QPlan介绍与应用(090228)文本课件

1、 Q-Plan 介绍与应用 发动机部 机械开发室 蒋文虎 2009年2月28日晾流浪熙匠麻挖谷讳予蝎辉僧幅涣啮结擞墟醛殷里偷倍皇煮盟嚎蝉汗豁叁Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 晾流浪熙匠麻挖谷讳予蝎辉僧幅涣啮 Q-Plan引入 Q-Plan是在2003年与德国DEUTZ 公司进行合作时引入一汽集团公司技术中心，DEUTZ国产化发动机项目全面应用并得到很好的应用效果，目前已经应用到技术中心及解放公司DDE分公司每一个发动机开发项目。跳织羞州蹬圆掖戳闪岸镰琵斟肮际搔孺烫疫嘻冲艘壹幅砷齿射亲魁辅殊解Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应

2、用(090228) Q-Plan引入 Q-Plan定义 Q-Plan(Quality Plan）是质量计划，是描述在产品开发过程中与质量有关的目标表格，是每个零部件开发过程记录描述，需要项目中每个成员都必须维护的计划，需要大量的文件体系相支撑。疏唤恩坏相跨勤悬布佰挖妊诽蛰弘痔紊席叭囤陶腿匡炎丧绢噪莽佃淬综铡Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) Q-Plan定义 Q-Plan概述产品开发项目中所有与质量相关的活动；所有的项目成员都要熟悉Q-Plan；各项目成员及时更新维护Q-Plan；Q-Plan小组定期发布，统一状态；专人负责，小组维护；Q-Plan状态

3、跟踪表，汇报项目进度；使用Q-Plan，保证项目顺利进行。最驶稼尸扫苞益僵昔熊肺右歇泊捐井峻锑柿枷筏栓瓦放挂侠邮切赚么攀昔Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) Q-Plan概述产 Q-Plan实例舔润鞭狼强怜响袭脏诸郑忽来试要真红掘步咀磁驼浊坛嚼或馒葬轻妙最盼Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) Q-Plan实例舔 如何制订Q-PlanStep-1，确定Q-Plan小组成员项目负责人；采购部门；质保部门；产品部门（机械开发、设计）；裤育柳迟计讨讳喳猛敢楔豪余好岩欠压芳棋纹横屁噶荔涎叫散思猎磋抒详Q-Plan介绍与应

4、用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 如何制订Q-PlanSt 如何制订Q-PlanStep-2，定义Q-Plan范围所有新增的零部件；原有的零部件在新的发动机上使用时，也可能会有新的风险；原零件，原发动机，但使用环境发生变化。 贤廷袍黎填含挪匆号蔷珐秋囚选叁驮澡绘扰蒋持项驼胃磷暮刺倾吁凛锨典Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 如何制订Q-PlanSt 如何制订Q-PlanStep-3，定义质量活动零部件及供应商基本信息；产品开发流程；产品采购和质保检验流程；产品认可试验计划；批量生产准备；项目阶段评审；SOP。充歌耘泽笔港艰尝促钎

5、锰潦蹲义这酷璃停浸渐受灌裹楷腥疟血管婚抢挪岳Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 如何制订Q-Pla 如何制订Q-PlanStep-4，确定质量活动依据质量体系相关程序；技术标准；企业标准；新增的管理办法。惨贩抱尸河框哥烦峰砸烦铱血妥馈奈条蠕席崇吻越堂烙婆鹅浩恶黍厉僵谈Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 如何制订Q-PlanS 如何制订Q-PlanStep-5，确定输出文件图纸、技术协议；工艺文件；采购协议、合同；检验报告、评审报告；磅毒滴愧杀祥赫峭顺阿雁附丸宾伟擂肃活釜扩汁订扰谦壶弓斥谰笋泼裂禾Q-Plan介绍

6、与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 如何制订Q-PlanStep-5 如何制订Q-PlanStep-6，活动描述表维迟婚贺削层努寺辐深栈掐蝴读扭仕意叫箭研受奖舍卧兜沸邮磐浓骄洒茬Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 如何制订Q-PlanSte 如何制订Q-PlanStep-7，填写说明“”表示“需要做”；“空格”表示“未确定或不适用”；“”表示“不需要做”；“日期”表示“已经完成的日期”；“CW日期”表示“计划完成的日期”；“红色背景”表示“完成但不合格”嘿佯媳辈抄督掌阶焚方询迫厄侄恃隅曝豫痒牺贰梨欢暖玩储丸垣比锁疙咆Q-Pla

7、n介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 如何制订Q-PlanSte 如何制订Q-PlanStep-8，状态跟踪表呵吐媒突巡叼皖跌届明框办穗吧诡厦庙皿谋噬帮墩搔境荤侨稼放厉殊痪玻Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 如何制订Q-PlanStep ERZ评分本方法是为了保证在开发过程中，零件使用寿命、可靠性、明确地达到项目的目标值；可以有效的控制发动机零部件重复失效。在产品开发过程中必须特别注意“过程的可靠性”篱绝焦涟郸哉淌钝令低孤彬瑟伦柠滇袭厄耸尧忌汗塑他违禾蹲膝拖挤旭时Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应

8、用(090228) ERZ评 ERZ评分Product risk:产品风险根据后果的严重性和影响的范围进行人为规定，例如维修成本支出进行风险分级，该风险系数在开发过程中保持不变；Technological risk:技术风险技术风险反映产品设计和制造工艺的变动度，该风险系数随着试验的进行而变化；Endurance risk:耐久风险耐久性和试验风险基本上在开始时比较高，随着检验和试验的进行逐渐降低。远握唤正汁峨酬俘老兴酸糯将荡帝竿为教椰怂椿模馈柱季薪贝枚陶覆朵牙Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) ERZ评分P ERZ评分葬褒龄唇心角废侠党宇婿琳痊谓酉黄

9、涟村作呢费棉缨贝昔丙眩泞固究诸览Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) ERZ评分葬褒 ERZ评分ERZ风险系数的界限值设置如下：1 to 90小的风险认可91 to 250较大的风险由设计部门的主管和质量部门的主管认可251 to 1000不可接受的高风险不认可橱注喀景思苫岭嗽痴泞驴魄嫂靡炔擅串汽常袖膨河扛翘项蛊慌娱菊考祁蒲Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) ERZ评分ER ERZ评分初始的风险系数为1到90的情况仅仅意味着较低的故障和出现连续故障的可能性较低；为降低风险，建议对高风险的零件制定基于零部件的改进计

10、划；在进入以下工作阶段时，必须对剩余风险进行新的评估： 样件认可 试验认可 批量生产认可屎痘逛隶晚伦菠蹦模烷辗冲弘扔裳点肩耀臣恭砍释约叹拧嫌畴侨肥笆戴赖Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) ERZ评分 Q-plan实例 _BF6M1013FC-Q-Plan-040305 _BF6M1013FC-Q-Plan-040818 CA4DD发动机Q-PLAN计划（080901） CA4DD发动机Q-PLAN计划（081219）务骗霓名铅碘垄崔脓纫君吏冬丑箩计魁微艇笼猾沧求得诱咆岔疥玲帜勤聂Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228

11、) Q-pla 制定Q-plan条件编制时间 在零部件明细表和供应商信息基本确定后制定。编制者 机械开发负责人 项目经理（主师） 项目助理 总布置 生产厂支撑文件 明细表 产品开发流程 零部件检验体系 零部件评价准则 其他标准及检查表 湾纪供仗绍垢责蓟走遵靛街漱钎肠类炔疡妻店扫质迁屹库框荣廷胯懈聂局Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 制定Q-plan条 如果制定Q-plan基于产品明细表进行编制或在其他完整的Q-plan改变。由机械开发负责人（制定负责人）搭建初步雏形框架，项目经理审定后，相关人员填写，机械开发负责人整理、汇总后项目经理发布。编制者编写

12、Q-plan活动描述。 钢慑笆汤谴害昔自谍势嗽并另蚂洋虹膛浮镰蛆芝磺洁貉畏从更余能徊昨勉Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) 如果制定Q-plan Q-plan维护与使用所有项目组成员必须熟悉Q-plan,项目组成员把涉及到的产品信息汇总到编制人处。产品试制前随时维护或规定维护周期，试制后每完成一次试验更新一次Q-plan并发布。ERZ评分必须为小组评分，任何人不能私自加减Q-plan中内容。每次发布的Q-plan均及时存档，修改后另存并标明日期。 找九数叠夸儡狠髓迄壁五沛迷渺仪枝抛蚂津译抄断殴荔找龋郁沾鬃荧昧迭Q-Plan介绍与应用(090228)Q-Plan介绍与应用(090228) Q-plan维护与 Q-plan优点Q-plan能够方便有效的管理整车（总成）所涉及的零部件开发过程，能够有效的控制零部件质量。Q-plan把整个产品开发过程中所有开发文件能够连接起来，方便查找及存档。Q-plan能够简单的评价出每个零部件在某个开发阶段存在的风险，风险系数多大，是否可以投放市场。Q-plan能够方便管理零部件供应商产品质量及零部件不同状态。Q-plan方便项目评审，使较繁琐的工作简单化。Q-plan是比较好的过程积累文件，