对火电厂集控运行的危险点预控的几点想法

1、 对火电厂集控运行的危险点预控的几点想法0 前言火力发电中集控运行是重要单位，对其进行危急点预控能够有效避开简单消失平安问题之处，确保电厂工作的平安持续进行。分析危急点预控对于电厂平安具有重要意义，当前电厂工作环境和工作模式下，简单消失危急点的缘由许多，比如操缘由、设备缘由、管理缘由等，针对这些可能消失故障的缘由，通过加强对操平安培训、加大平安资金投入、加强平安管理等方式提高电厂平安管理水平，将电厂运行时的危急系数降到最低。1 危急点预控的意义对电厂工作中消失的事故缘由和事故后果进行统计分析，发觉的许多问题都是由于工作人员预备不足，工作中遇到突?l状况时没有应急方案，或者由于安保措施不到位而最

2、终引起操作故障，给电厂的平安运行带来了极大的威逼。而危急点预控是在火电厂运行过程中对可能产生危急的各项指标进行提前猜测，针对可能产生的危急点实行牢靠的防范措施进行预防，防止危急点的发生对设备、人员造成危害。但总会发生一些意外，发生的主要缘由是因工作人员在操作之前对风险预控不到位造成的，致使应急方案不健全，缺乏相应的解决对策，造成重大风险损失。2 火电厂集控运行危急点分析火电厂集控运行中存在大量的危急点，具有埋伏性、客观性、可控性等特点，常见的集控运行危急点包括：一是设备运行中因雷雨狂风等恶劣天气影响消失的危急点，二是对投入的设备缺乏修理与养护造成的，三是因设备安装质量不达标造成的，四是设备操作

3、人员的违规操作引起的，五是管理系统信息不完善对集控运行造成错误推断造成危急点，六是在运行当中临时增加工作内容或调整方案引起的危急点，七是在生产运行当中投入新材料和新工艺的使用，由于工作人员对这些还不太熟识，很难发觉在运行中潜在的危急点。危急点引发的火电厂平安事故直接造成人身事故和平安事故，给火电厂带来巨大损失。3 火电厂集控运行危急点产生的缘由3.1 设备因素火电厂生产中需要大量的设备来支撑工作的开展，这些设备系统简单、操作性繁琐，导致了危急点和缺陷的增加，使设备处于异动状况。其次是新增设备，新增设备种类过多，且运行操作与巡察操作要点不同，因技术人员缺乏先进的学问和相关阅历，在设备编制规程时受

4、到许多限制，导致对危急点的预控工作缺少针对性，当发生事故时无法避开。一些设备问题导致的系统运行故障难以短时间内确定故障缘由和故障位置，也给系统故障的排解带来了难度，简单引起大规模的设备故障。比如锅炉制粉系统中由于煤粉的易燃易爆特性，一旦掌握不好就会发生爆炸，以及相关的开关掌握机构失灵都会给电厂的正常运行带来平安隐患。3.2 管理因素管理因素主要指生产中技术管理不达标或是管理不到位，致使危急预控无法实施。例如：日常设备管理不到位、企业平安教育体系不完善、对故障设备处理不准时等，都会引发人为性的违章事故，使火电厂集控运行危急点预控工作无法顺当开展。还有一些电厂管理人员对自身工作重视程度不足，平安观

5、念匮乏，也简单导致电厂事故。3.3 人为因素火电厂集控运行操作要求高，操控简单，工作人员的技术水平凹凸直接影响对危急点预控工作的质量。工作人员在危急预控方面往往存在?e幸心理，在操作过程中无意甚至有意违章，对企业生产造成肯定影响。人为因素是火电厂发生危急的主要因素，因此必需培育工作人员树立正确的工作心态，且加强日常的平安技术培训，削减因人为因素造成的危急事故。4 火电厂集控运行的危急点预控措施4.1 严格落实平安责任管理机制火电厂集控运行对于各个危急点的预控工作都特别重要，不仅涉及到企业的正常生产和火电厂的经济利益，更是跟工作人员的切身利益相关。因此，企业领导管理人员应定期对工作人员进行生产学

6、问的理论培训和技术技能培训和平安教育等，使工作人员对平安生产有糊涂的熟悉，增加忧患意识和紧迫感，克服侥幸心理，同时制定绩效考核奖惩制度，对表现突出的职工进行物质嘉奖，以此督促工作人员做到平安生产。在日常生产中要严格执行相关制度和厂规，进行平安作业，避开危急点发生平安事故，对于火电厂的技术人员还要加强岗前培训，持证上岗，上岗后要做好定期的岗位培训，加大检查力度。最终，建立平安责任管理机制，强化和完善管理制度，为火电厂平安运行提高保障。4.2加强对操作人员的培训和教育操作人员是与电厂设备直接接触的工作人员，加强对操作人员的技能培训和平安教育能够有效提高电厂平安性。由于火力发电厂的系统结构简单，其中

7、任何一个环节不根据规范操作进行，都可能消失平安事故，因此对工作人员的培训与教育应当定期进行，强化操作人员的平安观念，有效的实现对危急点的预控。4.3 强化设备管理既然火力发电生产设备多，系统简单，那么产生危急点的因素就会许多。因此，加强设备检查，准时发觉并处理设备缺陷就特别重要。并在详细操作过程中同样引入闭环管理，使发觉缺陷、处理缺陷、检查效果、反馈看法形成闭环，保障设备运行的牢靠性。因此，作为集控运行专业人员应当加强检查自己管辖的设备，作到有缺陷准时发觉、准时汇报，解决了要严格验收。4.4 提高现行管理模式火力发电生产作业是特别简单的，可能产生人们意料之外的操作风险。因此，在日常生产、操作之

8、前，要进行事故预想，对可能发生的风险制订预案。例如，在进行操作之前，进行危急点分析，把可能消失的危急点想全面，全面做好危急防控，将危急源消退在萌芽状态。4.5加强平安管理制度的建立需要管理人员去落实，只有将平安观念有效的灌输给每个工作人员，才能避开人为因素给电厂平安带来的威逼。定期对电厂进行平安管理，并建立配套的监督和评价机制，对简单消失故障的位置和缘由进行防范，通过严格的管理确保各个工作流程根据标准进行，才能提高电厂平安性。4.6 借助计算机软件在危急点预控流程建设中可以考虑采纳生产管理系统、操作票生产系统、工作票管理系统等对于设备缺陷处理、工作票实施、运行台帐记录等更标准化。对于缺陷处理、系统操作完善了闭环管理，提高了工作效率，优化了生产管理的流程。从设备硬件管理手段方面增加了生产的平安水平。与集控运行工作的各个环节相结合，对工作步骤实施危急点的确认和掌握工作，实现全过程预控，提高集控运行质量。5 结束语火电厂集控运行的危急点预控对火电厂的平安生产起到防患未然的作用，对危急