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文档简介

1、酒店安全管理工作总结本人于20*年到酒店工作，同时分管保安部，在管理保安部期间，感受与感触颇多。特别在2016年这个欢笑与苦难并举的一年，从年初南方冰冻灾害到汶川大地震都说明预防的重要性与一些事情的不础上采取积极、有效、主动、客观与对待可预见性消防安全事故的防结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上，因为我相信一点，没有最好的管理模式只有最合适的管理方法。一、 消防工作、根据市消防支队指示，要求制定出定期对酒店的各项安全设批过期的防毒面具进行及时更换。、因酒店在经营过程中人员调动比较大，在年初的工作中我明照消防安全工作谁主管、谁负责的原则，与各部门重新签订三级防消防治安安全工作做到现场处理

2、、及时解决。、自酒店集团成立安全稳定办公室以来，积极配合安稳办的工作，做到有错就改、有漏就补，并在近期按安稳办要求对酒店各种机房、仓库、及重点防火部门外张贴（机房重地、禁止吸烟）标语以防止意外事件。并在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。二、监控管理重视酒店监控室，监控中心是发现酒店各种隐患和事故的眼睛，一台dvr机，更换视频探头15个，保证了对监控区域的监视力度。间发现了几起意外事件，因发现及时、处理得当、保障有力，在未造在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有障，当然相关的人员也是功不可没。为保证酒店的安全系数，保安部使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。三、培训工作在落实各项硬件工作后讲人员综合素质与分配问题也放在工作岗位熟悉后再进行全面考核的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神及团结协作精神，以及严教不如身教”和”的工作要求，并派酒店管理习得到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提升。、以季度考核的模式对监控中心工作人员进行监控系统技能操方法与技能进行相关运用，又能体现出沉稳、娴熟的实质能力。、重点对一、二号门进行站姿、治安知识、突发处理学习，以便能将一些问题靠自身的能力解决

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