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文档简介

1、企业内部审计工作的调查报告一、调查目的部审计状况进行了调查分析。目前,企业中的内部审计,从内容上已内部管理的作用,更无法适应现代企业内部控制制度的目标要求。二、公司基本情况保意建材城位于港城建材主战场核心板块,经营面积达8000平方米 ,品类齐全、品牌林立。商城内的品牌建材全部为保意自营,领军港城、领跑业界。保意企业十四年来以诚信为本,在港城业界有作用。三、调查的内容(一)该企业经营管理者对内部审计的认识不足。受长期计划经济的影响,部分企业领导人片面认为内部审计就是检查内部经济问经营自主权,削弱了自己的权威,有的将内审机构形同虚设,使内审人员无职无权。(二)审计处于低级阶段且专业知识不足。目前

2、内部审计的职能主要是会计报表、账本、凭证及其相关资料,工作都集中在财务领域的浅表层次, 1对企业经营管理中的资本运作、投资、成本管理、产品定价方案评审与选择等重要领域,一般都无能力和条件开展审计工作。出公正、无偏见的判断。所以,内部审计能否充分发挥作用与内部审计机构和人员是否具备充分独立性有关。然而,经验证明,我国企业式以及我国内部审计人员自身缺乏专业素质。人的领导下开展工作,为本企业实现经营目标服务。因此,内部审计正、合理合法的评价。特别是当面对企业领导者参与或法人违纪时,门,如若服从于管理层意志,不能对企业的财务进行有效监控,出具虚假审计报告,就会埋下巨大的隐患,导致审计风险。此外,我国企

3、职权,受执业能力和专业素质限制,也很难开展内审工作。(四)领导授权不明确、充分。一个企业内控制度的执行力与企决策层基本上没有授予内审对查证违纪违规问题的直接考核处分权,标,对审计人员提出的问题与改进意见有相当部分被审计者是虚心接受,屡教不改。(五)审计人员的考核激励不科学。审计固有的监督性与批判性很少带来他人善意的理解,相反,经常会遭受冷遇、对抗、行政干涉计人员思想趋向消沉,工作缺乏责 2江 苏 大 学 毕 业 论 文 调 查 报 告任心,工作中显得顾虑重重”,严重影响审计行为的有效性。而绝大部分企业对内审人员工作的考核评价标准忽视了这种特定现象,多采用惩罚激励而少采用奖励激励,往往使得内审人

4、员辛辛苦苦工作,换来里外不是人”的感觉。四、调查的体会与措施(一)内部审计机构要合理定位。在科学的现代企业管理及及法报告。在企业内部监督机制中,内审部门应有不可置疑的权威性,并具备股东大会或其常设机构董事会明确授予适度的审计事项直接处这样才能保证在科学、完善的决策、执行、监督机制下,最大力度地完成企业的经营目标。(二)建立和完善企业内部审计人员的考核选拔制度。对企业内部审计人员要实行公开竞聘、多级考试等选拔制度,采用不拘一格选人才的机制全方位地开发事业性强、业务素质高、能主动尽职的实现的需要。实现其职能,发挥其作用的前提条件。因此,必须设置专门的内部审构的直属领导层次(直属领导层次越高,其独立性越强);必须设置的关系,避免一人既负责财会工作,又参与审计工作、既负责某项业务,又指挥对这项业务活动的审计等职责不相容现象发生。此外,保证审计机构和人员在开展业务中

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