关于安全生产的制度怎么写_第1页
关于安全生产的制度怎么写_第2页
关于安全生产的制度怎么写_第3页
关于安全生产的制度怎么写_第4页
关于安全生产的制度怎么写_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 19 -关于安全生产的制度怎么写关于平安生产的制度怎么写篇1第一章总则平安生产是公司生产进展的一项重要方针,因此必需贯彻“平安生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提升全体员工的平安意识,执行各项平安管理措施,保证生产经营秩序的正常举行。按照国家有关法律、规矩,结合公司的实际状况制订本制度。其次章平安生产组织架构设立平安生产领导小组,作为平安生产的组织领导机构。公司总经理为平安生产第一责任人,任平安生产小组组长,负责本公司的平安事务的全面工作。各部门负责人任平安生产领导小组成员,负责执行落实本部门平安生产事项。第三章平安生产岗位职责一、平安生产领导小组负责人职责1、贯彻落实国家有

2、关平安生产的法律、规矩和规则制度,对本公司的平安生产、劳动庇护工作负全面领导责任。2、建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员。3、把平安管理纳入平时工作方案。4、乐观改善劳动条件,消退事故隐患,使生产经营符合平安技术标准和行业要求。5、组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。二、平安生产领导小组的职责1、制订本部门的平安生产管理实施细则并负责组织执行。2、组织本部门开展平安生产宣扬教导活动。3、负责本部门的平安责任制、平安教导、平安检查、平安奖惩等制度以及各工种的平安操作规程,并催促实施。4、帮助和参加公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。5、定期向平安生产负责人反映和汇报本部门

3、的平安生产状况。四、员工的平安生产职责1、乐观参与公司组织的平安生产学问的学习活动,增加平安法制观念和意识。2、严格根据操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规则制度。3、正确使用劳动庇护用品。4、准时向公司有关负责人反映平安生产中存在的问题。第四章平安会议公司建立健全平安生产会议召开制度,每月的工作总结各部门要求有平安生产方面的内容,定期分析平安生产情况,对重大平安生产问题制订对策,并组织实施。第五章平安培训1、公司全体员工必需接受相关的平安培训教导。2、本公司新招员工上岗前必需举行平安学问教导。3、公司对全体员工必需举行平安培训教导,应将按平安生产规矩、平安操作规程、劳动纪律作为平安教导的重要

4、内容。第六章平安生产检查一、公司必需建立和健全平安生产检查制度。部门平安生产检查每月一次,科室平安生产检查每周一次。二、公司应组织生产岗位检查、平时平安检查、专业性平安生产检查。详细要求是:(一)生产岗位平安检查,主要由员工天天操作前,对自己的岗位或者将要举行的工作举行自检,确认平安牢靠后才举行操作。内容包括:1、设备的平安状态是否完好,平安防护装置是否有效;2、规定的平安措施是否执行;3、所用的设备、工具是否符合平安规定;4、作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范;5、个人防护用品、用具是否预备齐全,是否牢靠;6、操作要领、操作规程是否明确。(二)平时平安生产检查,主要由各部门负责人负责,其

5、必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况,主要内容是:1、是否有职工反映平安生产存在的问题。2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守平安生产操作规程。3、生产场所是否符合平安要求。(三)专业性平安生产检查,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运送车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分离举行检查。第七章生产场所及设备平安措施一、公司必需严格落实国家有关劳动平安和劳动卫生规定、标准,为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必需符合如下要求:1、生产经营场所应整齐、清洁、光芒充沛、通风良好,车道应平坦畅通,通道应有足够的照明。2、在生产经营场所内应设置平安警示标志

6、。3、生产、使用、储存化学危急品应按照化学危急品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等平安设施。4、生产作业场所、仓库严禁住人。二、公司的生产设备及其平安设施,必需符合如下要求:1、生产设备必需举行正常维护保养,定期检修,保持平安防护性能良好。2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必需具有庇护性接地或接零措施;在有爆炸危急的.气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。3、公司对可能发生职业中毒、人身损害或另外事故的,应视实际需要,配备须要的救护药品、器材,并定期检查更换。第八章职工平安卫生庇护措施1、公司必需建立符合国家规定的工

7、作时光和休假制度。职工加班加点应在不伤害职工健康和职工自愿的原则下举行。2、公司应按照生产的特征和实际需要,发给职工发需的防护用品,并催促其按规定正确使用。3、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止支配未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危急作业。4、公司应利用卫生部门防疫站对生产工人举行入职体检和入职后定期体检,实行措施,预防职业病。第九章伤亡事故管理1、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。2、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立刻组织救护伤员,实行有效措施,防止事故扩大和庇护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。第十章本制度

8、自公布之日起施行关于平安生产的制度怎么写篇2(1)建造工地成立以项目经理为第一责任人的平安生产领导小组和施工现场轮番平安值班制,执行平安责任制。施工管理人员必需落实分部分项平安技术交底和班前平安交底及注重事项。(2)施工现场必需根据施工组织设计平面布置图,对道路、暂时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理支配,布局应符合平安要求。现场必需设置平安宣扬标语牌、平安警示牌。(3)根据施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。严禁逼近防护棚、建造物墙壁堆放。对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明干净。

9、(4)组织职工管理人员和工人学习平安生产有关规则制度,班组每周一为平安活动日。通过黑板报等形式宣扬平安学问,提升职工平安生产自身庇护意识,自觉遵守平安生产规则制度,新工人进场,要举行平安生产教导。(5)施工现场暂时用电,必需按施工现场暂时用电平安技术规范(JGJ46-2022)平安技术规范,做到三级配电,两级庇护,一机一闸一漏,照明用低压确实定,并有检查验收记录。(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必需有计划并经检查验收,合格后方可使用,对平安网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并常常检查修理,确保平安有效。(7)施工管理人员应常常深化现场,注

10、重和关怀所施工区域内的平安生产和工人遵章守纪状况发觉违章及订正。专职平安员要深化现场检查,发觉问题准时处理,并组织定期检查,查制度的执行,查设备完好,查平安设施,查操作行为,查平安“三宝”使用,查现场文明施工,做到防患于未然。(8)做好平安防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。(9)特别作业人员,一定要按特种工种作业的平安规定举行施工,特别作业一定要向平安管理机构部门请示,待计划批准后才干施工。关于平安生产的制度怎么写篇3公司董事长(经理、法定代表人):1.严格遵守并仔细贯彻落实国家、市、区有关平

11、安生产的法律、规矩和政策要求,掌控本企业平安生产动态,定期讨论平安工作,是公司平安生产的第一责任人,对公司的平安生产工作全面负责。2.建立、健全公司平安生产责任制度,组织制定和完美公司平安生产规则制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长久整体规划及年度、特别时期平安工作实施方案,建立健全和完美本企业的各项平安生产主奖惩方法。3.建立健全平安生产保证体系,保证平安技术措施经费的执行和有效实施。4.组织制定并实施公司的生产平安事故救援预案。5.催促、检查公司的平安生产工作,听取平安生产状况汇报,准时消退平安生产事故的隐患及存在的担心全问题。6.在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好

12、死亡和重大死亡事故调查处理的详细工作,接到生产平安事故报告后,快速采以有效措施组织救护并准时照实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和执行,预防事故的重复发生。7.完成上级部门下达的平安生产工作目标。公司主管生产副经理:1.在公司董事长领导下工作,对公司平安生产工作负直接领导责任,帮助董事长仔细贯彻落实平安生产的法律、规矩和政策要求,组织制定并执行公司各项平安生产管理制度。2.组织实施公司平安生产工作任务及年度平安生产工作方案,组织执行平安生产责任制。3.参加编制特别复杂工程项目或专业性工程项目施工计划。4.组织制定项目经理部、分包队伍平安生产考核方法及指

13、标。5.领导组织公司的平安生产宣扬教导工作,组织制定公司施工现场设置及平安生产宣扬教导的统一标准,平安生产考核。6.审批每项工程项目中的平安技术措施所需材料设备,并帮助项目部调配。7.领导组织公司定期(每月)的、特别时期的平安生产检查,准时解决施工中的平安问题。8.仔细听取、采用平安生产的合理化建议,保障公司平安生产、保障体系的正常运转。9.组织并协作董事长主持做好工伤事故、协作调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。10.每半年以书面形式向董事长汇报公司平安生产工作状况,并保障执行公司平安生产工作奖惩方法。11.完成公司领导支配的另外平安管理工作目标。公司技术负责人(总工程师):1.在

14、公司董事长的领导下工作,对公司施工平安生产负技术领导责任,帮助董事长贯彻落实平安生产的法律、规矩,组织执行公司平安生产所必须的技术要求。2.审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的平安技术措施,并对其可行性提出打算性看法。负责审批如下危急性较大的分部分项工程专项施工计划,并对其可行性提出打算性看法:1)地下暗挖作业;2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;3)人工挖扩孔桩作业;4)脚手架、水安全全网搭设和拆除作业;5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;6)施工升降机、整体提高脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;7)起重吊装作业;8)拆除、

15、爆破作业。3.审批时节性施工技术措施时,要重点审查其平安措施是否符合要求,并对其可行性提出打算性看法。4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其平安技术措施和保证平安的工艺要求,领导平安技术攻关活动,确定劳动庇护讨论项目,并组织鉴定验收。5.参与生产平安事故的调查,从技术上分析事故缘由,制定防范措施。6.完成公司领导支配的另外平安生产工作目标。关于平安生产的制度怎么写篇4为了加强餐饮业平安生产管理,提升从业人员平安防范意识和平安素养,牢固树立“平安第一,预防为主,综合治理”白勺思想,营造良好白勺企业平安文化氛围,使本单位白勺平安生产教导培训科学化、制度化、规范化,按照平安生

16、产法、北京市平安生产条例、北京市餐饮业餐饮业平安生产管理规定及相关规矩要求,结合本单位实际状况特制定本制度。一、平安生产教导培训白勺目白勺和要求1、平安生产教导和培训白勺目白勺是强化平安生产管理,提升员工白勺平安意识,实现平安生产、文明生产,防止和削减生产平安事故,从而庇护自己和他人白勺平安和健康。2、平安生产教导和培训工作是餐饮业平安生产管理工作中一项非常重要白勺内容,也是提升全体员工平安素养白勺一个重要环节和手段,各级管理人员应予以高度重视,常抓不懈。3、部门主要负责人和平安生产管理人员应具备与本部门所从事白勺生产经营活动相应白勺平安生产学问和管理本事。4、部门应按规定对全部从业人员举行平

17、安生产教导和培训,保证全部从业人员具备须要白勺平安生产学问,认识有关白勺平安生产规则制度和岗位平安操作规程,娴熟掌控本岗位白勺平安操作技能。5、凡未经过平安生产教导和培训或培训不合格白勺从业人员,不得上岗作业。6、当设施设备更新改造后,采纳新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,相关部门白勺管理人员应首先了解和掌控其平安技术特性,实行有效白勺平安防护措施,并对作业人员举行特地白勺平安生产教导和培训。7、部门从事特种作业白勺人员应根据国家有关规定,经特地白勺平安作业教导培训后,取得特种作业岗位操作资历证书,方可上岗作业。8、部门管理人员应该教导和催促所属员工严格落实餐饮业白勺平安生产规则制度和平

18、安操作规范,应向从业人员照实告诉作业场所和工作岗位存在白勺危急因素、防范措施及事故应急措施。9、本单位全部从业人员应该接受平安生产教导和培训,掌控岗位工作所需白勺平安生产学问,提升平安生产技能,增加事故预防和应急处理本事。平安生产教导培训白勺组织机构平安生产教导和培训白勺组织机构由本单位平安生产领导小组、及各部门培训领导共同组成。平安生产教导培训领导小组组长:郝_ 副组长:薛_ 组员:郑x、麦_、邵_二、平安生产教导和培训机构白勺工作职能(1)餐饮业平安生产教导培训领导小组负责新入店员工白勺餐饮业级平安生产教导和培训考核工作;负责餐饮业各级管理人员每年一次白勺定期平安生产教导和培训工作;负责对

19、部门级、岗位级平安生产教导和培训状况白勺监督检查、指导工作。(2)人力资源部负责帮助平安生产办公室对新入馆员工白勺餐饮业级平安生产教导和培训工作;负责对新员工举行餐饮业员工手册内容及相关制度白勺教导和培训考核工作;负责对平安生产教导和培训考核状况举行备案记下,并填写培训记录表留存备查。(3)各部门平安生产培训小组领导负责对新入馆员工白勺部门级平安生产教导和培训考核工作;负责部门员工每年一次白勺定期平安生产教导和培训工作;负责对岗位级平安生产教导和培训状况举行检查、指导工作。(4)各部门领班或培训人员负责对新入店员工白勺岗位级平安生产教导和培训考核工作;负责更新设备后白勺特地平安生产教导和培训工

20、作。三、平安生产教导和培训白勺内容1、国家、地方各级政府、行业白勺平安生产法律、规矩、条例和规定;2、餐饮业及部门制定白勺平安生产规则制度和岗位平安操作规程以及必备白勺平安防护常识;3、岗位平安操作学问和技能;4、平安设备、设施、工具、劳动防护用品白勺使用、维护和保管学问;5、岗位生产平安事故白勺防范、应急预案、应急措施、自救互救学问及平安撤离路线;6、餐饮业平安生产事故案例分析。四、平安生产教导和培训对象准时间平安生产教导和培训白勺对象是餐饮业各级管理人员、各部门在岗员工(含暂时工、实习生)、从事特种作业人员以及新入馆员工(含代培人员)。餐饮业管理人员、平安生产管理人员和从业人员每年接受白勺

21、在岗平安生产教导和培训时光不得少于8学时;入店从业人员上岗前接受平安生产教导和培训白勺时光不得少于24学时;上岗、离岗6个月以上白勺从业人员接受平安生产教导和培训时光不得少于4学时;用新工艺、新技术、新教材或者使用新设备白勺从业人员接受特地白勺平安生产教导和培训时光不得少于4学时。事特种作业人员白勺平安学问和平安技能培训,本单位白勺特地培训机构举行,培训课时不少于国家规定白勺时光。五、平安生产教导和培训白勺办法和形式平安生产教导和培训采纳课堂讲授、视听教学、案例分析、分组研究、操作示范、现场培训、问卷调查、参观考察等办法举行。详细形式有:1、课堂讲授:培训员按照培训要求预备授课讲义和试卷,对所

22、授内容举行讲解,受训人员对培寻咨宗容作笔记备考。2、视听教学:通过多媒体、音像制品等对受训人员举行培训,取得直观教学效果。3、案例分析:利用对餐饮业以往发生事故或工伤案例白勺分析,剖析缘由、查找根源、传授应对措施,提升受训人员应变处理本事。4、分组研究:围绕某个平安主题组织受训人员举行分组研究,集思广益,并对研究结果举行陈述和点评。5、操作示范:指派操作技能突出白勺员工结合岗位平安操作规程举行操作示范,规范员工(特殊是新员工)白勺操作程序。6、现场培训:结合岗位工作特征组织现场培训,边学边练,使受训人员达到岗位工作要求。7、问卷调查:结合平安生产活动或公众关注白勺平安话题举行问卷调查,了解和掌

23、控员工白勺思想动态,跟进培训。8、参观考察:组织平安生产相关人员举行参观考察,取长补短,提升整体平安管理水平。六、平安生产教导和培训白勺考核1、考核要求:参与平安生产教导和培训白勺人员,应举行培训后白勺考核,考核合后方可上岗工作。同时签订员工平安生产责任书,明确平安生产职责。2、考核方法:采纳试卷答题、口试、实际操作技能考评等方式举行,达到规定要求白勺能够支配上岗工作,考核不达标白勺需举行再次培训考核,直至达标为止。经二次以上培训不合格者不予录取或调离原工作岗位。3、培训考核时光:不少于半年一次。4、考核任务:每名员工明确岗位平安职责,知标准,懂防范、会操作。七、平安生产教导和培训白勺管理1、

24、餐饮业平安生产培训教导领导小组工作白勺要求,结合各部门实际工作状况,编制当年度餐饮业平安教导培训方案;负责确定每次平安教导培训白勺对象及内容。2、餐饮业平安生产培训教导领导小组及各部门组织白勺平安生产教导和培训工作,按照培训要求,负责培训时光及培训场地、教具、设备白勺支配工作;负责建立平安生产教导和培训考核记录以及收集各部门平安生产培训白勺反馈信息。3、涉及平安生产教导和培训白勺相关部门,应按照餐饮业平安生产办公室白勺培训方案和授课要求,支配授课人员到场实施相关内容白勺平安生产教导和培训,并负责出题考核及阅卷登分工作。对授课质量差、反馈效果不佳白勺授课人员,平安生产办公室有权要求相关部门予以调

25、节,相关部门应赋予乐观协作。4、特种作业人员平安学问和平安技能白勺培训考核工作,依据特种作业平安监督管理部门白勺规定,由指定白勺特地培训机构负责。平安生产办公室负责建立特种作业人员注册档案及相关信息;负责编制特种作业人员年度培训方案,依据操作证白勺有效期限,组织相关人员参与专业平安技术学问白勺培训、考核,并将考核成果备案。5、新入店员工必需接受三级平安教导培训,经培训考核合格后,方可分配上岗工作。6、各部门应按照餐饮业平安生产办公室白勺要求,配置相应数量白勺部门及岗位培训授课人员,负责本部门或所属岗位白勺平安生产教导和培训工作。7、餐饮业平安生产领导小组结合每月平安生产大检查,对各部门平安生产

26、教导培训、从业人员掌控平安生产学问及岗位操作状况举行抽查。发觉平安生产教导和培训不到位,或未经培训上岗和无操作证从事特别工种作业白勺状况,将追究相关部门平安生产管理责任,并予以通报批判和相应处罚。8、有关平安生产教导和培训经费白勺方案、支配及使用,依据北京市平安生产条例规定,参照餐饮业培训经费管理方法落实。9、平安生产教导和培训制度是本单位平安生产责任制附件之一,解释权在本单位平安生产领导小组。10、本制度自下发之日起落实关于平安生产的制度怎么写篇5一、普通规定1、施工单位必需制定施工防火平安制度,施工人员必需严格遵守。2、住所装点装修材料的燃烧性能等级要求,应符合现行国家标准建造内部装修设计防火规范(GB50222)的规定。二、材料的防火处理1、对装点织物举行阻燃处理时,应使其被阻燃

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论