制造连锁企业的商业化冲动

1、 HYPERLINK 最新连锁锁经营手手册,知知名品牌牌及连锁锁行业研研究论文文,企业业员工培培训手册册以等及及下载。 HYPERLINK /syhcd.html 马瑞光老老师“制造企企业的商商业化冲冲动”精彩视视频我们一直直认为,制造商商应该专专注于制制造领域域,商业业企业应应该关注注于商业业范畴,这样专专业化程程度会更更高,同同时更有有利于社社会经济济效率的的提升,制造商商介入商商业甚至至会被认认为有些些”不务正正业”。1、 HYPERLINK t _blank 3660度绩绩效考核核表(220088-055-055)该考核表表的考核核项包括括工作目目标、主主人翁精精神、以以顾客为为中心、

2、责任心心 廉洁洁正直、鼓励、最佳表表现、刺刺激变化化、团队队工作、自信、沟通、授权及及发展技技能2、 HYPERLINK t _blank 商品品销售退退换货管管理流程程(20008-04-08)本流程用用于指导导门店处处理顾客客商品退退货和换换货，妥妥善处理理顾客商商品退换换货并提提高处理理速度和和效率，最终提提高门店店顾客满满意率。适用于于大超业业态门店店服务台台处理顾顾客商品品退换货货的工作作。3、 HYPERLINK t/DownShow_116.htm 连锁锁专卖店店店长实实战训练练手册44(20008-04-08)专卖店导导购技能能,提升升店长的的专业导导购技能能,导购购是如何何去

3、诠释释顾客利利益，解解决顾客客的问题题的商业业活动,导购的的最高境境界，是是能够让让顾客满满意，与与顾客互互通心曲曲，永结结同心，并能进进一步善善加利用用出成果果，扩大大服务的的功能。4、 HYPERLINK t _blank 连锁锁专卖店店店长实实战训练练手册33(20008-04-08)专卖店商商品陈列列技能,商品陈陈列原则则,相同同类别的的商品陈陈列在一一起，方方便顾客客选择和和购买。电工、照明、通风三三类商品品应该分分类别陈陈列于专专卖店不不同区域域，同一一类别应应集中摆摆放，例例如电工工产品不不同系列列型号集集中摆放放。5、 HYPERLINK t/DownShow_114.htm

4、连锁锁专卖店店店长实实战训练练手册22(20008-04-08)“专注行行业”是清晰晰的市场场定位，这明确确指出产产品可能能涉及的的领域。为此，按照产产品的用用途属性性分类，可以清清晰的了了解目前前能够提提供的行行业产品品和类别别；同时时这样的的分类也也为科学学的陈列列提供了了可能6、 HYPERLINK t _blank 连锁锁专卖店店店长实实战训练练手册11(20008-04-08)专卖店店店长每周周工作流流程除了了需要重重复每日日工作项项目外，还必须须做到一一些并不不需要每每日常做做的事情情，表11给出了了店长每每周工作作流程，以供各各级专卖卖店店长长参考。时间顺顺序仅做做参考，可以依依

5、据实际际情况做做出相应应调整。7、 HYPERLINK wnShow_112.htm 世界界零售巨巨头选址址分析(20007-111-115)随着中国国加入世世贸组织织与世界界经济接接轨,与与百姓生生活息息息相关的的世界零零售巨头头也争相相进入中中国市场场,家乐乐福、伊伊藤洋华华堂、欧欧尚、易易初莲花花、沃尔尔玛、欧欧倍德等等世界零零售业巨巨头在中中国迅速速“抢占山山头”8、 HYPERLINK t _blank 商品品采购合合同的内内容和签签订原则则及程序序(20007-11-15)零售企业业的采购购合同是是零售企企业在经经济活动动中使用用最频繁繁、也是是最主要要的一种种合同。零售企企业的采

6、采购合同同是保证证企业经经营活动动顺利进进行的主主要手段段9、 HYPERLINK t _blank 沃尔尔玛超市市调研提提案(20007-009-228)“沃尔玛玛”是世界界闻名的的以零售售业为主主的商业业集团，在沃尔尔玛，消消费者可可以买到到日常生生活所用用的所有有生活用用品。大大到家用用电梯，小到针针头线脑脑，其所所售的商商品价格格合理甚甚至低廉廉，很少少发现有有超过其其他商场场的商品品，因此此利润极极低10、 HYPERLINK t _blank 欧欧尚超市市的内部部管理培培训教案案(20007-09-11)欧尚超市市主要在在三种组组织结构构的基础础上运转转，更好好更精确确的管理理，能

7、够够得到更更好的结结果，一一个卖场场应该依依赖于每每一个有有编码体体系的商商品11、 HYPERLINK t _blank 卖卖场现场场管理培培训教材材(20007-08-17)卖场现场场管理以以实现门门店的销销售计划划、商品品管理、现场促促销、商商品陈列列、人员员管理、服务质质量、安安全管理理、环境境质量、营业设设施管理理为内容容，在营营业现场场进行动动态管理理，不断断改进工工作中的的薄弱环环节。12、 HYPERLINK t _blank 万万佳超市市工作手手册：职职能部门门驻店人人员(20007-07-25)万佳超市市工作手手册之职职能部门门驻店人人员,是是万佳超超市为规规范驻店店人员工

8、工作职责责以及规规范而制制定.13、 HYPERLINK nShow_106.htm 新新一佳熟熟食部理理货员培培训教案案(20007-07-25)新一佳超超市总部部人力资资源培训训部针对对熟食部部理货员员培训而而制定的的教案,目的是是明确熟熟食部理理货员职职责,规规范理货货员的工工作14、 HYPERLINK t _blank 新新一佳超超市理货货员培训训教案(鱼科)(20007-07-25)新一佳超超市理货货员培训训教案(鱼科),理货货员职责责,超市市理货员员工作分分配以及及理货员员的工作作规范等等培训.15、 HYPERLINK t _blank 新新一佳超超市理货货员培训训教案(肉类)

9、(20007-07-25)新一佳超超市理货货员培训训教案(肉类),理货货员的职职责,超超市理货货员工作作分配以以及理货货员的工工作规范范等培训训.16、 HYPERLINK t _blank 沃沃尔玛营营销策略略:沃尔尔玛中国国营销推推广方案案(20007-07-25)沃尔玛营营销策略略分析,沃尔玛玛中国营营销推广广方案,沃尔玛玛环球国国际营销销战略的的未来发发展趋势势.17、 HYPERLINK t _blank 零零售巨头头麦德龙龙集团详详细资料料(20007-07-25)零售巨头头麦德龙龙公司概概况,麦麦德龙集团团介绍,麦德龙龙现购自自运国际际公司概概况,中中国麦德德龙各地地商场联联系方

10、法法,北京京麦德龙龙,武汉汉麦德龙龙,上海海麦德龙龙,广州州麦德龙龙,深圳圳麦德龙龙,合肥肥麦德龙龙,杭州州麦德龙龙等地址址.18、 HYPERLINK ./DownShow_98.htm 新新一佳超超市营业业员工作作职责(20007-007-225)新一佳超超市总部部人力资资源培训训部所制制定的营营业员职职责规范范,营业业员工作作职责如如下19、 HYPERLINK ./DownShow_97.htm 华华润万佳佳超市团团购流程程(20007-07-19)华润万佳佳超市团团购流程程是为统统一并规规范门店店团购工工作,加加强对商商品的毛毛利控制制.特拟拟定本流流程.20、 HYPERLINK

11、t _blank 新新一佳果果蔬部理理货员培培训教案案(20007-07-25)新一佳超超市总部部人力资资源培训训部所制制定的果果蔬部理理货员培培训教案案pptt下载，超市理理货员工工作职责责,理货货员工作作流程,操作规规范等21、 HYPERLINK t _blank 华华润万佳佳门店租租户租金金收取流流程(220077-077-244)润万佳门门店租户户租金收收取流程程制定目目的是规规范门店店租户租租金收取取管理工工作,明明确门店店租户租租金收取取的责任任.22、 HYPERLINK t _blank 麦麦肯锡咨咨询策划划案例下下载(220077-077-199)麦肯锡咨咨询策划划案例下下

12、载,麦麦肯锡咨咨询公司司为企业业高级管管理层诊诊断解决决战略、组织机机构和经经营运作作方面的的关键性性议题提提供的咨咨询服务务案例23、 HYPERLINK t _blank CCIS企企业形象象策划全全程(20007-07-19)CIS企企业形象象策划的的目的和和原因很很多,但但一股情情况下企企业CIIS策划划都要针针对企业业面临的的实际需需要,有有针对性性地设定定CI导导入目标标,制定定CISS策划书书,实施施CI战战略。24、 HYPERLINK t/DownShow_87.htm 华华润万佳佳门店促促销道具具管理流流程(220077-077-199)华润万佳佳门店促促销道具具管理流流程

13、用于于指导各各门店对对促销道道具管理理,以确确保促销销道具能能满足促促销活动动的要求求,并促促进门店店提升销销售,是是超市促促销管理理中的重重要流程程之一25、 HYPERLINK t _blank 华华润万佳佳超市ddm促销销管理流流程(220077-077-199)dm的含含义是快快讯商品品广告,华润万万佳超市市dm促促销管理理流程制制作的目目的,是是为了规规范DMM商品的的选取、DM的的制作和和对超市市DM促促销的销销售和收收益情况况的评估估.26、 HYPERLINK t _blank 企企业营销销管理二二:直销销管理制制度范例例(20007-07-10)企业营销销管理范范本二为为直销

14、管管理制度度范例,直销制制度的组组织系统统以及直直营商守守则,奖奖惩制度度规范,相关表表单范本本等等.27、 HYPERLINK t _blank 企企业营销销管理一一:直销销管理制制度基础础(20007-07-10)企业营销销管理范范本一直直销管理理制度主主要是阐阐述直销销管理制制度的一一些基础础知识,如什么么是直销销,直销销和传销销的区别别,连锁锁经营与与多层次次直销有有何分别别等28、 HYPERLINK t _blank 连连锁企业业选址分分析(220077-077-100)开店选址址需要科科学的调调研和分分析,店店面选址址不当常常常是导导致亏损损的最大大因素,连锁企企业选址址分析从从

15、选址方方法以及及案例分分析上,告诉你你如何选选址.29、 HYPERLINK t _blank 麦麦当劳市市场营销销计划书书(20007-06-26)快餐食品品行业以以及麦当当劳市场场营销状状况分析析,和详详细的麦麦当劳市市场营销销计划书书30、 HYPERLINK t _blank 宝宝洁公司司培训资资料(220077-066-233)这份宝洁洁公司培培训资料料为宝洁洁小店销销售管理理资料,文档一一共有四四章,共共11页页.31、 HYPERLINK t _blank 陈陈志华老老师经典典讲稿(20007-006-223)陈志华老老师经典典讲稿一切从从消费者者需求出出发pppt文文档:这这个

16、世界界从来都都不缺乏乏美,缺缺乏的是是发现美美丽的眼眼睛32、 HYPERLINK t _blank 超超市卖场场陈列设设计:卖卖场展示示图(220077-066-200)超市卖场场陈列设设计对于于企业形形象,以以及顾客客购买行行为有着着不可忽忽视的影影响.卖卖场设计计日益重重要,越越来越多多的企业业开始重重视卖场场陈列设设计和卖卖场展示示效果.33、 HYPERLINK t _blank 北北京天超超仓储超超市营运运管理手手册(220077-066-200)北京天超超仓储超超市营运运管理手手册是北北京天超超仓储超超市运营营管理体体系的整整体规划划文档,营运管管理手册册中包括括的各个个环节.3

17、4、 HYPERLINK 6.htm 麦麦当劳促促销策略略参考:麦当劳劳促销计计划书(20007-006-220)麦当劳促促销计划划书是麦麦当劳根根据营销销需求而而制定的的促销策策略,麦麦当劳促促销策略略可作为为制定公公司促销销的参考考,去其其糟粕,取其精精华而用用之.35、 HYPERLINK t _blank 零零售业管管理:如如何管理理品牌资资产(220077-066-200)在零售业业管理中中,如何何管理品品牌资产产,打造造品牌的的技术内内涵和管管理内涵涵,是零零售商们们的当务务之急.36、 HYPERLINK http:/ 零零售业顾顾客关系系管理手手册(220077-077-100

18、)顾客管理理是零售售管理中中至关重重要的部部分,零零售业顾顾客关系系管理手手册是针针对售业业管理中中的顾客客服务管管理的相相关标准准和规范范,以及及顾客服服务的经经典经验验与至理理名言.37、 HYPERLINK t _blank 连连锁加盟盟店管理理守则(20007-006-008)连锁加盟盟店管理理守则为为确保加加盟店的的管理健健康有序序的发展展,维护护公司与与加盟店店双方的的合法权权益,特特制定此此守则38、 HYPERLINK t _blank 奥奥美品牌牌策略思思考白皮皮书(220077-066-088)奥美品牌牌策略思思考白皮皮书:品品牌检测测是一种种汇集有有形与无无形资讯讯的方法

19、法,以便便在产品品及其与与消费者者之间的的关系上上,引发发出洞察察力,直直觉,与与了解39、 HYPERLINK _71.htm 促促销员管管理办法法(20007-06-08)促销员管管理办法法是为加加强对门门店促销销员的管管理而制制定.促促销员管管理办法法适用于于供应商商派驻公公司各门门店推介介其商品品的各类类促销人人员40、 HYPERLINK http:/ 促促销员管管理手册册(20007-06-08)促销员员管理手手册是是华润万万佳对促促销员的的管理而而制定手手册,本本手册将将让你了了解如何何管理促促销员,并成为为您制定定促销员员管理制制度的有有价值的的参考.41、 HYPERLINK

20、 http:/ 商商品陈列列手册,商品陈陈列例子子(20007-06-08)商品陈列列手册从从实战的的角度,阐述商商品陈列列原则和和技巧，并列举举商品陈陈列例子子,从实实战的角角度教你你怎样陈陈列商品品42、 HYPERLINK t _blank 企企业招聘聘面试常常见问题题(20007-06-08)作为人力力资源的的负责人人,你一一定曾为为企业招招聘面试试问题而而烦恼，不同的的职位面面试常见见问题有有所区别别,我们们整理的的这些面面试问题题中,或或许你能能得到一一些启发发。43、 HYPERLINK t _blank 苏苏宁电器器场地租租赁合同同范文(20007-006-008)场地租赁赁合

21、同范范本的制制定一定定要细致致,以免免有所纰纰漏.本本文件为为苏宁电电器场地地租赁合合同范文文,希望望对你有有所帮助助44、 HYPERLINK t _blank 顾顾客消费费心理分分析(20007-06-08)顾客消费费心理分分析目的的是为了了在顾客客的购买买决策过过程中,于每一一阶段对对其施加加相应的的影响45、 HYPERLINK m 十十年管理理经验的的精华(20007-006-008)十年管管理经验验的精华华是杰杰克韦尔奇奇概括总总结了他他二十年年来领导导GE的的经验体体会，作作为临别别赠言留留给了大大会成员员.这也也是他一一贯坚持持的管理理理念与与思想的的总结46、 HYPERLI

22、NK t _blank 我我在家乐乐福的点点点滴滴滴(20007-06-08)我在家家乐福的的点点滴滴滴的的作者为为家乐福福超市员员工，本本文为他他根据自自己在家家乐福工工作的感感想而写写的记录录。47、 HYPERLINK t _blank 连连锁经营营企业培培训手册册(20007-06-01)连锁经营营企业培培训手册册是基于于帮助企企业提高高员工的的技术能能力,提提高员工工的操作作熟练度度而制定定.培训训是实现现人才储储备的重重要手段段;连锁锁经营企企业培训训能促进进公司各各店面,各部门门的协调调合作,培养团团队和整整体作业业精神。48、 HYPERLINK t _blank 家家乐福全全

23、球情况况和SEEOT分分析(220077-066-011)“家乐福福全球情情况和SSEOTT分析”为全英英文pppt演示示文稿，内容包包括家乐乐福全球球分布以以及销售售情况,以及家家乐福SSEOTT分析.49、 HYPERLINK 59.htm 麦麦德龙的的中国行行销策略略(20007-06-01)麦德龙市市场营销销体制在在中国的的成功推推行应归归功于其其完善的的内部管管理体系系和高度度的管理理信息化化.经过过三十多多年的经经营发展展,麦德德龙自创创了一套套适合体体制的商商品信息息管理系系统和会会员信息息管理系系统,使使内部管管理成功功实现了了信息化化.50、 HYPERLINK t _bla

24、nk 家家乐福的的营销策策略(220077-066-011)家乐福的的营销策策略是什什么?使使得家乐乐福在短短短几十十年的时时间创造造今日之之辉煌秘秘决是什什么?其其实家乐乐福的营营销策略略就是,始终不不渝地坚坚持以下下六大战战略51、 HYPERLINK t _blank 北北京华联联超市DDM广告告手册(20007-006-001)DM工作作手册本本是北京京华联超超市营运运管理手手册之一一,DMM手册适适用于综综合超市市各门店店的DMM广告促促销工作作.制作作DM手手册的目目的是为为各门店店在正常常营运中中对DMM商品的的组织,更换及及销售各各环节工工作有程程序可遵遵循.52、 HYPER

25、LINK t _blank 特特许经营营的概念念和实践践(20007-06-01)什么是特特许经营营?特许许经营的的概念有有多种,国际连连锁加盟盟协会(IFAA)对特特许经营营的定义义是一种种存在于于总公司司和加盟盟人之间间的持续续关系.简而言言之特许许经营是是一种商商业运作作模式.53、 HYPERLINK t _blank 北北京华联联超市销销售区域域手册(20007-006-001)销售区域域手册是是北京华华联超市市营运管管理手册册之一,供北京京华联综综合超市市有限公公司及其其各地门门店之营营运人员员做为商商场销售售区域工工作的指指南.本本销售手手册全面面系统地地介绍了了销售区区域的营营

26、运工作作.54、 HYPERLINK _54.htm 资资深商场场营业员员培训手手册(220077-055-311)资深营业业员培训训手册为为pptt文档,此文档档为专业业的营业业员培训训资料,资深商商场营业业员培训训手册将将从五个个方面进进行培训训.55、 HYPERLINK /DownShow_53.htm 迈迈克波特特演讲竞竞争战略略与优势势(20007-05-31)国家及企企业-竞竞争策略略世界级级的大师师迈克波波特演讲讲竞争战战略与竞竞争优势势，波特特竞争力力分析的的演讲pppt下下载。56、 HYPERLINK t _blank 商商圈研究究(20007-05-31)商圈研究究Tr

27、aadinng AAreaa Reeseaarchh,是分分析商家家经营状状况,竞竞争力度度,发展展前景的的重要手手段57、 HYPERLINK http:/ 老老百姓大大药房企企划流程程(20007-05-31)老百姓大大药房企企划流程程包括内内容：广广告位承承租流程程，广告告制作流流程，广广告发布布流程，企划案案制定及及流程，店面布布置流程程，赠品品操作流流程，DDM广告告策划与与管理。58、 HYPERLINK t _blank 万万佳超市市员工管管理手册册(一)(20007-05-31)万佳超市市员工管管理手册册为圳市市万佳百百货股份份有限公公司所制制定，本本文档为为万佳佳超市员员工管

28、理理手册中的第第一部分分，其他他部分随随后将提提供下载载59、 HYPERLINK t _blank 好好又多超超市采购购管理手手册(220077-055-300)好又多超超市采购购管理手手册旨在在规范采采购管理理,本采采购手册册主要的的任务在在于筛选选合作的的供货商商,慎选选适合本本公司客客户群的的产品,与供货货商谈判判最有利利的供货货条件.等等等60、 HYPERLINK t _blank 沃沃尔玛人人力资源源战略管管理体系系(20007-05-30)份文件详详细说明明了沃尔尔玛人力力资源战战略,以以及沃尔尔玛人力力资源管管理体系系.运作作标准包包含了保保护沃尔尔玛和山山姆会员员店诚实实品

29、牌的的实践和和政策,这些标标准加上上公司管管理中的的标准可可以勾划划出沃尔尔玛公司司详细的的要求.61、 HYPERLINK t _blank 便便利超市市商品管管理知识识培训(20007-005-229)便利超市市商品管管理知识识培训内内容包括括便利店店其他岗岗位职责责，便利利店损耗耗种类，便利店店店长职职责，便便利店商商品采购购的，促促销策划划,人员员招聘,人才培培训等超超市管理理知识和和经验62、 HYPERLINK w_45.htm 肯肯德基VVS麦当当劳(220077-055-166)全球快餐餐两大巨巨头肯德德基VSS麦当劳劳,作为为全球快快餐第一一品牌的的老大麦麦当劳在在中国市市场

30、的整整体发展展现状却却不容乐乐观,远远远落后后于位处处全球范范围的第第二品牌牌与美国国本土市市场第七七肯德基基63、 HYPERLINK http:/ 某某外资超超市的内内部管理理培训(20007-005-330)企业内部部管理培培训不仅仅能促进进员工全全面提升升管理技技能和更更新理念念,提高高职员解解决问题题的能力力以及达达成目标标的执行行力等,某外资资超市的的内部管管理培训训资料提提供给大大家做参参考64、 HYPERLINK t _blank 连连锁超市市物流配配送合作作模式(20007-005-330)连锁超市市物流配配送合作作模式,是德农农超市总总部配送送中心为为例,列列举的第第三方

31、物物流公司司进行谈谈判时需需要合作作方必须须做到的的基本条条件,以以供参考考65、 HYPERLINK t _blank 麦麦当劳的的营销策策略分析析(20007-05-30)麦当劳营营销策略略并不走走常规路路线，麦麦当劳的的营销策策略表现现在以下下几个主主要方面面:产品品的标准准化,分分销的标标准化,促销的的标准化化66、 HYPERLINK Show_39.htm 沃沃尔玛经经营管理理理念(20007-005-330)作为全球球最大的的零售机机构,沃沃尔玛经经营管理理理念一一直受到到人们的的关注.留心的的人士会会注意到到,去年年沃尔玛玛在中国国公司新新增的店店铺数几几乎是过过去5年年所开店

32、店数的总总和.我我们有必必要了解解沃尔玛玛,了解解沃尔玛玛经营管管理理念念67、 HYPERLINK t _blank 企企业供应应链管理理方法和和应用(20007-005-116)企业供应应链管理理方法和和应用主主要是针针对供应应链的问问题,以以及运输输供应链链管理的的意义，供应链链关键企企业流程程等进行行分析和和研究,总结出出供应链链管理方方法以及及实际中中的应用用68、 HYPERLINK t _blank 采采购管理理讲义采采购战略略分析(20007-005-116)随着全球球经济国国际化的的加强,采购战战略国际际化,采采购职能能也随之之发生深深远的变变化,采采购管理理也变得得日益复复

33、杂,采采购管理理讲义正正式基于于此而撰撰写69、 HYPERLINK wnShow_34.htm 店店面选址址调查与与商圈分分析(220077-055-166)百货商店店管理之之店面选选址调查查与商圈圈分析70、 HYPERLINK tm 品品牌连锁锁加盟策策划案(20007-005-119)品牌连锁锁加盟策策划案包包含内容容如下:品牌特特许加盟盟的连锁锁模式,品牌特特许加盟盟的加盟盟模式,品牌特特许加盟盟的招商商模式,品牌特特许加盟盟的支持持模式71、 HYPERLINK ./DownShow_32.htm 连连锁加盟盟店管理理制度(20007-005-119)连锁加盟盟店管理理制度是是为确

34、保保易得连连锁便利利店健康康有序的的发展,维护公公司与加加盟店双双方的合合法权益益,而特特制定的的.本文文档为连连锁加盟盟店管理理制度范范例,仅仅作参考考72、 HYPERLINK t _blank 成成功宝典典-学会站站着睡觉觉下载下载(20007-005-119)成功宝典典学会会站着睡睡觉下载载是中中国社会会科学院院著名学学者张国国庆的演演讲实录录,章谈谈人生如如何急用用先学,善于汲汲取,转转化知识识,利用用机遇,改善环环境,营营造人脉脉关系以以获取事事业成功功的要旨旨与诀窍窍.73、 HYPERLINK t _blank 哈哈佛商学学院mbba经理理人教程程(20007-05-30)哈佛

35、商商学院mmba经经理人教教程:聆听财财经专家家精辟分分析,思思索商界界精英果果断决策策74、 HYPERLINK t _blank 如如何开花花店(220077-055-199)如何开花花店呢?开花店店需要多多少钱?开花店店赚钱吗吗75、 HYPERLINK t _blank 商商品营运运管理手手册(220077-055-300)商品营运运管理体体系的构构建,商商品管理理超市的的营运管管理者必必须具备备的管理理技能,商品营营运管理理手册使使商品管管理先行行于市场场,先行行于竞争争对手,先行于于顾客,并随市市场的变变化而调调整.76、 HYPERLINK /DownShow_25.htm 商商

36、品陈列列手册下下载(220077-055-199)通过视觉觉来打动动顾客的的效果是是非常显显著的.商品陈陈列的优优劣决定定着顾客客对店铺铺的第一一印象，商品陈陈列手册册正是基基于此出出发点,为商品品陈列提提出参考考78、 HYPERLINK t _blank 沃沃尔玛的的促销策策略(220077-055-300)沃尔玛促促销策略略和先进进的管理理手段,成就了了当今的的零售业业巨头.在经营营策略上上,沃尔尔玛首创创“价销售售”法,在在零售店店里打出出“天天平平价”的广告告.79、 HYPERLINK t _blank 零零售业营营运管理理手册(20007-005-330)零售业营营运管理理手册提提供零售售行业营营运管理理知识，零售商商店门店店管理技技巧,以以及门店店管理体体系的构构建.80、 HYPERLINK t _blank 成成功督导导手册(20007-005-330)什么是督督导?督督导是一一个特殊殊的职位位,是企企业日益益注重服服务水平平与质量量的产物物.成成功督导导手册专注于于澄清督督导这个个职位,探讨成成为一个个优秀的的督导所所应具备备的技能能与素质质82、 HYPERLINK 21.htm 培培训中心心规章制制度标准准模版(20007-005-119)标准