质量事故报告和处理制度_第1页
质量事故报告和处理制度_第2页
质量事故报告和处理制度_第3页
质量事故报告和处理制度_第4页
质量事故报告和处理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、质量事故报告和处理制度 1 目的:为规范质量事故的报告与处理,使得每项质量问题都得到妥善处理,特制定本制度。2适用范围:本本制度适用于于项目部质量量事故报告和和处理工作。3职责:3.1项目部质质量部负责质质量事故的上上报工作。3.2公司工程程部负责组织织召开质量事事故分析会。3.3公司总工工程师主持质质量事故的分分析会,按三三不放过的原原则进行处理理。4质量事故统计计的范围:4.1只计算在在施工过程中中发生在工程程上的质量事事故。4.2 质量事事故不包括:在设备开箱验收收或清点时,发发现机械设备备本身已损坏坏的事故。工程交付使用质质保期后发生生的事故。由于自然灾害而而造成的质量量事故。5质量事

2、故分类类5.1一般事故故:在施工中中一次返工损损失较大,直直接经济损失失110万万元。5.2重大事故故:在施工中中一次返工损损失大,直接接经济损失在在10万元以以上。其中:直接经济损损失300万万元以上为11级,1000300万万元为2级,3301000万元为3级级,10330万元为44级。6发生以下情况况之一者,不不计其直接经经济损失,均均为重大质量量事故:6.1房屋及构构筑物的主要要结构倒塌;6.2超过规范范规定的基础础不均匀下沉沉;6.3影响结构构安全和建筑筑物使用年限限或造成不可可挽回的永久久性缺陷;6.4严重影响响设备及其相相应系统的使使用功能。7专题质量问题题:7.1工程的主主要设

3、备因安安装的原因,造造成需返厂或或现场返修处处理的时间超超过10天者者,称为主要要质量问题,视视为重大质量量事故,要写写出书面报告告。7.2由于设备备安装的原因因,造成虽未未返厂处理,但但现场返修处处理在10天天以内者,称称为一般材料料设备质量问问题,视为一一般质量事故故。8 质量事故问问题及专题质质量问题报告告程序8.1发生重大大质量事故应应及时调查分分析,在分析析会后五日内内填写质量事事故报表,见见附表1-55(1),待事事故处理完后后及时填报附附表1-5(2)。8.2发生下列列情况之一者者,应在事故故或问题发生生后立即以电电报或传真上上报公司工程程部。 a、房房屋及构筑物物的主结构倒倒塌

4、; b、主主要结构开列列严重或主要要结构强度严严重不足; c、由由于设备制造造、设计、调调试或运行的的原因,发生生的主要专题题质量问题。8.3一般质量量事故及设备备材料专题质质量问题(包包括设计、调调试、运行),应应在调查分析析会后,填写写附表1-11、1-2、11-3、1-4,随质量量季度报表一一并报送。8.4在发生重重大质量事故故后,应及时时向工程质监监站报告。9 质量事故分分析方法9.1发生事故故原因分类违反基本建设程程序;勘察设计错误;施工方法错误;材料、设备不符符合设计要求求;其它。9.2返工损失失金额的计算算返工损失费=材材料费+人工工费+机械费费-可拆下重重复利用的材材料价值9.

5、3发生质量量事故应及时时组织事故分分析会a、一般事故分分析会由公司司工程部组织织项目部、有有关单位的负负责人、施工工班组召开质质量事故分析析会。b、重大事故分分析会由建设设单位(业主主)组织质监监站、监理、施施工单位与事事故有关的单单位参加。c、属于施工单单位责任的重重大质量事故故,应提前由由项目经理组组织召开内部部事故分析会会,并通知公公司工程部参参加,以便在在业主召开的的分析会上提提供有关资料料。d、分析会应分分析的内容:事故情况(经过过)、主要原原因、事故处处理措施、估估算直接经济济损失,发生生事故的项目目、系统、部部位、事故责责任单位、事事故当事人(班班组),今后后防止事故的的改进措施

6、。10发生质量事事故的责任单单位承担事故故经济损失,同同时对其做如如下处理:10.1一般事事故a、对事故责任任者处以直接接经济损失金金额的0.111%扣款款。b、以文件方式式在项目部内内通报批评。c、对责任单位位、部门的主主要领导处以以直接经济损损失的0.2250.55%扣款。d、对责任单位位处以直接经经济损失的11050%扣款。10.2重大质质量事故a、对事故责任任者处以直接接经济损失金金额的0.110.5%扣款。b、以文件方式式在项目内通通报批评。c、对责任单位位、部门的主主要领导处以以直接经济损损失的0.110.2%的扣款。对对责任单位处处以直接经济济损失的10020的的扣款。d、发生重

7、大质质量事故,无无论是责任单单位、个人还还是责任领导导,均取消其其评选当年一一切荣誉称号号的资格。e、公司工程部部以文件形式式在全公司范范围内通报批批评。10.3所有扣扣款由质量主主管部门开具具扣款单,财财务部门执行行。11 附表1 一般质量事事故台帐2 设备质量问问题统计表3 材料质量问问题统计表4 重大质量事事故报表5 重大质量事事故报表一般质量事故台台帐序号工程项目质量事故情况责任单位责任人处理方法及结果果造成损失填报单位: 单位负责责人: 制制表:设备质量问题统统计表填报日期: 年 月 日日工程项目设备名称制造厂家质量缺陷情况处理方法及结果果造成损失填报单位: 单位负责责人: 制制表:材料质量问题统统计表填报日期: 年 月 日日工程项目材料名称型号规规格制造厂家供货单位数量质量问题情况处理方法及结果果填报单位: 单位负责责人: 制制表:重大质量事故报报表填报日期

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论