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文档简介
1、 PAGE 页码 2 / NUMPAGES 总页数 4最新销售兽药工作计划范文精选为了进一步提高公司产品的市场率,打造品牌声誉以及更快的提高个人的销售能力,现将个人_年的销售兽药工作计划安排1:市场的划分:_年我的销售市场依旧是_市场.2:养殖量分析:_地区的市场家禽的养殖量分布相对均匀,蛋鸡和肉鸡的分布也相对平衡,_的市场主要是蛋鸡市场,围绕着_区周围的乡镇有着相当大的养殖量.养殖形式一般为庭院养殖,但是养殖范围相对集中.而其他的几个地区的肉鸡相对分布比较广泛,随着这几个地区肉鸡养殖量的不断加大,龙头模式已在该地区已经基本完善.3:客户开发:由于我们公司的药品品种相对齐全,所以对于客户的局限
2、性相对较小,所以无论是蛋鸡药品经销商还是肉鸡龙头,均有良好的放药优势.在客户开发这方面,我在充分了解市场的基础上,不断和经销商沟通,并找到在当地有影响力的经销商作为公司产品的主要经销处,以利于公司产品增强其在当地的影响力.4:疾病流行情况:在蛋鸡相对集中的_市周边,疾病流行情况较为有规律,例如,春季依旧是呼吸道的高发季节,利于我们呼吸道产品的销售.在肉鸡分布相对较多的其他地区则不必考虑季节流行性疾病的规律.由于_年秋冬季的疾病流行很严重,造成养殖量迅速减少,故相对的可能会对今年的销量有一定的影响.5:市场行情走势:去年的养鸡业的行情一直很好,一直保持稳中有升的势头,让低迷了很久的养殖业终于看见
3、了复苏的良好前景.但是随着疾病的发生又导致的蛋鸡和肉鸡市场的行情有所下滑,给养殖业以重撞,而且大大打击了养殖户的信心.但是这样也有利好的一面,随着养殖量的下降,势必造成供求关系的变动,从而导致行情的上扬.通过对市场的考察和对养殖户的走访,对于去年鸡群发病淘汰的养殖户和闲置了一定时间的养殖户,都表示今年会继续引进鸡雏,这样一来就会保证_等地区的存栏量.从而很好的保护了市场.6:销售目标:尽管市场在各种优势和劣势的共同作用下会出现不同的变化,但是总体的趋势还是良好的.所以,对于销售业绩方面也不必过于担心,在今年,我将有信心将自己的业绩超量完成并有所突破.向更大的业绩进发.在已经到来的_年,我将会怀
4、着更饱满的热情,不断提升自己,为公司创造价值,提升自己的业绩.最后,祝公司在新的一年里再谱新篇.造就更辉煌的明天. PAGE 页码 4 / NUMPAGES 总页数 4最新销售兽药工作计划范文精选2_销售助理工作计划范文做.在总结了自己在年的工作后,我发现了自己不足之处,我想我在年的工作中会努力的改正的,不过现在的情况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了.在新的一年,我会继续不断的努力工作,相信我在年会做的更好!产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟_办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些库存不足,哪些产品积压库存.对于
5、积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与_部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品.产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给_部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题.我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,让自己自身的能力得到提高.素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分:1财务方面.1:继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2:年年的应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的避免风险.3:及时准确登记银行、现
6、金日记账,做到日清月结.4:做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作.另外.我现在在这边已经稳定下来了.我在打算报读一些培训班.加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!2仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的锻炼,虽然有了好转.但是现在还是不完善,下一年:1:我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查.发现问题及时汇报,改正.达到了帐物一致.2:库存方面.尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!3:认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有
7、两年多的仓库治理经验.不懂的我会多向他讨教,争取把_仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我.共同把_办事处做好!我主要的计划就这些.另外我还会协助销售员共同完成销售目标.回顾年还存在的问题,有以下5点:1:与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好.2:自己的能力跟素质不够高.3:仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数.4:返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象.5:产品的摆放比较混乱.积压库存的产品.对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商.洽谈,尽快将这个问题落实解决!
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