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文档简介

1、建筑设计岗位人员职责目的范围本规定适用于本公司与设计、生产有关的设计、管理岗位人员。工程设计岗位人员主要职责公司工程设计主管领导(1)公司规定的管理职责;审定、批准主管项目的重大技术方案；(4）签发高阶段项目设计文件；批准工程设计部门施工图项目外协策划；批准合同变更；(7)对工程项目的整体技术和质量负责。所（室）主任、主任工负责本所（室）的专业技术质量管理工作；评优活动。各项规定；贯彻技术政策、标准、规范及本院各项技术规定;（室）的贯彻与执行，组织接受内审检查；(5）主持专业评审、参与工程回访等活动。3。3 项目经理（负责人）(1）了解客户意图，确认客户要求,明确项目设计的目的和设计质量目标；

2、项目人力资源；策划成本把握方案；按设计、询问流程组织生产，协调各专业之间的设计工作；负责设计策划,负责与客户联系，对外部接口资料的准时性和完整性负责;策划、组织施工图会审会签工作；对设计更改实施把握；确认施工图项目工程技术部门外协策划；负责负责高阶段设计评审的策划和设计确认、设计交底的策划和组织;(10）对现场施工服务进行策划和组织；（11)审核、签署各专业与客户的来往信函;（12）组织设计总结，编制项目完工报告。生产把握部帮忙项目经理开展设计策划；依据设计策划配置人力资源，审核设计部门项目各级设计、审核人员资格；帮忙项目经理签订设计进度表；设计进度的设计部门下达未按进度完成设计项目信息反馈单

3、并准时协调解决;对设计部门外协项目的计算书、设计方案、设计接口、设计进度等实施状况进行检查。(6）负责设计文件的归档管理工作.3。5 专业（项目）负责人,经批准后组织实施;对项目进行本专业的子项分解；和完整性负责；接口进行把握；(5）主体（建筑）责项目的综合管理；(7）对本专业外协项目的计算书、设计方案、设计接口等进行确认，并对外协项目的设计文件进行评审、签署。（8）负责评审签署施工图设计文件；组织本专业设计交底工作，协调处理现场设计质量问题；对专业内部设计更改实施把握；（10）负责项目设计文件、资料的整理归档。3.6审核人（1)对设计人的设计文件、图纸、计算书进行全面质量复核、验算；重点审核

4、强制性标准、规范的执行状况；司的各项规定；否清楚;（4）按规定填写校审单，确认设计人修改结果，并在设计文件上签字。3。7设计人（1）在专业负责人的指导下工作，对本人担当的设计任务的质量和进度负责；;外部接口资料,确保设计符合相关的要求；法、计算公式，保证计算结果正确；对设计文件的深度、格式、设计文件完整性、正确性负责.设计文件提交审核前必需先进行自审，并达到合格品的要求;（7)按各级审核人提出的意见修改设计文件；负责会审、会签有托付关系专业的设计图纸;负责送外审设计文件的答复、修改事宜。 (10）负责设计更改及设计更改文件的归档; 的各种技术问题，准时归档施工洽商资料；（12）按规定负责整理、归档设计文件、设计资料。（13)3。8 施工现场服务人员（1）负责与客户沟通，准

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