




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司管理层竞聘上岗会总结讲话一、回顾历史劳务派遣的可行性。劳务派遣公司成立之前,决策者就经过若干年的人力市场调查,多方获取手资料,然后反复研究,论证,评估,整合,直至策划,成立,实施,每一个环节都是既有市场依据,又有政策依据,这就说明劳务派遣虽然是一个全新的东西,暂时还不被更多的人理解,特别是暂时不被更多的农村剩余劳动力认可,但公司并不是建立在幻想的王国里。一年历程。 公司成立之日起, 一直朝着既定的目标奋进,在行进过程中免不了坎坎坷坷,有过管理危机,公司的管理层因为自身的原因看不到公司未来的发展前景而走了,甚至有过财务危机等等,而这些困难并没有使公司的发展停步不前,公司始终风雨无阻一路走来。
2、从无到有,逐渐成熟,并有 20 余万元的年收入,尽管支出远比收入大得多,而这个支出是值得的。不经风雨怎么见彩虹。二、开创新局面员工队伍迅速壮大。新年新气象,公司度过了最艰难的岁月。近期以来,管理层全体成员克服重重困难,进县城,走乡村,搞宣传,做工作,开创了新局面,春节过后实现了精品文档你我共享开门红。从正月初四到今天,在不到一个月的时间里,员工队伍迅速壮大,即过年后派遣出去上班的员工已经接近 600 人。 600 人的员工队伍是个什么样的概念,那就是在今后的日子即便招不到新员工了,只要原有的员工队伍能稳定下来,公司也照样能正常运转。新桃战又有新机遇。北京两会的召开,农民工问题又是一个热点问题,
3、面对潜力巨大的农民工队伍,关注农民工,善待农民工的呼声越来越强烈。特别是我们云南,在历史上罕见的干旱面前,怎样很好的解决喝水的问题,省委的支招是,与其坐着等水喝,还不出去找水喝。直截了当地说,就是外出务工。外出务工,不仅能解决喝水的问题,又能解决增收和发展的问题。在这样的大背景下,在未来的两三个月内,农民工进城务工还将会出几次高峰。这无疑又给作为专门从事人力资源工作的全州唯一的劳务派遣公司带来难得的发展机遇。当然,等不是办法,干才有希望。认识要到位。公司管理层的每一个成员都必须明确你是在从事着一个什么事业,这个事业有着什么样的发展前景,将会给自己的发展带来什么样的好处,值不值得为之而奋斗。然后
4、确立明确的奋斗目标。坚定信念。 有了明确的目标, 就要下定决心, 坚定信念,不再摇摆不定。如果依然还是今天一个样,明天一个样。要AAAAAA精品文档你我共享知道,前面的路太多,就不知道何去何从,实际就等于了没了路。没了路,必然会怀疑自己的选择,怀疑自己,就等于不是在寻找一条成功的路,而是在寻找败路。三、工作思路保稳定。可以这说,员工队伍的稳定压倒一切,而要做好员工队伍的稳定工作,首先要讲诚信。诚信值千金,面对员工,做不到的事不能胡乱承诺,承诺了的事,就要一言既出,驷马难追,做到言而有信。一是一,二是二,这是诚信的基本原则,忽悠了别人,最终忽悠的是自己。其次,做好员工的服务工作。没有服务,就没有
5、营销。 21 世纪的商业竞争,说穿了就是服务的竞争,服务就是提高产品附加值的有效途径。跟踪服务就是劳务派遣区别于黑工头乃至其他劳动中介的标志,员工就是公司的上帝。必须人性化管理,而有效的沟通、理解、关心、支持、善待每一个员又是人性化管理的核心所在。要有创新。做人力市场必须双管齐下,齐头并进。后方各片区经理要带好自己的人马继续深入乡村,把党和国家的相关政策送到千家万户。由于天干,广大的农村还有着很多很多的兄弟姐妹需要帮助,帮助他们走出大山,走出干旱,帮助他们去实现脱贫致富的梦想。 另外,在一线跟踪服务的,也不仅服务好老员工,还要千方百计通过老员工来吸纳更多AAAAAA精品文档你我共享的新员工,以
6、此来达到不断壮大员工队伍的目的。一手抓后方,一手抓前方,两手一起抓,两手都要硬。公司上下的每一个管理人员都还要继续作好吃苦耐劳的思想准备。正如孙中山先生的那样“革命尚未成功,同志须加努力”。四、展望未短期设想。以最保守的想法来估计,在未来的一两个月内,公司员工将达到 x 人以上,公司在确保正常运转的基础上,包括管理人员的经济状况、办公条件、出行条件等等各方面的条件都将有一定的改善。中期设想。在一至两年内,全州的几个人力市场将步入良性循环的发展态势,市场还将向周边地州乃至省区延伸,那时,公司真正迎来了小康生活,也就告别了艰苦创业岁月。长期设想。在未来的四至五年内,公司员工队伍将扩大到 x 到 x
7、 人,公司月收入将达到x 到 x 万元,到那时,公司的办公大楼,住宿大楼都将拔地而起。公司的固定资产将有较大的发展。公司的各管理人员的福利待遇都有较大的提高,现在还不是股东的也将自然而然地变成股东。总之,共享公司发展成果的设想将变成现实。出师表AAAAAA精品文档你我共享两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下
8、平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能 ”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个人支出月度计划表
- 大健康产业创新发展模式研究与实践
- 钢平台安全施工方案
- 跨部门协作事务处理指南与文书流程
- 汽车后市场智能化服务解决方案
- 三农村电子商务发展模式研究方案
- 初级母婴护理师考试复习测试卷
- 妇产科护理练习试题及答案(一)
- 法律实务案例解析知识题
- 城市绿化与生态保护方案
- 基于单片机的电子广告牌设计
- 应用PDCA管理工具提高病案归档率
- 果蔬自发气调包装原理与应用演示文稿
- DB43T 2428-2022 水利工程管理与保护范围划定技术规范
- SB/T 11016-2013足部保健按摩服务规范
- GB/T 4062-2013三氧化二锑
- 神经系统的结构与神经调节的基本方式 【知识精讲+高效备课】 高考生物一轮复习 (新教材)
- GB/T 15328-2019普通V带疲劳试验方法无扭矩法
- 马克思主义基本原理(完整版)
- 涉密人员脱密期管理制度
- 企业风险管理-战略与绩效整合(中文版)
评论
0/150
提交评论