设备备件管理原则

1、设施备件管理原则备件分类通用零件类：指有国家标准系列的易损易耗配套件，如轴承类，液压（气动）件类，电机类，密封件类，惯例标准易损类数控机床类通用型金属切削机床专用机械零零件非标设施类（机械部分）入口机床和二手设施类备件贮备在保证实时供给设施维修需要备件的前提下，尽量减少备件库存财产经营部备件工程师应按、分类的原则进行管理精、大、稀，要点设施和同类机型台以上的设施，应第一保证贮备制造周期长，加工工艺复杂的精细要点零件应有足足数目的贮备采买和订货周期长的易损件应要点贮备同机型不一样生产年份，不一样主机生产厂的设施应注意按台数多的机型或主要主体制造厂的备件贮备，尽量一致备件标准，减少贮备品种不一样机

2、型可互相通用的备件，一致考虑贮备，以减少贮备品种和数目对入口设施的备件要组织力量消化汲取，测绘试制，立足国内，对制造难度大，批量小，自制备件不经济的入口设施备件，应按国家规定渠道组织入口坚持修旧利废，在保证设施检修质量的前提下，做好废旧备件修复利用贮备定额确实定从适用出发，主要确立备件的最低库存量、经济批量、最高库存量和订货点确立方法最低库存量可能增添的备件耗费系数（往常取）月均匀耗用量基准采买时期经济批量月均匀耗用量经济订货周期（月）最高库存量最低库存量经济批量订货点最低库存量（月均匀耗用量基准采买时期）当订货周期抵达时，如库存量高于订货点，就不进行订购，如低于订货点，就去订购备件经济管理备

3、件工程师于每年度末，对今年度的备件贮备资本定额进行核算，并确立下一年度的备件贮备资本额度，提交给财产经营部分管领导审查备件贮备资本定额确实定按备件卡规定的均匀贮备资本定额核算，按备件的耗费水平核算，在确立贮备资本的详细数额时，应交织采纳均匀贮备资本定额核算和耗费水平核算二种方法机械备件的贮备资本应控制在公司设施固财产原值的之内设施资本周转期资本周转期备件资本周转一般为一年半左右，并应不停压箱属大维修专用的、单价在2000元以上的备件，可用大维修基金贮备，在大修结算时冲销贮备资本的下达和查核备件的贮备资本根源于公司的流动资本，应由财务部依据公司设备固定财产总量提出备件贮备资本建议数，经与财产经营

4、部磋商确定，并上报公司主管领导审查赞同，而后由公司综共计划部门按年季度查核备件计划管理备件申请一般备件申请各车间设施员应依据本车间设施运转状况，每个月提出备件申请计划，即填写申请备件清单，上报财产经营部作为备件工程师在编制备件采买计划时一道依照。应急备件申请各车间设施员，对本车间的应急备件或突发性急件，应立刻填写请购单，一式三份送财产经营部，由主管领导审批，送采买部采买办理重要备件申请各车间设施员,对重要的、精度高的、技术要求高的、价钱昂贵的备件,应打内部报告,交由部门主管领导审查.公司主管领导审批后,再转送财产经营部办理.凡外购的因裁减，转型，转产等原由没法采买到的备件，应由车间设施员测绘后

5、由车间自行制造，如自制确有困难，则由财产经营部备件工程师汇总，经主管审查赞同后，联系、协调、负责制造各车间设施员所填写的申请备件清单，一式二份（一份自留，一份交财产经营部），备件申请表一定有部门主管审查，署名后才能奏效申请备件的审查备件申请单由财产经营部备件工程师负责审查汇总，按技术质量要求、建议性提出备件货物根源渠道、交货周期、参照价钱等，归入备件采买计划每个月3日前经财产经营部主管领导审查后，上报总厂计划部门作出一致安排备件货源落实设施备件应配合生产需要，保证在规准时间内百分之百供给维修需要备件工程师依据年度的外购备件计划敦促采买部落实备件定货，交货期一般不超出三个月自制备件应列入公司综共

6、计划，准时达成，生产周期一般为周，需外协加工的可延伸至月采买备件应依据采买计划履行落实，市内一般不超出三天，外省市供货的一般不超出个月设施备件体外循环制，对采买周期不超出23天的，原则上库房不作库存办理。有规律性易损的、且是定点供给商供给的备件，原则上库存相同不作库存备货，而由供给商备货。财产经营部备件工程师应实时掌握备件货源落真相况，并与使用部门常常保持联系国产低压电器产品（不含入口电池、灯泡、保险丝）应由采买部采买供给，工具类备品由工具总库（采买部）供给，其他备件原则上均由财产经营部协调采买供给应依照自制件，国产通用件，外协制造件，入口件的次序考虑货源落实，能不入口的尽量不入口每个月一次，

7、由财产经营部通知招集相关车间设施主任，设施员，维修人员，条线负责人参加设施会议，对车间上报备件作出办理建议，由备件工程师对备件准备状况填写备件信息表，作出信息反应备件库房管理备件入库凡入库备件一律经查验员查验合格后，填写合格证，方可入库凡入库备件，保存员一定依照备件采买计划和请购单进行查收，当数目品种有进出或有计划外备件入库时，保存员应实时通知备件工程师审查，免得造成积压凡入库备件，一定登记入帐，做到帐、物、卡符合，并由备件工程师会同库房人员成立备件五卡：转动轴承卡、皮带链条卡、皮碗油封与液压气功元件卡、电器原件卡及机械备件卡随引进设施一起购置的入口备件，在设施开箱商检后，备件库房管理员在备件

8、工程师的指导下，依据装箱备件清单登记入帐，作随机备件保存备件发放备件的领用必定要有凭据，领用人一定详尽填写领料单，由备件工程师或所在部门负责人署名，库房方能发放紧缺备件要以旧换新，并做到平衡发放大维修领用的备件，应凭技术人员列出的改换备件明细单，并由主管签证后，方可发放要点设施的备件和对外调拨、借用的备件，需经备件工程师认同，部门主管赞同，公司分管领导赞同后方可发放凡是因设施事故领用备件时，一定经相关条线主管赞同备件的养护及要求库内备件每年起码一次进行养护，并做好养护记录入库的备件，保存员需经冲洗上油，做好十防、四号定位的工作库房人员应仔细履行备件中的、分类贮备，严格控制类备件的贮备和耗费量对要点、精细设施备件应采纳特别举措养护和保存保存员应付保存不善而造成的备件破坏和报废负责严格履行备件的入库，发出，退库，报废，及调拨手续记帐员与保存员应仔细做好记帐工作，做到日清，月结，年关清点，保持帐、卡、物符合备件的缴库单（一式四份）、领料单（一式三份）、收料单（一式四份）、调拨单（一