管理会计在企业管理中的重要性探析

1、管理睬计在企业管理中的重要性探析管理睬计在企业管理中的重要性探析在企业的经营开展过程中，会计工作发挥着重要的作用，对于企业的经济活动有重要的影响。随着社会的不断开展，企业间的竞争日趋剧烈，对于企业的经营管理标准有了更高的要求。所以企业在开展的过程中，需要不断的进步自己的管理睬计程度，提升企业的核心竞争力，占领更大的市场份额。1管理睬计在企业中的重要性1.1管理睬计处于企业价值管理的核心地位从管理睬计与财务会计的比照中不难看出，管理睬计在企业中应占有非常重要的地位。管理睬计是社会消费力进步、管理程度进步的结果，也是一门有助于进步经济效益的科学。在西方的企业中，会计机构隶属于支持消费部门工作并为其

2、效劳的效劳部门，管理睬计、财务会计分别有专职的人员，两个根本部门并行，共同承受总会计师的指导。1.2为企业提供管理信息在企业的经营开展中，需要在原有的方案目的根底上，不断的调整现有的开展形式，为了更好的适应市场的开展，需要及时的理解市场的开展动态以及企业的内部经营管理状况，所以就需要大量的经济信息作为参考。财务会计只是提供一些财务状况上的信息，而管理睬计会计会根据企业的开展形势对于企业的开展提供各个方面的信息，有利于企业的经营管理者做出更加准确的判断。1.3直接参与决策企业在制定经营决策的过程中需要非常的慎重，因为关系到企业的生存与开展，所以要对企业的经营现状有明晰的理解，熟悉企业在开展中应该

3、躲避的方向，对于企业的将来开展趋势有科学的预测。在此过程中，管理睬计直接参与其中，对于经营决策的方向进展把握，帮助企业进展分析管理，参与到企业的经营开展过程中。1.4实行业绩考核在对企业消费经营过程和结果进展控制、考评的问题上，管理睬计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目的的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整方案提供客观根据。2管理睬本文由论文联盟.Ll.搜集整理计在我国未能得到普遍推广的原因2.1经济体制环境的影响当西方已经把管理睬计用于企业的时候，我国还一直在实行方案经济体制，企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的方

4、案，企业没有独立经营权，更不能独立地进展投资决策，这一权利属于上级部门或政府机构。由于权限所限，给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了。尽管我国进展了多年的企业体制改革，但企业受政府和主管部门的影晌还仍然存在，同时，现阶段我国的金融体制、价格体制还不完善等诸多因素，使得管理睬计在实际运用中不能充分发挥作用。2.2企业经济决策者的影响在企业的经营开展中，企业的经营运作形式与开展观念都受到决策者的影响，决策者的知识构造和思维理念决定了企业的开展方向。在现阶段的企业经营管理中，企业的经济决策者在管理理念上还不够先进，比拟倾向于传统的经营管理理念，对于新颖事物承受才能慢。所以对于管理睬计还没有充

5、分的认识到它的重要性，在企业中没有建立管理睬计部门，也没有设置管理睬计人员，这些因素是制约管理睬计在我国的企业中应用的重要因素。2.3会计人员素质的影响管理睬计相对来讲算是一门新兴的会计形式，在我国还没有普遍的应用，所以在管理形式和应用方法上不同于传统的会计形式，还需要学习管理睬计的专业知识。但是我国现阶段的会计人员在专业知识和个人素质上程度都无法满足现有的管理睬计需求，有些管理人员即使接触了管理睬计，但是也只是理解外表，对于内涵没有实际掌握，限制了管理睬计在企业中的应用。2.4传统做法和习惯权力的影响我国的会计工作由于受到传统思维意识的影响，认为会计工作只是对企业的经济活动进展记账和报账，从

6、事一些根本的会计活动，没有认识到其在企业管理中的重要性。这种传统的思维意识深深的影响到会计人员的工作习惯，对于企业的经营管理没有参与的积极性。此外，管理睬计还需要对企业的业绩考评进展评价管理，这个过程需要会计人员有严谨的工作态度，明确的思想观念。但是现有的会计人员由于抱有省事的思想，所以没有做到赏罚清楚，影响到管理睬计的应用。3如何加强管理睬计在我国企业中的应用3.1加强管理睬计的理论研究加强管理睬计的理论研究必须理论联络实际，要严密结合我国国情，建立一套具有中国特色的管理睬计体系。从组织方面，可以建立中国管理睬计师协会，作为专门研究管理睬计的权威性机构，要创办管理睬计刊物，进展有组织、有方案

7、的各项研究活动，并根据开展需要调整研究方向，发挥应有的指导作用。3.2增强企业指导的管理睬计意识进步管理睬计的应用程度，需要增强企业指导的管理睬计意识。要加强政府有关部门管理睬计机构对企业指导的管理睬计知识培训，把企业指导对管理睬计的理解和掌握程度作为业绩考核之一，促使其可以提升认识，真正把管理睬计列为管理工作中的重中之重，常抓不懈，贯彻始终。建立一定的约束机制，使管理睬计成为管理中的常态工作，如在指导层的重大决策中，特别是涉及工程投资决策等重大问题上，建立管理睬计的一票否决制。3.3要抓好管理睬计根底教育一门学科成熟的最主要标志是具有套完好的、系统的、标准化的教材。因此，有关部门应组织编写队伍，编写出合适各个不同层次需要的标准和便于操作的教材，并展开理论与理论方面的广泛研究和讨论。另外，加强会计人员管理睬计知识的再教育，定期对会计人员进展相关政策、知识的培训；加强知识的更新，保证管理睬计理论的最新成果化，使管理睬计在实际中得以更好的运用。3.4开展典型案例研究应亲密结合我国企业实际情况，对现有的理论体系进展重新评价，以便更适用于操作，加强典型案例研究，走理论与实务严密结合之路。要及时总结我国企业开展管理睬计的典型案例和成功经历，并从中找出管理睬计开展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业消费经营的高效运行，促进企业自身适应才能的进步。4完毕语随着社会的