中国小家电行业现状解析总结计划

1、中国小家电行业现状解析转载环咨研究部2010年1月28日近来几年来家电业竞争激烈，小家电市场也不例外。据统计表示，目前国内大家电的收益在5%甚至更低，而小家电则高达两位数。小家电的销售额一般只占到家电总销售额的1/10左右，但其收益却几乎是大家电的几倍。依照小家电的使用功能，能够将其分为三类：一是厨房小家电产品，主要包括电热水壶、微波炉、抽油烟机、电磁炉、电饭煲、消毒碗柜、榨汗机等；二是家居小家电产品，主要包括电风扇、吸尘器、空调扇、加湿器、空气清爽器、饮水机等；三是个人生活小家电产品，主要包括电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等。在这三类小家电产品中，国产品牌在厨房

2、小家电和家居小家电产品的竞争能力最强，在个人生活小家电方面的竞争能力较弱。（一）我国小家电行业现状统计资料显示，2006年，我国小家电整体市场规模已达853.1亿元，同比增添14.1%。其中，厨卫类小家电产品占有了整个市场总份额的八成。我国目前的小家电拥有率诚然不及欧美的1/5，但国内小家电市场正以每年8-14的增幅高速发展，预计未来5年内，小家电市场规模将保持8%左右的增添快度，2007年至2011年整体市场规模将打破5000亿元。从巨额收益自然会吸引各路家电生产商的目光，据统计全国小家电生产企业共有5000多家。目前，我国家电品牌化主要有两种方式，第一是原来为外国企业做OEM贴牌生产的家电

3、企业开始培育自己品牌，其中最为出名的是微波炉生产企业格兰仕；第二种就是大家电生产企业以海尔、TCL、格力、科龙、荣事达等为代表，不满足于做足做细大家电市场，纷纷加快了在小家电领域拓展的步伐。品牌的影响力是巨头们最强有力的武器，借品牌优势全线进入小家电市场，大大缩短了他们与新市场的距离，也加大了小家电市场网络的推行力度。小家电中，品牌的集中度主要表现于热水器、抽油烟机等商品上。而电饭煲、电水壶等类小商品的品牌数量仍显繁琐。品牌结构仍较分别，也就是说，与大家电对照，品牌优势在小家电市场中其实不突出。这与小家电的产品线较长、种类多相关。相关资料显示，在热水器品类中，海尔、AO史密斯、阿里斯顿三大品牌

4、几乎占有了70%的市场份额。在抽油烟机中，老板、方太、海尔的市场份额也在60%以上。但小家电中的电饭煲品牌就达十几个。（这就告诉我们自己做营销的时候要尽量避开与强势品牌的正面竞争）但是，小家电市场成熟之势还是越来越显然。海尔、灿坤、万和、万家乐等国内品牌在这一领域拥有了较强的竞争力；个人护理小家电产品目前仍被飞利浦、松下、博朗垄断，3个品牌的市场占有率高出75%。品牌市场越来越集中，自然要给这一市场带来全面的洗牌。（二）我国小家电品牌竞争中存在的问题品牌多，牌子杂好多家电企业在经营活动中，缺少培育品牌优势的能力。他们只顾眼前利益，只要发现哪个项目有钱赚，立马就上，待到这个产品销售不能够了，马上

5、又搜寻新的门道。还有企业几年中间做了无数个牌子的产品，却没有一个成功，主若是他们缺少持之以恒的信心和信心，自然，这中间也有多方面的问题，要么是缺少人才，要么是缺少资本实力。还有的已经拥有了必然出名度的品牌，但是由于不善于经营，从前惊动一时，却好像转瞬即逝，瞬即消失得无影无综。好像科龙，由于它的盲目操作，急于求成，不仅没有获取收益，反而毁了远大的前程。小家电产品竞争激烈，品牌附涨价值低现在国内小家电企业有增无减，家庭式小作坊数不胜数，他们时刻关注着市场的发展动向，只要发现哪一种产品销得好，即可能在下批产品中凑进去，甚至还有一些非法小商，贴上某某产品的商标，以在市场上获取一份收益。这种没有科技含量

6、的产品，一旦流入市场，对于已经培育起来的家电品牌来说，又相当大的负面影响。品牌保护力度小，品牌管理落后有好多的企业在成立一个品牌后，并没有引起对品牌保护的重视，产品的技术含量和质量是决定产品品牌价值的决定性因素。由一般品牌向出名品牌的转变又是一个困难的过程，只有企业在不断重视对于产品品牌的保护，重视对于产品技术含量的提升，产品的品牌才能真切的显现出其价值，而且推动企业的成长。这就考验了一些企业的品牌保护和管理能力，从目前市场现状看，极稀有企业真切拥有这种能力，市场的“洗牌”才方才开始。（三）我国小家电行业发展策略小家电产品品牌集中度会提升由于目前市场上的品牌数量多而且很杂，有竞争能力和市场价值

7、的品牌其成长性要远远高于一般的品牌，因此小家电行业的品牌集中度会不断提升，从目前情况看，电饭煲、电水壶、电磁炉等一些行业，这种集中的趋势会越来越强。品牌集中度的提升常常陪同着一些品牌的成长和另一些弱势品牌的衰落，没有竞争能力的品牌会逐渐被市场裁汰，企业的竞争能力也会随之降低，会产生很大的市场风险。知识产权保护力度加强，侵权成本会提升从九阳豆浆机侵权案件中我们能够看到，目前市场上一些厂商直接瞄准国际大企业如飞利浦、松下的产品，抄袭、拷贝成风。这种侵权行为的成本会随着我国对于知识产权保护力度的提升而不断提升。某些品牌由于没有自己的技术作为支撑，也有可能会被市场裁汰，企业的创新能力和科研能力将碰到市

8、场的考验。从小家电业的发展情况看，尽管产质量量获取了有效的提升，相关产品的行业标准也在不断地完满和成立之中，但是行业的整体竞争力依旧偏弱。对此，一些人以为，为了今后小家电业的规范、理性化发展，必定对行业进行一次全面的洗牌，借机裁汰一大批规模与实力都相对较弱的企业。但是，小家电业在发展之初，就处于一个完好开放式的市场竞争之中，因此这种洗牌和重组，应该处于市场化的手段中，即应该有一批规模和实力较大的小家电巨头，经过扩大市场份额，采用降价促销、加快产品更新换代、成立更高的市场竞争门槛等手段，才能够真切拉动整个市场的洗牌。从目前情况看，在好多产品领域，如电磁炉、饮水机等，还缺少洗牌的力量。而在一些发展

9、成熟的产品领域，如微波炉、油烟机、消毒柜等，市场洗牌和重组素来在有序进行着。因此，对于小家电企业而言，洗牌与重组的标志，应该是当这一领域出现了几家拥有较强竞争力的品牌时，那么这一领域的洗牌就已经静静张开。因此，对于好多小家电产品的经销商和代理商而言，必然要保证信息交流的畅达，一方面要认识单一领域的发展趋势，另一方面还要认识所经营品牌的走势，这样才能够让自己的发展随着经营品牌的发展而发展。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚紧迫存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜自轻自贱

10、，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸非法及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，尔后推行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于往日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵友好，利害得所。“能”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉因此兴盛也；亲小人，远贤臣，今后汉因此倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，何尝不痛惜恼恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣鄙俗，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感谢，遂许先帝以驱驰。后值推翻，受任于败军之际，受命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐交付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三