工程程质量问题、BB类工程质量量问题、C类类工程质量问问题、D类工工程质量事故故、E类工程程质量事故、FF类工程质量量事故六类。A类工程质量问问题：工程质质量较差，造造成直接经济济损失（包括括修复费用）在在1000元元至50000元之间的事事故；B类工程质量问问题：工程质质量较差，造造成直接经济济损失（包括括修复费用）在在5000元元至2

3、万元之之间的事故；C类工程质量问问题：工程质质量较差，造造成直接经济济损失（包括括修复费用）在在2万元至55万元之间的的事故；D类工程质量事事故：工程质质量低劣或达达不到合格标标准，直接经经济损失（包包括修复费用用）在5万元元至10万元元之间的事故故；E类工程质量事事故：工程质质量低劣或达达不到合格标标准，直接经经济损失（包包括修复费用用）在10万万元至20万万元之间的事事故；F类工程质量事事故：由于责责任过失造成成工程报废和和造成人身伤伤亡或经济损损失20万元元以上的事故故。工程质量事故报报告任何单位和个人人均有权将工工程质量事故故及时向公司司报告。在建建工程，工程程管理单位为为事故报告责责

4、任单位；交交付使用的工工程，运行管管理单位为事事故报告责任任单位。发生A类、B类类工程质量事事故时，发生生单位必须立立即向公司生生产技术部报报告。在生产产技术部初步步确定质量事事故的类别性性质后，填写写工程质量事事故报告表呈呈报公司分管管领导。发生C类及以上上工程质量事事故时，发生生单位必须在在1小时内将将工程质量事事故的简要情情况向公司分分管领导及公公司生产技术术部报告，并并及时采取维维护补救措施施，防止事故故扩大。生产产技术部接到到报告后，必必须立即填写写工程质量事事故报告表呈呈报公司分管管领导。公司工程项目管管理单位要对对工程建设全全过程进行监监督检查，对对督查中发现现的问题要及及时进行

5、处理理，并向公司司分管领导进进行书面报告告。质量事故报告的的内容：工程项目名称，事事故发生的时时间、地点，建建设、设计、施施工、监理等等单位名称。 事故发生的简要要经过，工程程损伤状况、伤伤亡人数和直直接经济损失失的初步估计计。事故发生原因的的初步判断。事故发生后采取取的措施及事事故控制情况况。事故报告单位。 工程质量事故故的调查与处处理公司生产技术部部接到公司领领导批转的工工程质量事故故报告表或公公司领导认为为有必要调查查处理的工程程质量事故后后，立即组织织和参与工程程质量事故的的调查与处理理。工程质量量事故的调查查处理，必须须坚持实事求求是、尊重科科学的原则，依依法进行。4.1.1 A类和

6、B类工程质质量事故，由由公司生产技技术部指定专专人负责调查查核实，在三三日内将处理理结果写成质质量事故调查查报告并填写写工程质量事事故报告表，上上报公司分管管领导。4.1.2 C类及以上上工程质量事事故，由公司司生产技术部部组织有关部部门进行调查查核实，在一一周内将处理理结果写成质质量事故调查查报告并填写写工程质量事事故报告表，上上报公司分管管领导。4.1.3 F类工程质质量事故及时时上报上级主主管部门，并并按上级有关关规定执行。工程质量事故调调查的主要内内容：查明事故发生的的过程、人员员伤亡、经济济损失情况和和原因； 组织技术鉴定； 查明事故性质、责责任单位、责责任人； 提出质量事故处处理方

7、案； 提出防止类似事事故再次发生生的措施； 对事故责任单位位、责任人提提出处理建议议； 提出事故调查报报告。对工程质量事故故的调查处理理，必须查明明事故的原因因、事故责任任单位及责任任人，提出防防止类似事故故再次发生的的措施。 工程质量事故调调查人员有权权向事故相关关单位和个人人了解事故有有关情况，索索取有关资料料，任何单位位和个人不得得拒绝和隐瞒瞒。工程质量事故应应依据合同约约定和国家有有关规定进行行技术处理。 工程处理方方案必须经有有关单位审定定后，方可实实施。 工程质量责任任的追究工程项目设计、施施工、监理单单位依法对工工程质量负责责。根据各相相关单位对工工程质量事故故承担的责任任，依次

8、可分分为全部责任任、主要责任任、重要责任任、次要责任任和无责任。事事故责任认定定为全部责任任的单位，承承担事故的全全部经济损失失的100。事故责任任认定为主要要责任的单位位，承担全部部经济损失的的100以上上；事故责任任认定为重要要责任的单位位，承担事故故全部经济损损失的1000以下；事事故责任认定定为次要责任任的单位，承承担事故全部部经济损失的的100以下下。属承包单单位责任的，停停止其在公司司内从业。公司内部署实行行工程质量否否决制，凡是是在施工及运运行管理中出出现一次特大大质量事故或或二起重大工工程质量事故故，除按5.3条和5.4条进行处处罚外，还将将取消事故单单位的发生事事故年度的绩效

9、工资。工程质量事故的的内部处罚按直直接经济损失失计算。A类工程质量问问题：对直接接责任人罚款款5%；B类工程质量问问题：对直接接责任人罚款款4%，对项项目负责人罚罚款2%； C类工程质量问问题：对直接接责任人罚款款3%，对项项目负责人罚罚款1%，对对第一责任人人罚款1%；D类工程质量事事故：对直接接责任人罚款款2%，对项项目负责人罚罚款0.8%，对第一责责任人罚款00.5%；E类工程质量事事故：对直接接责任人罚款款1.5%，对对项目负责人罚罚款0.6%，对第一责责任人罚款00.4%；F类工程质量事事故：对直接接责任人罚款款1%，对项项目负责人罚罚款0.5%，对第一责责任人罚款00.3%。对发生

10、下列情形形的有关部门门给予通报批批评，造成一一定损失或不不良影响的，给给予直接责任任人警告处分分；造成较大大损失或严重重影响的，给给予直接责任任人记过处分分，给予负主主要领导责任任者警告处分分；造成重大大损失或重大大影响的，给给予直接责任任人降级处分分，给予负主主要领导责任任者记大过处处分；造成巨巨大损失或恶恶劣影响的，给给予撤职处分分。构成犯罪罪的，依法追追究刑事责任任。对工程质量事故故隐瞒不报、谎谎报或者拖延延报告期限； 故意破坏事故现现场、阻碍调调查工作正常常进行的；拒绝提供与事故故有关情况、资资料或者弄虚虚作假，提供供假资料；对工程项目监督督检查不力，或或对督查中发发现的问题没没有及时处理理；不按规定进行调调查处理；公司生产技术部部负责全部经经济损失和直直接经济损失失数额的确定定以及直接责责任人和责任任单位的认定定。工程管理单位根根据领导审批批的工程质量量事故报告表负责对外部责任单位位追究经济损损失。公司企管部根据据领导审批的工程质质量事故报告告表负责对内部相相关责任人进