工程概预算经验总结

1、建筑工程估量，其实没什么高明的技术，能看懂图纸，会加减乘除、三角函数也就够了。假如你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。估量员很好做，特别是从技术口转到估量口,那就更简单了。做估量不难，做好了就不容易，难就难在经验累积上.估量的老师能把定额全背下来.他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条.这算不算经验呢？我感觉，不必定。估量这东西，原来就是一个纯熟工种.我不记定额，翻开定额看，也能把估量做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能立刻回答。估量是算钱的，财务也是算钱的，但两者最大的差别就是:财务不可以有一分钱的差，估量可以有特别大的差。一般以为，35%之内就算正确

2、。同一图纸同一个做三次估量，总造价必定是不一样的。高水平的估量是什么样呢？估量水平不必定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实质经验。如何累积经验？个人有个人的做法.实质操作必不可以少。实质操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。以后的事就是找规律了，以后用EXCEL制表，自动计算。我每次做估量，都是依据不一样的工程做出不一样的表，而后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时,我只要要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提升计算速度和正确率。自然，有些小地方可能考

3、虑不到，没关系，估量工程量原来就不是要求百分之百的正确。有些人做了很长时间的估量，但问其一些问题，其只好回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的方法,有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最实用的是单方含量。依据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要资料价格及当前市场资料价格，就可以分析出，你需要估量的工程的造价，相差不会很大。迅速估量建筑工程造价是估量高水平的重要表现。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的成效。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质状况、现场交通状况等要描画清。其他,对该工程要仔细考虑，把可能发生

4、的状况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程,必定要把设备资料要求写进去。关于施工阶段的改正状况的要求也要写清.比方什么样的改正不计经验洽商，多少金额的改正不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描画,这特别重要。很多改正状况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其他的问题，记住，不要照搬模板，必定要把每一个字都看清，思虑每一个字。很多估量人员，拿来图纸就开始做估量.我以前的公司就是这样，大家都把图纸熟习完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常状况下,第一要详实阅读招标文件，特别是对招标文件中招标范围的描画，必定要看清。有些招标单位

5、的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要.清单报价，估量人员不用仔细算工程量，但构造形式、细部构造等问题还是要弄理解的。比方大约积砼施工，就可以合适的降低报价，有益于中标。单价上，各单位有各单位的绝招.对建设单位影响最大的是总价.施工组织设计吗,太次要了，所以,有些聪慧的施工单位，常常在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就以前上过这样的当。由于没的把施工组织设计看仔细，招标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不当心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元.自然，一本制作精良的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。改正单一般状况是由施工技术人员来

6、办理的，但关于改正中的措词还是应该由经营人员的掌握的.改正单办理的好或不好、及时或不及时都会给完工结算带来巨大影响。依据工程性质的不一样、建设方人员工作能力、态度等的不一样,需要灵巧的来办理改正单.有时得模糊,有时得明确。有时得详实,有时得粗糙。有时得及时,有时得不及时。很多时候，施工方估量人员报结算时，有数百份的改正，对每一份改正都得计算工程量，编制估量，有时金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。但是对建设方审查估量人员的心情影响却很大。所以此刻都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那改正单还是要做的，怎么做呢？不可以由于做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你

7、们自己想吧，这点但是比较值钱的，我还不想说。其他，办理改正单一定要整齐,假如能把改正工程量计算结果也写进去是最好的了。签订合同。我发现，有很多大公司的合同签订的特其他简单，就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。这样的合同，建设方有可能是有深意的.结算的时候，以合同没有商定而就是按对其有益的状况解说。我签订的合同,也是用标准合同文本签订的，也是把空白的地方都填上,但很多地方真的都是：见增补合同。我的增补合同页数是比标准合同文本还厚很多的.能想到的，可能会发生的，结算方式,让利状况等所有写入合同中.这样，在结算时施工单位就不可以胡要了,由于什么都是可以在合同中找到商定的。工程资料的采集。作为造

8、价控制人员，不管是建设方的，还是施工方的，采集工程资料是必要的。这些资料包含：改正单、施工进度、特别天气状况、机械设备进出场状况等等。某外国公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间房子.不管是认同的还是没有认同的,都是索赔的依照.在某个工程的施工过程中，由于建设方没能及时协调电力部门，把经过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程中泵车臂撞断高压线.固然没造成人员伤亡,但施工方所以损失很大.没有签证，但在结算时，施工方取出了当时的记录文件，要求建设方恩赐赔偿。最后，五五分担。文字资料在结算过程中，可以使估量人员说的话有依照。能不可以要的钱,还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说，这些资

9、料总的来说，是实用的。写招标文件的一点建议。关于不一样构造的建筑，能否可以按以下要求报价。单一用途的，分地上、地下单独报价。综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有必定的困难,以招标书的编制需要多打几页，但关于建设方来讲，这样做好处很多.关于施工单位来讲，也是有益处的,累积的报价资料可以为以后正确迅速报价恩赐指导。分开报价的意义在于，销售单价不一样,税率也不一样。在报税时，财务部门必定会要求供给不一样用途的楼层的造价的。赶早准备，免得需要时拿不出来或是估量的不正确。转工地的学问.很多人都以为,估量人员就是在办公室里看看图纸,依据图纸及洽商就可

10、以编制估量、结算了。其实不然，估量人员多转转工地，你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是空话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有资料机械的投入,自然都是钱铺出来的。实质上是你理解错了,我说的是合同之外的钱。作为施工单位的估量，你要看的，人工投入、机械投入、资料投入等.比方，有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现均匀每车都会少半方以上的砼（呵呵,当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）.结算的时候，对不起，不可以按合同商定的依小票结算，要按图结算，其他扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。作为建

11、设方的估量，你要做的也是这些.由于，整个工地大约只有负责招标的估量人员最清楚合同中对资料质量的要求的了。所以，有时造价控制人员还得肩负起质量员的职责.有一次，我的老总，呵呵，是一个特别聪明的人,但太聪明的人常常会吃哑吧亏的.我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的,动工后决定用套筒。我建议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多做事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算.老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实质数目结算。我的天,10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不可以直接对老总说这样不可以。可巧

12、的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算,省了钱，省了力.所以说，估量人员多转转工地还是有很大的好处的。结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整齐、雅观。有审结算的过程中,有的单位结算书像招标书相同美丽，让人看着就感觉很正规,心里很舒畅.需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死.在编制结算过程中,估量人员不要怕麻烦，最好能编制三

13、套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30以上掌握的洽商剔除掉，并解说说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制估量，并且要就高不就低。不要怕建设方生气，只若是你能解说出原由的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中,必定要按日期顺序摆列，编号编制。必定要有汇总，必定要有封面。结算工程量计算的正确性问题。有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的，砖墙,高米,内侧及

14、顶面抹厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以米高，这个没问题。而后算顶面的，他说，由于内侧抹了厚的灰,所以顶面宽度应该按+宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个宽我给你，必定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算多元。我告诉他,人没有完人，你必定有失误的地方。这里我给你了,但你让我憎恶了。在以后的结算中，别让我抓住机遇,不然你将因些而损失不计其数个多元！关于这个小故事,我也不知道说什么好，大家自己领悟吧!但我要说的一点是,建筑工程预算，其实不是完整需要百分之百的正确，也没有人可以百分之百的计算正确，只要完成了既定目标就可以了，自然,超越更好!限额领料的问题。资料费点到建筑工

15、程造价的左右,所以，资料用量的控制关系到项目盈余.施工单位都推广了限额领料，但据观察，很不理想。大件的资料一般没什么问题，不说了。此次只谈谈小东西的领料问题。我以前效劳的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时还可以在土里刨出整把的电焊条.基础回填的时候，有几个人去拾那立刻被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我碰着过的一个队伍，他们规定,领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我碰着的最好的队伍，管理特其他慎重。自然,他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是表现不出来的,这就要求,估量人员会同技术人员，共同拟定出一套可行的方案

16、，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，估量人员应该控制。阴阳合同的签订。当前建筑市场上有特别多的阴阳合同，逼真只签订一份合同的比较少.从价格上分析,阳合同（标办存案的合同）与阴合同（建设方与施工放两方私下签订的双方逼真意思的表示的合同）价格有两种状况.一是阳合同价高于阴合同价很多，比方,监理合同一般都是这样，很多施工合同也是这样。原由在于，监理费有很多公司是按国家规定的一半也许是更少的金额来签订合同的。而在标办，这样的价格是没方法存案的。关于施工合同出现阳合同金额高于阴合同，建设方必要考虑，施工单位以低于正常成本很多的状况下完成工程，质量能否保障？施工单

17、位以低于正常合同金额很多来签订逼真的合同，其幕后的目的是什么?。另一种状况是,阳合同金额低于阴合同金额,这类状况一般都发生在先动工、后补办招标的施工合同中。两方共同的目的是降低招标招标花费，建设方还有什么其他的不可以告人的目的，大家自己来增补吧。来分析第二种状况，也就是阳合同金额低于阴合同金额的状况。这类状况，关于施工单位来讲,风险很大.一但出现问题，则法院按阳合同金额执行的可能性是最大的，个人以为，也应该按阳合同执行,由于那是国家认同的合同.什么样的状况下可以签订阴阳合同？个人以为，两方信用都是比较好的，并且双方都是认识对方的。发生纠纷，对建设方也是一个很大的麻烦,所以，一般状况下，工程款到

18、位、工程进展顺利的状况下，极少会发生纠纷。建议最好不要签订阴阳合同，假如建设方执意要签订阴阳合同从而减少招标花费，则施工单位可以为建设方补交建设方对付的招标花费从而达到不签订阴阳合同的目的。如何迅速完成招标办的手续。建设方估量人员负责完成招标办的手续,办理动工证。当前有很多工程,都是先动工，后走标办手续,我就做了三个这样的手续。现总结以下：第一,敢在没的动工证的状况下动工的工程,必定是有必定的社会背景的。所以，利用这一点，即可以先行把标办的关系搞好，让他们给出最短时间完成招标的方法.其次，在各地区的标办网站上下载所需要的所有资料、表格，先行准备好。第三，评标过程中，直接由施工单位给各专家辛苦费

19、，说明状况,取出早先准备好的表格,以最短的时间完成评标。我以为,既然是假的，那就得先说明状况,不要拿评标专家开涮。写给刚步入或立刻步入估量行业的朋友估量，在建筑设业里，是属于比较简单、比较轻松、比较有发展潜力、比较安全、比较受重视的行业。我向来都以为，估量并没什么难的，相关于技术专业来说，不需要计算受力、承载力、支撑力、静荷载、动荷载、风荷载等。固然要计算钢筋砼等工程量，但搞技术的相同需要计算啊！相关于技术行业，不需要高数知识，也不需要力学知识，自然是要简单多了;相关于工程技术专业人员因工程的连续性而需要加班，估量人员相对来说要轻松多了，很多都是一个月就忙那么几日报报量就可以了，能否是很轻松呢？由于估量人员的工作直接关系到利润的多少,所以,也是比较遇到领导的重视，并且由于受重视，发展潜力会更高.很多老板，都是懂估量的。呵呵，自然，技术人员也相同有很多当上了老板，但是，作为打工者来说，搞经济的，我总感觉是要强于搞技术的.呵呵,个人成见啊!最让人愉悦的一点,生怕是安全问题了.工程出了质量事故也许伤亡事故，哈哈，永久也不会有估量人员的事。我以前经历过的一件事，固然我是夜晚值班，但由于我不管工程、不管技术，当日死了人，我就是不懂这些,自然是和我没什么关系了，而技术方面及工程方面的人员，都