基于NET的电力企业固定资产管理系统分析与设计

1、基于.NET的电力企业固定资产管理系统分析与设计研究生：姜陆海 指导教师：刘吉成摘要：固定资产管理是是电力企业资资产管理的一一项重要工作作。合理使用用固定资产，科科学地对固定定资产进行全全面管理，特特别是加强对对固定资产利利用情况的信信息化管理与与分析，对挖挖掘固定资产产潜力，提高高固定资产利利用效果，增增强企业活力力，提高企业业经济效益具具有重要意义义。本文对电电力企业固定定资产管理现现状及存在的的突出问题进进行了分析，探探讨了建立电电力企业固定定资产全面管管理信息系统统的思路和方方法。论文在在对电力企业业固定资产管管理业务需求求进行详细分分析的基础上上，利用Vissual BBasic.N

2、ET应用用程序开发工工具，设计开发了了一套集固定定资产系统管管理、数据管管理、制度管管理、统计分分析、查询打打印等功能于于一体的软件件系统。本系系统实现了对对电力企业固固定资产管理理的规范化、现现代化和信息息化管理，提提高了电力企企业固定资产产管理工作的的质量和效率率。关键词：电力企企业，固定资资产，全面管管理，系统开开发ABSTRACCTManagemment oof fixxed asssets is ann impoortantt workk for assetts mannagemeent off poweer entterpriise. UUsing fixedd asseets r

3、aationaally, managging ffixed assetts sciientifficallly, annd esppeciallly sttrengttheninng thee anallysis of fiixed aassetss utillizatiion iss of ssignifficantt meanning iin expploitiing fiixed aassetss poteentiall, impprovinng efffectivvenesss of ffixed assetts utiilizattion, inviggoratiing ennter

4、prrises and rraisinng thee econnomic efficciencyy of eenterpprisess. This ppaper made an annalysiis of the mmanageement statee and promiinent probllem exxistinng in thee poweer entterpriise, exploored tthoughhts annd metthods for eestabllishinng an oveerall managgementt infoormatiion syystem of thhe

5、 powwer ennterprrisess fixeed asssets. On thhe bassis off anallyzingg the detaiiled bbusineess reequireement of poower eenterpprises fixeed asssets mmanageement, we mmade uuse off the Visuaal Bassic.NEET appplicattion ddeveloopmentt tooll to dessign aand deeveloppment a sofftwaree systtem whhich cco

6、mbinned thhe funnctionns of data managgementt, sysstem mmanageement, stattisticcal annalysiis, inquuiry aand prrint. This systeem broought standdardizzationn, moddernizzationn and inforrmatioon mannagemeent foor thee poweer entterpriises fixedd asseets maanagemment, improoved the qualiity annd efffi

7、cienncy off the fixedd asseets manaagemennt.Key worrds: ppower enterrprisee, fixed assetts, overalll mannagemeent, ssystemm deveelopmeent目 录中文摘要英文摘要TOC o 1-3 h z u第一章 引言11.1研究背景景及意义11.1.1研究究背景11.1.2研究究意义11.2国内外研研究现状21.2.1国外外研究现状21.2.2国内内研究现状41.3系统开发发方法61.3.1生命命周期法71.3.2原型型法71.3.3生命命周期原型法法81.3.4面向向对象

8、法81.4本文所研研究的主要内内容9第二章 固定资资产全面管理理理论102.1固定资产产基础知识102.1.1固定定资产的概念念102.1.2固定定资产的一般般特性102.1.3电力力企业固定资资产的特点102.1.4固定定资产的分类类102.1.5固定定资产的计价价122.2固定资产产全面管理基基本要求及管管理原则132.2.1固定定资产全面管管理基本要求求132.2.2固定定资产全面管管理主要原则则132.3电力企业业的固定资产产全面管理142.3.1固定定资产归口分分级管理142.3.2固定定资产内部控控制管理142.3.3固定定资产调拨管管理172.3.4固定定资产盘盈与与盘亏管理17

9、2.3.5固定定资产折旧政政策及管理172.3.6固定定资产利用效效果分析与管管理19第三章 电力企企业固定资产产管理系统分分析213.1需求分析析213.1.1电力力企业固定资资产管理现状状213.1.2系统统需求223.1.3功能能需求233.2必要性和和可行性分析析233.2.1必要要性233.2.2技术术可行性243.2.3经济济和管理可行行性243.3系统业务务流程分析243.4系统数据据流程分析253.4.1数据据流程图253.4.2固定定资产管理系系统数据流程程263.5系统数据据字典描述263.5.1数据据项描述273.5.2数据据结构描述283.5.3数据据流描述293.5.

10、4处理理逻辑描述293.5.5数据据存储描述293.5.6外部部实体描述30第四章 电力企企业固定资产产管理系统设设计314.1总体设计计314.2详细设计计334.2.1系统统代码设计334.2.2系统统物理配置方方案设计344.2.3系统统输出设计354.2.4系统统输入设计354.2.5数据据存储设计35第五章 固定资资产管理系统统的实施385.1系统程序序设计385.1.1程序序设计目标385.1.2结构构化程序设计计方法385.2软件开发发工具395.3系统调试试及部分运行行结果405.3.1电力力企业固定资资产管理系统统登录405.3.2电力力企业固定资资产管理系统统的主界面415

11、.3.3资产产添加界面445.3.4资产产维修界面475.3.5折旧旧管理界面505.3.6资产产构成分析界界面515.3.7资产产利用效果界界面525.3.8报表表信息显示界界面535.4系统维护护53结 论54参 考 文 献献56第一章 引言1.1研究背景景及意义1.1.1研究究背景固定资产管理是是企业经营管管理的一部分分，是企业经经营管理的基基础。近年来来，随着国民民经济的快速速发展，电力力企业固定资资产的数量、品品种和价值都都有了迅速的的增长。固定定资产管理的的好坏直接影影响着企业的的运营和发展展，而电力企企业固定资产产的复杂性和和分散性使得得电力企业的的固定资产管管理更具挑战战性。很

12、长时时间以来，电电力企业因为为管理手段落落后和管理方方式粗放等原原因，固定资资产管理一直直是电力企业业管理的薄弱弱环节。因此此，加强电力力企业固定资资产管理具有有十分重要的的意义。电力企业过去在在对固定资产产管理方式上上追求大而全全、小而全，片片面强调投资资，拼企业资资源，对固定定资产核算延延用传统的手手工核算方式式，管理手段段落后，导致致投资与运营营脱节，忽视视了对企业存存量资产的强强化管理，更更缺乏强有力力的盘活手段段。一方面企企业存量资产产与日俱增，另另一方面又存存在资产闲置置和不足并存存的状况，造造成投资短缺缺和存量资产产的固化，出出现了成本压压力大、资源源浪费、利润润逐年降低等等现象

13、1。随着我国电电力行业“厂厂网分开，竞竞价上网”电电力市场的起起步和发展，在在安全性、可可靠性约束条条件下，充分分利用信息技技术，打造资资产管理能力力，构筑企业业核心竞争力力已成为我国国电力企业的的当务之急。1.1.2研究究意义电力企业通过运运用信息化技技术，建立功功能强大的固固定资产管理理系统，对固固定资产进行行规范化、制制度化、科学学化和信息化化管理，对于提高固固定资产的利利用率、完好好率、使其发发挥更大的效效益都具有十十分重要的意意义。（1）固定资产产管理信息系系统的开发，以以整合实物和和财务系统为为核心，达到到账卡一致，实实现数据共享享和信息同步步。（2）满足实物物和财务管理理需求为重

14、点点，以计算机机网络技术为为载体，优化化业务流程，减减少业务重叠叠、数据重复复，实现高效效率、无流失失、集成化、信信息化。（3）为企业数数据统计分析析、即时决策策、动态控制制、量化评估估提供全方位位的、系统化化的先进管理理平台。（4）实现实物物、财务固定定资产计算机机管理一体化化和信息网络络化，从而使使固定资产管管理适应现代代电力企业的的经营需要。1.2国内外研研究现状1.2.1国外外研究现状近年来西方对固固定资产管理理提出了质量量管理理论，并取得得了显著的成成就。摩托罗罗拉和通用公公司率先采用用六西格玛的的质量管理程程序，不仅大大大降低了成成本，还使原原先混乱的固固定资产管理理程序变得更更加

15、清晰、简简洁2。西方投资理论专专家也非常重重视经济增长长与固定资本本投资之间的的关系研究。投投资理论有哈哈罗德一多马马模型，它是是以凯恩斯经经济理论为基基础的增长模模型，其基本本公式是经济济增长率=储储蓄率/(资资本/产量)，或经济增增长率=增量量国民产出/前期国民产产出=投资率率*投资/前前期国民产出出。投资理论论还有新古典典经济增长模模型和新剑桥桥经济增长模模型。其中新新古典经济增增长模型强调调经济增长不不全是由资本本投资推动的的，还包括劳劳动、技术进进步在内的全全要素的推动动3。而新剑桥桥理论强重点点强调的是储储蓄率是一个个变数4。经查阅文献55-9，全球五大会会计师事务所所之一的安达达

16、信已经研究究了在固定资资产管理方面面业绩优异的的领先公司。安安达信将专家家、顾问以及及行业领先者者的知识集成成起来,将固固定资产管理理方面的理念念予以集中推广并加加以实施。国外尚有许许多专家和机机构对固定资资产管理进行行了颇为广泛泛而深入的研研究。（1）确定最合合算的固定资资产使用需求求为了优化对固定定资产的使用用，财务经理理首先会对当当前的运营状状况进行一个个彻底的分析析，并识别待待改进的领域域。预先仔细细的规划均由由CFO、固固定资产经理理以及会计人人员一起完成成，有助于公公司在诸如资资产使用、生生产率以及运运营中断的风风险等问题上上做出很好的的决策。进行行现状与目标标绩效间的差差距分析，

17、有有助于固定资资产经理检查查设备采购、设设备追踪以及及设备处置的的程序。因而而，公司就可可以设计相应应策略，以弥弥补公司现状状与未来期望望之间的差距距。对工作流流程的分析还还有助于提高高设备效率及及其使用的经经济性，这就好比将将功能不是很很强的计算机机给不常需要要使用的人一一样简单。通通过确认并量量化固定资产产的风险，公公司可以获得得对固定资产产成本的进一一步控制。这这就必须知道道固定资产丧丧失工作能力力所产生的成成本，并为各各种各样的“工作中断”的情况做好好准备。对业业务运营的任任何中断，如如软件病毒、部部门迁移、偷偷窃或失火等等都应该在事事先预料到。为为了能够在“工作中断”发生时迅速速有效

18、地做出出响应，准确确盘点所有资资产并了解各各个资产所承承担的风险是是非常重要的的。（2）确定固定定资产资本化化、折旧以及及维护的标准准和政策如果固定资产成成本超出预算算，这往往意意味着没有对对其进行有效效的控制。在在整个公司范范围内设定统统一并符合实实际的标准，就就可以详细说说明在一个关关心成本的环环境中公司所所期望的结果果，并为每一一个员工提供供了一份工作作上的参考。最最佳实践公司司会在固定资资产支出中区区分出需要资资本化的支出出,还设定折折旧年限和资资产残值的标标准。遵守固固定资产管理理的要求，既既需要遵守政政府规章，还还需要遵守公公司内部的规规定，因而每每个固定资产产都需要有多多个帐簿。

19、公公司需要选择择与资产本身身的使用性下下降情况最接接近的折旧方方法，并参照照行业标准选选择折旧率。有有效固定资产产管理的另外外一个关键因因素就是建立立预防性的维维护标准。如如果陈旧的资资产不能得到到替换，没有有及时的进行行所需的维修修，或者没有有实施预防性性维护，都会会降低运营效效率。通过日日常的清洁与与校准，并替替换一些小的的零部件可以以降低设备产产生故障的可可能性。这样样做还有助于于减少维修成成本、改善人人力资源利用用、减少停工工成本并延长长资产寿命。（3）培育强有有力的领导阶阶层，以确保保对固定资产产充分的维护护与使用许多固定资产经经理的失败是是由于他们关关注工作任务务，而不是关关注成本

20、管理理和资产利用用。经理们可可以做所有“正确的”事情：管理理物理库存、实实施软件系统统、设定标准准。但是集中中的政策若得得不到有效的的实施，也就就达不到预期期的效果。成成功的固定资资产经理认识识到人比技术术更重要。他他们将公司对对设备与财产产的期望在员员工内进行有有效沟通，指指导员工达到到这些目标，并并对表现良好好的员工给予予奖励。固定定资产经理的的职责应该包包括设定标准准、监控资产产的获取、维维护与处置、检检查设备的生生命周期策略略。来自高级级管理层的财财务与运营支支持对所有资资产管理活动动的成功至关关重要。若没没有高层管理理的承诺与支支持，公司只只会在短期内内获得成功，而而且也不会大大幅度

21、降低成成本。（4）实施一个个综合而又灵灵活的固定资资产管理软件件由于不断变化的的立法要求、当当今税法的日日益复杂以及及固定资产获获取和处置的的数量日益变变大，因此专专门用于固定定资产管理的的软件显得日日益重要。如如今的软件程程序可以轻易易的自动计算算、跟踪资产产的获取和部部署，帮助公公司满足立法法、税务以及及管理报告的的要求，并且且可以大大降降低报告错误误。用户可以以不断的更新新库存，以多多种形式修改改数据，并存存储从序列数数字到资产维维护历史记录录的担保信息息等一系列数数据。这些程程序使经理人人员做出更好好的决策，消消除不必要的的成本，并且且由于可以定定期迅速的更更新固定资产产，从而避免免用

22、户在年终终时处理大量量的工作。软软件的功能应应该能够满足足由用户定义义的现有需要要，如多种折折旧规划选择择、与其他软软件的数据整整合、客户化化的数据输入入菜单、表格格以及报告。而而且由于这些些数据会成为为计算折旧和和报告折旧的的基础，数据据输入的方便便性就变得非非常重要。最最好的数据功功能设计应该该能够减少输输入错误，并并尽可能多的的自动化输入入步骤。（5）跟踪固定定资产的库存存及维护情况况资产管理的关键键法则之一就就是，如果不不知道有某资资产存在，就就不能够对其其进行管理，其其相关成本也也不能够得到到控制。因此此及时准确的的跟踪资产有有利于对资产产获取、预测测及维护的有有效管理，并并有利于公

23、司司在合适的时时间买卖、变变更或处置资资产。最佳实实践公司会定定期盘点物理理库存。虽然然这样做的道道理是显而易易见的，但是是许多会计人人员仅仅根据据自己的猜测测来决定数百百万的资产是是否存在。确确保对固定资资产的准确盘盘点如准备全全面的书面库库存管理指导导手册和指派派专人管理盘盘点工作可以避免会会计人员做出出这样的猜测测。最佳实践践公司通过与与总帐系统相相连的、简单单灵活的中央央数据库，来来维护详细的的资产记录。除除此以外，他他们还使用条条形码迅速、准准确、低成本本的收集和记记录大量的固固定资产信息息。类似于超超级市场中应应用的激光扫扫描技术，这这些系统可以以大大降低资资产和设备盘盘点的工作量

24、量，并减少传传统数据收集集工作中内在在的错误。1.2.2国内内研究现状综合分析各相关关文献资料，国内关于固定资产的概念、分类、计价基础、价值构成、资产取得、信息化管理等方面都有较多的研究。邓昌华在企业业固定资产闲闲置的原因及及盘活对策一一文中简要分分析了企业固固定资产闲置置的主要原因因及由此造成成的危害性。从从推行集中管管理、统一调调配、开展有有偿租赁；对对闲置资产进进行技术改造造；建立健全全各级资产调调剂中心，拓拓宽盘活渠道道；制定和完完善盘活闲置置资产的奖励励办法；报废废淘汰部分闲闲置固定资产产等几个方面面着重论述了了盘活大型企企业固定资产产的主要对策策10。李君法在对我我国大型公司司国际

25、竞争力力的分析研究究一文中从从资源占有、生生产规模、资资产及结构、资资本构成、盈盈利能力、营营销能力、抗抗风险能力、国国际化生产和和经营、研究究开发能力等等方面与国外外超大型跨国国公司进行比比较，对我国国大型公司国国际竞争力进进行了分析，提提出了我国油油大型跨国公公司要想在国国际竞争中赢赢得主动，得得在资产结构构方面加强管管理11。张树民在我国国国有企业资资产管理与日日本资产管理理的比较研究究一文中通通过对我国和和日本企业资资产管理进行行了比较研究究，指出了我我国在国有企企业的流动资资产、固定资资产、无形资资产的管理方方面与日本企企业之间的差差距，并提出出了如何解决决国有资产流流失、运行不不良

26、等的对策策12。魏霞飞、赵瑞玺玺在加强固固定资产管理理 提升企业业经济效益一一文中指出目目前， 在企企业固定资产产的管理方面面，主要存在在以下几个方方面问题：一一是管理不规规范， 造成成设备资源浪浪费。主要表表现是重复购购置、超前购购置、提前报报废、家底不不清；二是投投资、担保方方面的失误，造造成资产流失失或损失。主主要表现是市市场法律意识识和科学决策策能力弱而导导致的盲目投投资、“人情投资”、无据借贷贷、非法担保保、高风险担担保等；三是是管理制度不不健全，造成成损失。主要要表现是没有有建立比较系系统的、有章章可循的管理理制度， 资资产状况不清清， 管理混混乱；长期资资产不核对、库库存不清点、

27、造造成有的公用用设备被私人人无偿使用或或长期占用；资产及设备备物资丢失等等现象13。李玉霜、刘学超超在会计电电算化在固定定资产核算中中的管理和应应用一文中中指出许多企企业的固定资资产核算一直直延用传统的的手工核算方方式，管理手手段落后。主主要表现在核核算速度慢，查查找卡片不方方便；不便于分析析考核固定资资产使用情况况；不便于固固定资产综合合利用分析，提提出应该建立立和设计符合合企业需要的的固定资产管管理信息系统统，来有效的的对固定资产产进行管理，提提高固定资产产核算的工作作效率和工作作质量14。除了理论上的研研究外，国内内一些单位还还纷纷组织力力量，积极研研发相应的固固定资产管理理软件系统。比

28、比较成熟的软软件系统包括括条码固定资资产管理系统统、FAMIIS固定资产产管理系统和和EAM固定定资产管理系系统等。（1）条码固定定资产管理系系统通过先进的条形形码技术对固固定资产实物物从购置、领领用、清理、盘盘点、借用归归还、维修到到报废进行全全方位准确监监管，每一件件新购入资产产的相关数据据输入计算机机以后，都会会由计算机自自动地打印生生成不干胶条条形码，条码码上的内容可可由用户自己己设定，其中中包括固定资资产名称、购购入日期、保保管（使用部部门）等内容容。将条形码码贴在固定资资产实物上，既既明显地区分分固定资产的的使用部门，又又给盘点带来来极大的方便便，盘点人员员不必通过记记录资产编码码

29、、核对帐本本的方式进行行盘点，只须须通过专门的的条码识别器器对固定资产产上的条码阅阅读，条码信信息自动存储储在条形码识识别器中。在在手持数据终终端蜻蜓点水水般地扫过该该条码标识后后，即对该条条码进行解读读 ,准确识识别每一个实实物。经识别的实实物详细信息息储存并转入入到计算机中中，准确地完完成对该实物物的盘点工作作。该系统还还有自动纠错错实时报警功功能，从根本本上杜绝了以以往人工盘点点时，难以避避免的错盘、漏漏盘、重盘现现象确保了基基层实物统计计时第一手数数据资料的完完全真实和可可靠性。除了了固定资产日日常繁杂的管管理、统计、核核对等工作，条条码固定资产产管理解决方方案还提供了了自动计提折折旧

30、的功能15。目前比较成熟的的固定资产管管理软件有佳佳克固定资产产条码管理软软件，该软件件以固定资产产实物为核心心，以条形码码为主线，在在资产入库时时即赋予每个个固定资产唯唯一的“资产全息身身份证”条形码或RRFID，从从资产产生的的源头开始控控制，实现资资产的源头管管理。管理上上覆盖了企业业资产管理的的全部内容，不不仅可以对固固定资产、低低值易耗品进进行管理，还还可以管理用用户自定义的的资产类型，保保证资产管理理深入到企业业的方方面面面和细枝末节节。流程上涵涵盖了资产从从购入、使用用到增损、转转移、调拨、维维修、退出的的完整生命周周期，实现资资产整个生命命周期的动态态跟踪管理。功功能上不仅提提

31、供对资产的的管理功能，更更提供资产管管理的分析与与决策功能，使使资产管理的的决策水平更更加科学先进进16。（2）FAMIIS固定资产产管理系统FAMIS是一一套网络固定定资产管理系系统，通过计计算机管理和和完善供电公公司业已建立立的固定资产产管理体制，使使管理工作规规范化、自动动化。通过授授予不同管理理人员不同的的数据存取权权限，来保证证计划科作为为固定资产管管理部门的各各项管理职权权，保证会计计科对固定资资产的审核和和监督权，保保证各级领导导的查询及审审批权。保证证全局固定资资产的物、卡卡、帐相符。固固定资产的各各项管理工作作，例如新增增、报废、折折旧、查询统统计等，都以以固定资产卡卡片为原

32、始数数据，而这些些原始数据的的建立、修改改、删除都归归口计划科进进行，因此为为物、卡、帐帐的一致性提提供了基本保保证，为固定定资产的无纸纸化奠定基础础。固定资产产卡片是在计计算机上建立立，计划科、会会计科和各分分部固定资产产管理员手上上的卡片是从从计算机上输输出的。这就就意味着电子子卡片是主体体。另外，会会计科的审核核工作是通过过计算机的局局域网进行的的，而不是在在纸面上进行行。所有这些些，都将为最最终的无纸化化管理打下基基础。固定资资产管理自动动、灵活、高高效。计提折折旧等是自动动进行的。可可以用极灵活活的方式查询询、统计，如如分类查询、按按部门查询、按按时间查询、按按价值查询、按按设备类别

33、查查询、按电压压等级查询等等。每月甚至至随时都可以以快速打印各各种报表。该该系统还具有有继承性，可可自动地将现现有“清产核资信信息处理系统统”中的固定资资产数据转换换到新系统上上来17。（3）EAM固固定资产管理理系统EAM(Entterpriise Assset MManageement)是主要面向资产产密集型企业业，它以提高资资产可利用率率、降低企业业运行维护成成本为目标，以以优化企业维维修资源为核核心，通过信信息化手段，合理安排维维修计划及相相关资源与活活动。通过提提高设备可利利用率得以增增加收益，通通过优化安排排维修资源得得以降低成本本，从而提高高企业的经济济效益和企业业的市场竞争争力

34、。EAMM是以企业资资产及其维修修管理为核心心的商品化应应用软件，它它主要包括：基础管理、工工单管理、预预防性维护管管理、资产管管理、作业计计划管理、安安全管理、库库存管理、采采购管理、报报表管理、检检修管理、数数据采集管理理等基本功能能模块，以及及工作流管理理、决策分析析等可选模块块。EAM以以资产模型、设设备台帐为基基础，强化成成本核算的管管理思想，以以工单的创建建、审批、执执行、关闭为为主线，合理理、优化地安安排相关的人人、财、物资资源，将传统统的被动检修修转变为积极极主动的预防防性维修，与与实时的数据据采集系统集集成，可以实实现预防性维维护。通过跟跟踪记录企业业全过程的维维护历史活动动

35、，将维修人人员的个人知知识转化为企企业范围的智智力资本。集集成的工业流流程与业务流流程配置功能能，使得用户户可以方便地地进行系统的的授权管理和和应用的客户户化改造工作作18。1.3系统开发发方法目前常见的系统统分析通常是是采用现代化化管理思想和和方法（MRRP，OPT）对新新系统进行分分析。根据市市场需求，建建立新系统的的总体结构、功功能模型、信信息模型，选选择配置合适适的计算机软软件、硬件及及建立相应的的组织机构。在在软件工程中中，是将软件件开发过程视视为一个工程程项目进行管管理，引入工工程的概念、原原理、技术和和方法来开发发和维护软件件，把经过时时间考验，证证明正确的管管理技术与当当前能够

36、得到到的最好的软软件技术结合合起来。本论论文中关于固固定资产管理理系统采用的的开发方法是是生命周期原原型法和面向向对象法相结结合的方法。1.3.1生命命周期法生命周期法也称称为瀑布式方方法，它要求求运用系统、有有序的步骤去去开发软件，从从系统观念进进行分析、设设计、编码、测测试和维护。本本系统各个阶阶段的主要工工作如表1-1 所示。表1-1 系统统采用生命周周期法开发各各阶段的工作作及文档开发阶段主要工作文档资料系统调查与规划划初步调查并拟定定开发计划可行性研究报告告系统分析数据分析，功能能分析系统分析报告系统设计模块设计，输入入输出设计系统设计说明系统实施编写程序，建立立数据库流程及数据库手

37、手册测试和系统维护护测试，维护系统测试报告固定资产管理系系统的开发周周期依次划为为五个阶段，每每个阶段有相相对独立的任任务，然后逐逐步完成各个个阶段的任务务，具体包括括：系统调查与与规划，系统统分析，系统统设计，系统统实施，运行行测试和系统统维护。1.3.2原型型法原型法是通过快快速分析构造造出一个小型型的软件系统统，基本具备备用户的基本本需求功能。这这样做的目的的是让用户对对本系统有一一个初步了解解，并对自己己的产品需求求是否还有需需要补充完善善之处有个更更进一步的认认识。通过试试用，在试用用中发现问题题和受到启发发，做出正确确评价，多次次提出补充完完善的整改意意见，然后根根据用户的意意见，

38、及时对对“原型”加以改进，直直到用户满意意为止。实施原型法所采采用的步骤是是：（1）访问系统统使用客户，确确定客户需求求，了解系统统需求和主要要功能；（2）快速交付付初始原型，并并具备了系统统的基本功能能及有关屏幕幕菜单演示，通通过向用户演演示，听取用用户意见；（3）立即改正正认识上和实实现上的错误误，多次修改改原型，直至至用户满意。原型法的最大特特点是用户参参加设计，系系统研制过程程是用户和系系统开发人员员密切合作的的过程。最大大的优点是开开发周期短、见见效快、研制制费用少。其其难点在于快快速建造易于于修改的原型型有一定难度度。1.3.3生命命周期原型法法系统分析基本需求系统设计设计原型程序

39、设计试用评价系统测试运行维护用户满意?可行性分析修改完善NY生命周期法和原原型法尽管做做法不同，但但并不相互排排斥，在实践践中可以相互互补充。生命命周期法需要要在系统分析析阶段就对系系统进行严格格定义，而系系统设计是在在系统分析的的基础上进行行的。如果系系统的某一部部分较难预先先定义，则后后一阶段的工工作将无法开开展。倘若我我们将生命周周期法与原型型法结合起来来使用，例如如，用原型法法作为需求定定义的辅助手手段，就有助助于问题的解解决，从而提提高系统开发发的效率和质系统分析基本需求系统设计设计原型程序设计试用评价系统测试运行维护用户满意?可行性分析修改完善NY图1-1 生命命周期原型法法的开发

40、流程1.3.4面向向对象法面向对象技术是是一种按照人人们对现实世世界习惯的认认识论和思维维方式来研究究和模拟客观观世界的方法法学。它将现现实世界中的的任何事物均均视为“对象”，客观世界界看成是由许许多不同种类类对象构成，每每一个对象都都有自己的内内部状态和运运动规律，不不同对象之间间的相互联系系和相互作用用就构成了完完整的客观世世界。面向对象方法的的开发过程为为：（1）系统调查查和需求分析析。对系统将将要面临的具具体管理问题题及用户对系系统开发的需需求进行调查查研究，弄清清要干什么。（2）面向对象象分析（OOOA）。在问题域中中抽象地识别别出对象及其其行为、结构构、属性、方方法等，即面面向对象

41、分析析。（3）面向对象象设计（OOOD）。对分析的结结果作进一步步地抽象、归归类、整理，并并最终以范式式的形式将它它们确定下来来，即面向对对象设计。（4）面向对象象程序设计（OOP）。用面向对象的程序设计语言将上一步的范式直接映射为应用程序软件，即面向对象程序设计15。这样，固定资产产管理系统的的开发设计，采采用了以生命命周期原型法法和面向对象象法相结合的的开发方法，并并溶入到整个个开发设计之之中。1.4本文所研研究的主要内内容（1）阐述了论论文研究的背背景、意义、国国内外研究现现状和固定资资产管理系统统开发方法等等内容。（2）论述了固固定资产管理理的基础理论论，特别是电电力企业固定定资产全面

42、管管理理论思想想的提出，为为电力企业固固定资产管理理及其系统开开发奠定了一一定的基础。（3）对电力企企业固定资产产管理系统进进行了详尽的的系统分析，主主要包括需求求分析、可行行性分析、业业务流程分析析和数据流程程分析等。（4）对电力企企业固定资产产管理系统进进行了总体设设计和详细设设计，构建了了固定资产管管理系统的架架构体系，设设计了相应的的功能模块。（5）结合电力力企业现状，研研究并实现了了电力企业固固定资产管理理系统的主要要功能，达到到了预期的目目的。（6）探讨了电电力企业固定定资产全面管管理信息系统统开发的思路路和技术实现现方法。第二章 固定资资产全面管理理理论2.1固定资产产基础知识2

43、.1.1固定定资产的概念念固定资产是指可可供长期使用用、价值较高高，并在生产产和商品流通通、服务过程程中不改变其其原有实物形形态的劳动资资料。固定资资产必须同时时具备以下条条件：（1）为生产商商品、提供劳劳务、出租或或经营管理而而持有的；（2）使用年限限超过一年；（3）单位价值值较高。新会计准则取消消了过去对固固定资产单位位价值20000元的限制制性规定，实实际应用中企企业可根据不不同固定资产产的性质和消消耗方式，结结合本企业的的经营管理特特点，具体确确定价值判断断标准20。2.1.2固定定资产的一般般特性（1）使用中固固定资产价值值的双重存在在(原值、净净值)；（2）固定资产产投资的集中中性

44、和回收的的分散性；（3）固定资产产价值补偿和和实物更新是是分别进行的的。2.1.3电力力企业固定资资产的特点以供电公司为例例，固定资产产具有如下特特点：（1）使用部门门多：包括企企业内直属部部门、农电公公司、中间层层托管的资产产；（2）使用地点点范围大：从从市区到郊区区，从平地到到山坡，遍及及辖区每一个个角落；（3）结构分类类复杂：可以以分为输电线线路、变电设设备、配电线线路及设备、用用电计量设备备及通讯设备备、自动化设设备、工具器器具、运输设设备、房屋建建筑物、土地地、福利设施施等十几大类类；（4）数量多，金金额大，更新新快。2.1.4固定定资产的分类类为了加强对固定定资产的管理理，正确组织

45、织固定资产的的核算，必须须对固定资产产进行科学分分类，这是固固定资产核算算与管理必要要的基础工作作。按现行工业企业业会计制度的的规定，分为为生产用固定定资产、非生生产用固定资资产、租出固固定资产、未未使用固定资资产、不需用用固定资产、土土地和融资租租入固定资产产七大类。（1）生产经营营用固定资产产。指直接服服务于企业生生产、经营过过程的各种固固定资产。包包括生产经营营用的房屋、建建筑物、机器器、器具、工工具等。（2）非生产经经营用固定资资产。指不直直接服务于企企业生产、经经营过程的各各种固定资产产。如职工宿宿舍、食堂、浴浴室等使用的的房屋、设备备和其他固定定资产等。（3）租出固定定资产。指按按

46、规定出租给给外单位使用用的固定资产产。（4）不需使用用的固定资产产。指本企业业不需用、业业经上级批准准准备处理的的固定资产。（5）未使用的的固定资产。指指尚未使用的的新增固定资资产，调入尚尚待安装的固固定资产，进进行改建、扩扩建的固定资资产，以及经经批准停止使使用的固定资资产。（6）土地。指指过去已经估估价并单独入入账的土地。企企业在进行基基本建设时因因征用土地而而支付的补偿偿费，应计入入与土地有关关的房屋、建建筑物的价值值内，不单独独作为土地价价值入账。（7）融资租入入固定资产。指指企业以融资资租赁方式租租入的机器设设备。融资租租赁租入的固固定资产，在在租赁期内应应视同自有固固定资产进行行管

47、理。采用这类方法，有有利于分析各各类固定资产产在全部固定定资产中所占占的比重，研研究固定资产产的结构，促促使企业合理理配备固定资资产；有利于于分析固定资资产的利用程程度，促使企企业把未使用用的固定资产产及时投入生生产使用，把把不需用的固固定资产尽速速研究处理，充充分发挥固定定资产的效能能；有利于正正确计算和提提取折旧。按按照规定，未未使用固定资资产，不需用用固定资产和和土地不计提提折旧。固定资产的其他他分类方法有有：（1）按经济用用途分类。即即把全部固定定资产分为生生产用固定资资产和非生产产用固定资产产两大类。主主要用于掌握握、分析两大大类固定资产产的构成比例例和变化情况况，促使企业业合理配备

48、和和充分利用现现有的固定资资产。（2）按使用情情况分类。即即把全部固定定资产分为使使用中固定资资产、租出固固定资产、未未使用固定资资产和不需用用固定资产四四大类。主要要用于掌握全全部固定资产产使用情况，促促使企业对未未使用和不需需用固定资产产采取措施，发发挥固定资产产的效能，提提高利用率。（3）按产权归归属关系分类类。即把固定定资产分为自自有固定资产产和租入固定定资产两大类类。租入固定定资产按其租租入方式，又又可将其分为为经营租入固固定资产和融融资租入固定定资产两种。对对于经营租入入固定资产，企企业只有使用用权而没有所所有权，租赁赁期满后一般般要将其归还还出租方，所所以不能将这这部分固定资资产

49、计入企业业的固定资产产账簿中，而而只能设置“经营租入固固定资产被查查登记簿”进行临时登登记；对于融融资租入的固固定资产，由由于期满后其其所有权一半半归本企业所所有，这种租租入方式实际际上已经将出出租人保留的的与该资产所所有权相关的的风险和报酬酬转移给了承承租方，因此此，在租赁期期内应将其视视同企业的自自有固定资产产进行核算和和管理。固定定资产按其所所有权划分，有有利于明确其其产权归属。（4）按来源渠渠道分类。即即把固定资产产分为外购的的固定资产、自自行建造的固固定资产、接接受投资转入入的固定资产产、接受捐赠赠的固定资产产、以非货币币资金换入的的固定资产、改改建、扩建新新增的固定资资产和盘盈，融

50、融资租入的固固定资产。固固定资产按其其来源渠道划划分，有利于于了解其增加加的不同途径径。以上介绍的固定定资产分类方方法，由于企企业的经营性性质不同，经经营规模各异异，对固定资资产的分类不不可能完全一一致，也没有有必要强求一一致。在实际际工作中，企企业可以根据据各自的具体体情况和经营营管理、会计计核算的需要要进行符合企企业的必要的的分类。一般的，企业大大都采用综合合分类的方法法作为编制固固定资产目录录、进行固定定资产核算和和管理的依据据。2.1.5固定定资产的计价价固定资产的计价价是为了便于于综合汇总、全全面反映固定定资产的增减减情况，正确确计提折旧，也也是进行固定定资产核算与与管理的重要要的基

51、础工作作。固定资产产的计价方法法通常有以下下三种：（1）原值，又又称原价或原原始价值。是是指企业在建建造、购置或或以其他方式式取得某项固固定资产时所所发生的全部部支出，包括括买价、包装装费、运杂费费和安装费等等。由于固定定资产的来源源不同，它的的原值确定方方法也不相同同。企业应根根据固定资产产的不同来源源确定其原值值。（2）净值，又又称折旧价值值。是指固定定资产原值减减去固定资产产累计折旧后后的余额。它它反映陆续使使用中的固定定资产尚未损损耗部分的价价值，即固定定资产的现有有价值。在日日常会计核算算中，固定资资产的原值、净净值和累计折折旧额在“固定资产”、“固定基金”和“折旧”三个帐户分分别记

52、录。（3）重置完全全价值，简称称重置价值。是是指按照当前前的生产技术术条件重新购购置同样的新新的固定资产产所需的全部部支出。固定资产的三种种加价方法，对对固定资产的的核算与管理理起着不同的的作用。（1）采用固定定资产原值计计价，可直接接反映国家对对企业固定资资产的原始投投资额，能反反映企业的生生产能力和生生产规模，是是计提固定资资产折旧的依依据。固定资资产核算按原原值计价，便便于同企业的的生产财务成成果进行比较较，以利于分分析投资效果果，考核固定定资产利用率率，有助于考考察企业各个个时期技术装装备水平。（2）采用固定定资产净值计计价，能反映映企业实际占占用的固定资资金。净值同同原始价值比比，还

53、可一般般地了解固定定资产的新旧旧程度，以利利于企业合理理安排固定资资产投资项目目和技术改造造项目。（3）采用固定定资产重置价价值计价，能能把固定资产产的计价放在在统一的价格格水平上，反反映固定资产产的动态，有有助于考察各各个时期企业业技术装备的的水平。以上第一种和第第二种计价方方法，是建立立在按历史成成本计价基础础上的。2.2固定资产产全面管理基基本要求及管管理原则2.2.1固定定资产全面管管理基本要求求固定资产全面管管理是在公司司决策层统一一领导下，从从纵横两个方方面，把固定定资产的各个个业务主管部部门和使用单单位组成分系系统、相互交交叉的管理网网络，明确管管理职责，制制定管理制度度，确定管

54、理理工作程序和和信息反馈系系统，对固定定资产从论证证、决策、购购置、安装、使使用到清理报报废的全过程程进行管理。通通过对固定资资产整个寿命命周期进行有有效的管理，有有利于提高固固定资产的总总体效益，使使固定资产充充分发挥作用用21。为为此，固定资资产管理的基基本要求为：（1）完善固定定资产管理的的基础工作和和基本制度，建建立健全各种种固定资产台台帐、档案。（2）对固定资资产的管理实实行分级管理理，严格执行行固定资产更更新、新增、调调拨、报废等等审批手续。（3）有计划地地组织对现有有固定资产的的更新改造工工作，加强固固定资产的日日常维护保养养和管理，及及时处理多余余和闲置的固固定资产。（4）定期

55、进行行清查盘点，对对盘亏、毁损损和提前报废废的固定资产产，应查明原原因，写出书书面报告，并并上报主管部部门批准，及及时进行帐务务处理。（5）要定期考考核固定资产产的利用效果果和完好率，对对固定资产的的购进、出售售、清理、报报废和内部转转移等都应办办理有关手续续，并应设置置固定资产明明细帐进行核核算。（6）提高固定定资产的利用用率，确保固固定资产的保保值和增值。（7）严格资产产折旧与固定定资产折旧资资金的管理。合合理折旧，真真实地反映成成本和企业利利润，正确地地评价生产经经营成果。充充分挖掘现有有固定资产的的潜力，降低低成本，提高高效益。2.2.2固定定资产全面管管理主要原则则（1）充分使用用原

56、则；（2）满负荷运运行原则；（3）生产最大大可能性原则则；（4）实物负责责原则；（5）最低故障障原则（零故故障）；（6）更新年限限的经济性原原则。2.3电力企业业的固定资产产全面管理电力企业固定资资产全面管理理主要涉及到到使用、保管管、维护、修修理等各个环环节的管理。具具体包括归口口分级管理、制制度管理、修修理管理、改改、扩建管理理、清理管理理、盘盈与盘盘亏等管理。2.3.1固定定资产归口分分级管理实行固定资产归归口分级管理理，是为了分分清各管理层层次的职责，调调动管理者的的工作积极性性和创造性，促促使企业各管管理部门管好好用好固定资资产。（1）管理策略略。建立固定资资产保管使用用责任制，实实

57、行设备定号号、保管定人人、管理定户户、建立保管管折等管理方方法。（2）管理模式式。建立固定资资产管理的三三级网络(目目前广泛推行行)。（3）具体做法法。第一级：公公司领导。统统筹管理，思思想和行动上上要高度重视视。第二级：由财务部门门、生产技术术部门等职能能部门负责。主主要职责是资资产总帐、明明细帐核算管管理；折旧管管理；资产分分析评价管理理。第三级：由具体使用用和保管部门门负责。主要要职责负责资资产的分类和和编码；负责责管理物、卡卡、实物台帐帐。2.3.2固定定资产内部控控制管理 （1）固定资产产内部控制制制度1）职务分离制制度职务分离制度度的主要业务务。确定企业未未来生产经营营能力及服务务

58、需要的规划划；编制资本本预算；购置置固定资产、勘勘探自然资源源、验收固定定资产；保养养和维修固定定资产；资产产计价和折旧旧或摊销的计计算；资产盘盘存废弃的处处理、会计记记录等。为了了加强控制，有有些业务要有有一定的职责责分工。职务分离制度度的主要内容容。各种资产需需要应由使用用部门提出。采采购部门、企企业内部的建建筑或建设部部门一般无权权首先提出采采购或承建的的要求；资产产请购或建造造的审批人应应同请购或建建造要求提出出者分离；资资本预算的复复核审批人应应独立于资本本预算的编制制人；固定资资产的验收人人应同采购或或承建人、款款项支付人在在职务上分离离；资产使用用或保管人不不能同时担任任资产的记

59、账账工作；资产产盘查工作不不能只有使用用或保管人员员或只有负责责记账的职员员来进行，应应有独立于这这些人员的第第三者参加；资产报废的的审批人不能能同是资产报报废通知单的的编制人。2）资本支出预预算制度资本支出预算制制度是为是否否取得以及如如何取得某项项资产投资项项目的决策提提供资料而编编制的预算。资本支出预算算的必要性。编制资本支支出预算是内内部控制制度度中的重要一一环。因为，任任何企业没有有足够的投资资款项去利用用所有投资机机会。相反，对对利润的追求求，企业总是是力求将有限限的投资资本本，分配到最最为有利的投投资上去。资本支出预算算必须考虑的的因素。投资的预算算；一项投资资的取得而失失去其他

60、投资资机会的机会会成本；投资资的资本成本本；多处投资资的多项预计计现金净增加加额等。对于于这些因素首首先必须收集集大量的资料料，然后加以以分析，剔除除不可靠的或或不相关的部部分，并通过过专门的技术术方法整理而而成。各项未未来的现金净净增加额减去去机会成本和和资本成本后后，应与投资资预算额相比比较。如果前前者大于后者者，就说明该该项目投资是是可取的。3）固定资产取取得的控制制制度 对自制自建的设设备，应由项项目的审批人人签发工作通通知单。生产产或建造部门门应按工作通通知单进行制制造或施工。工工作通知单应应事先按顺序序编号，反映映在该单的成成本应予累计计，并定期与与核准的金额额相核对。对于通过建造