品管七大手法

1、品管七大手法QC 七大手法的具體內容層別法2.拍圖3.特性要因圖4.檢核表5.直方圖6.管制圖7.散布1.層別法定義:是針對部門別人別工作方法別原材件別設備地點等分別集以找出其間之差,而針對差加以改善的方法.對象和項目關于別方面可以分為:男別,齡別教育程別等等.機械設備的層別可分為:代別治具別新舊型別等時間的層別可以分為:小時別日期別周期別季節別別等等原材件別可以分為:產地別材質別大小別重別等等維修結果分範:以F1線為實維修結果分現象人為設計SMT其定Total226CMOSNG3030232CMOSNG55319Check ok11229Lens 潔22CMOS 潔11337Y1 短1Che

2、ck ok12701重11227Lens holder反向33Total43531245在此表格可以一目然地看出226的最多且原材的最多.分層別:1.依現象別:226 232 319 229 337 701 2272.依結果別:人為原材設計等.柏圖定義:根據集的據以原因況發生位置或客戶抱怨的種安全事故等項目別分計算出各項目所佔之比而按照大小順序排,再加上積值的形一般也稱之為80 20原.使用的意義掌握問題,支出最高的三項為問題的核心,區以這三項為改善目標.發現原因:針對主要問題要以特性要因圖加以分析效果確認:應找到原因並且提出對策加以實施,實施後效果可用柏圖比較對前後的改善效.制作方法決定的分

3、項目,可先以結果分著手以找出問題的所在,然後進原因別分項目要超過6項決定據集期間並且按照分項目集據:以一天,一周,一個月,一季或為期間.按分項目別統計據.記入圖表紙並且依據大小排畫出柱形,縱軸直線代表額,橫軸直線代表決定目,然後將6種項目按照比大小由左到右依次畫出柱形.點上計值並用線結記入拍圖的主題及相關資2.4範:以F2線17:0015:00一天間的品據為固定色點2020302090固定影像1317151560色彩失真234110間隙過大21317焦距522413時間 15:0017:007:509:50時間 15:0017:007:509:5010:0012:0013:0015:00合計現

4、象NO現象計計比(%)1固定色點909050%2固定影像6015083$3焦距1316391$4色彩失真1017396$5間隙過大7180100$10060100604010050焦間距隙不過固固色固固色定定彩色色失點彩真從柏中可以解一些主要的況，我們可以解決為80%的主要.特性要困圖一個問題的特性受到一些影響時,將這些要因加以整,成為相互關系而有條的圖形,這種圖形稱為特性要因圖又叫做骨圖使用的意義問題的整,使同的人對問題的看法有一致性的看法追查真正的原因尋找對策教育訓,通過分析可以找出原因從而得到改善制作方法決定問題或品質的特性:特性可以用件規格,賬款回收,產品,產等與品質有關,或者以和成本

5、有關的材費,人事費用加以分.決定大要因:可用4M分35好采取對策.填制作目的,日期及制作者等資.舉IPQC 在抽檢產品時,發現有一台產品是固定影像,對此現象作出關系圖形,如下:方法方法作業員人員替換沒有交代清楚集中作業疏忽CS120固定影像操作順序新手原材材穩定CMOSCMOS特采版本一樣材料機器其它查檢表定義:以簡單的據用容解的方式,作成圖形或表格,只記上檢查記號並加以統計整.作為進一步分析或核對檢查用種:記查檢表:用于原因和項目的記用查檢表點檢用查檢表:是確認作業實施和機械設備的情形制作方法;決定要集的據及希望把握的項目決定查檢表的格式,如縱入決定分項目,橫記入期間或作業決定記形式,用正字

6、記號.或用同種圖形記號決定集據的方法,任何人集,期間多久及檢查方法時間現象13:1017:107:50:9:5010:0012:0013:0015:00舉以F1線Final Test的為和以IPQC制程稽核報表據查檢表以F1時間現象13:1017:107:50:9:5010:0012:0013:0015:002263028243270357482327491701102020421032082121稽核項目稽核結果一人員稽核15:1017:007:509:5010:0012:0013:0015:00備注1.作業員是否解本站注意事項和作業標VVVV準2.指定人員是否配帶靜電環VVVV二設備機械稽

7、核1.各機械能否正常運作VVVV2.測試軟件版本是否與 SOP 相符合VVVV三材稽核上線所使用的材是否與SOP與BOM相VVVV符合是否用代用XXVV四作業方法稽核1.SOP 有無時修改並且修改人員簽名日期NANANANA2.有ECN/EN入時,SOP是否修改VVVV五其他1.生產線是否按時測試靜電環VVVV備注位置Y1原號為.現使用號為.膽:判定是或正常畫V判定否或常畫X暫時用畫NA直方圖定義:將所集的據,特性質或結果值,用一定的範圍在橫軸上加以區分成n個相等的間將各區間內的測定值所出現的次積起的面積,用柱形畫出的圖形意義:可用解產品在規格標準之分布的形態,制程的中心值與差的大小等情制作方

8、法(制作步驟)找出所提供的據中的最大值與最小值,分別以同的記號表示計算全距全距=最大值(L)-最小值(S)決定組和組距:組就是直方圖柱形,根據據的多少決組(K)=1+3.32logn組距=全距/組決定各組的上組界或下組界最小一組的下組界=全部據的最小值-測值最小位*0.5最小一組的上組界=最小一組的下組界+組距最小二組的下組界=最小一組的上組界以此推決定組的中心點(上組界+下組界)/2=組的中心點制作次分配表依照值的大小記入各組的組界內,然後計算各組界的次制作直方圖橫軸表示測值的變化,縱軸表示次將各組的組界分別標示在橫軸上,各組次的多少則用椎形畫在各組距上填上主題規格,平均值,據源日舉:以光箱

9、的變化為在 Main Board Dead Pixel test 站有 50 個光箱的區別是42.42.43.44.44.44.45.45.46.47.47.47.47.48.49.49.48.48.50.50.50.51.51.52.53.52.53.52.54.54.55.56.57.58.57.57.56.43.43.51.51.53.53.45.55.55.50(光箱的規格為50+8lux)此組據中最大值(L)=58最小值(S)=42全距R=L-S=58-42=16組K=1+3.32logn=1+3.32log50=6.6=7(取整)組距 h=R/K=16/66=2.4第一組下限值=最

10、小值-測定值/2=42-1/2=41.5 上限值=下限值+組距=41.5+2.4=4.3.9組別組界中值劃記次141.543.942.7正5243.946.345.1正 T7346.348.747.5正 T7448.751.149.9正正10551.153.752.3正下8653.756.154.6正下9756.158.557下4Total50表:151510541.541.543.946.348.751.153.756.158.5X =(42+42+.+55+50)/50=50.12C2=50 故此光箱的變化在規格之內管製圖定義:管制圖縱軸代表產品特性,以制程變化據為分,橫軸代表產品的群體號

11、碼,制造,日期.依照時間順序將點畫在圖上,再與管制界限比較判定產品品質是否安定的一種圖形.目的:點超出上下管制界限外時,在馬上采取調查發生原因的動,或當它在上下界限或特殊現象時也要采取動.種:計值管制圖用測長,重,面積,面積,溫,時間等如子-b的X-R管制圖計值管制圖,計算,缺點如子-a的P-Chart控制4.X-R管制圖的制作方法選定管制項目搜集據,並以一定的順序排將據分為K組,並記入管制圖記X,R(全距)X,R查系A2,D4(D3=0)請照管制圖常用系表UCLX=X+A2RLCLX=X-A2R UCLR=D4R LCLR=D3R點圖管制界限之檢討繪直方圖,看是否正常分配,再與規格比較5.P

12、-Chart 管制圖的制作方法收集資繪制中心線管制界限點圖制程態的判定.如果差太大的采取措施並要求重新計算管制界限6.子檢驗日期檢驗時段檢驗5/95/95/95/95/105/105/105/105/145/145/1417:0010:00檢驗日期檢驗時段檢驗5/95/95/95/95/105/105/105/105/145/145/1417:0010:0012:0015:0017:0010:0012:0015:0017:0010:0012:0046450400390480400450400480400470固定影像34214112612光112211黑塊111112雜訊現 影像失真象 其它2

13、11155337424833DefectPPM10870111117500769214583100004444100001666775006383DefectRate1.09%1.11%0.75%1.46% 1.46%1.0%0.44% 1.0% 1.67%0.75%0.64%3.0%2.5%2.0%1.5%1.0%0.5%UCL CL17:0010:00 12:00 15:00 17:00 10:00 12:00 15:00 17:00 10:0012:00由此圖可以看出在5/14日17:00時間段品最多,故追散布圖1.定義:把互相有關的對應據,在方格上以縱軸表示結果,以橫軸表示原因然後用點示分布形態,根據分布形態判斷對應據之向的相互關系制作方法收集相對應的據,至少有30組,並且填寫在據表上找出據中的最大值與最小值畫出縱軸與橫軸的