房建质量安全保证体系完成版

1、全 编 审 人务项发司月目 录 一、施工组织设设计与专项安安全施工方案案编审执行制制度4二、安全技术措措施计划（执执行）制度88三、安全技术交交底制度100四、架体、设备备安装验收制制度111五、施工机具进进场验收与保保养维修管理理制度122六、安全检查制制度155七、安全教育培培训制度188八、伤亡事故快快报制度200九、质量安全奖奖罚制度233十、班组安全活活动制度277十一、门口值班班和治安保卫卫制度288十二、消防防火火责任制度299十三、卫生保洁洁制度311十四、施工现场场质量管理制制度322十五、施工验收收制度333十六、施工图会会审制度344十七、技术检验验制度366十八、工程隐

2、蔽蔽验收制度377十九、三检及交交接检检查制制度388二十、重大事故故报告制度400二十一、工程施施工质量技术术交底制度41二十二、挂牌制制管理制度43二十三、工程质质量奖惩制度度46二十四、施工过过程中检测计计划48二十五、设计变变更及材料代代用管理制度度49二十六、原材料料进场检验制制度51二十七、质量例例会制度53二十八、现场材材料管理制度度55二十九、现场材材料存放与管管理制度56三十、施工现场场试验、测量量设备和仪器器管理检修制制度57三十一、搅拌站站及计量设置置58三十二、管理人人员岗位职责责制度59三十三、施工技技术档案管理理制度68三十四、质量信信息管理制度度75三十五、见见证

3、取样和送送检制度776三十六、原材料料、成品、半半成品、和设设备的采购、保保管和发放制制度.77三十七、质量事事故报告及处处理制度80三十八、施工技技术交底制度度83 施工组织设计计与专项安全全施工方案编审执行制制度（一）、施工组组织设计编审审制度： 1、参参加编制、审审查批准施工工组织设计的的工程技术人人员应对所编编审批的施工工组织设计承承担技术责任任。根据工程程项目的划分分，逐级上报报审批，经审审定批准后的的施工组织设设计由施工技技术部门报公公司总工程师师办公室、职职能部门备案案。 2、施施工组织设计计必须根据工工程特点、施施工季节及施施工条件编制制，要有针对对性，能真正正起到指导安安全防

4、护的技技术措施。 3、单单位工程施工工组织设计中中的安全部分分，当施工项项目由一个项项目部承担时时，由施工技技术部门为主主负责编制，或或由工程师组组织有关专业业技术人员编编制，施工技技术部门负责责人审核、审审定，总工程程师组织有关关专业技术人人员编制，施施工技术部门门负责人审核核、审定，总总工程师批准准，报公司、项项目部及安监监站备案。 4、高高、大、难工工程、复杂项项目及该项目目由两个以上上工程处共同同承担时，由由总工程师组组织公司有关关科室及施工工技术部门，有有关专业技术术人员进行编编制，送公司司及项目部、安安全部门备案案，作为施工工服务和检查查的依据之一一。 （二）专专项安全施工工方案编

5、审执执行制度 1、脚脚手架 根据据工程实际编编制脚手架专专项施工方案案，方案有针针对性，能有有效地指导施施工，明确安安全技术措施施。搭设高度在224M以下的外外架应有搭拆拆方案，绘制制架体与建筑筑物拉结详图图、现场杆件件立面和平面面布置图。搭设高度超过过24M且不足550M的外架架，应采取双双钢管立杆或或采用悬挑等加加强措施，除除应绘制架体体与建筑物拉拉结详图、现现场杆件立面面布置图外，还还要说明脚手手架基础做法法。搭设高度超过过50M的外外架，应有设设计计算书及及卸荷方法详详图，绘制架架体与建筑物物拉结详图、现现场杆件立面面、平面布置置图，并说明明脚手架基础础做法。外架专项施工工方案包括计计

6、算书及卸荷荷方法等必须须经企业技术术负责人审批批并签字盖章章。2、基坑支护基础施工前必必须进行地质质勘探和了解解地下管线情情况，根据地地质情况和基基础深度编制制专项施工方方案。施工方方案应与施工工现场实际相相符，能指导导实际施工。其其内容包括：放坡要求或或支护结构设设计、机械类类型选择、开开挖顺序和分分层开挖深度度、坡道位置置、坑边荷载载、车辆进出出道路及监测测要求等。对对重要的地下下管线应采取取相应措施。基础施工应进进行支护，基基坑深度超过过5M的对基基坑支护结构构必须按有关关标准进行设设计计算，有有设计计算书书和施工图纸纸。施工方案必须须经企业技术术负责人审批批，签字盖章章后方可实施施。3

7、、模板工程模板工程施工工前必须编制制专项施工方方案，并经企企业技术负责责人审批签字字盖章后方可可实施。施工方案内容容包括模板的的制作、安装装及拆除等施施工工序、方方法及根据砼砼输送方法制制定针对性的的安全措施。4、施工用电临时用电施工工组织设计内内容应包括：工程概况、用用电负荷计算算书、确定导导线截面和电电器的类型、规规格，电气平平面图、立面面图和接线系系统图，制定定安全技术措措施内容应包包括：工程概概况、负荷计计算书、用电电平面图和系系统图，电气气防火措施。临时用电施工工组织设计必必须由电气工工程技术人员员编制，企业业（公司级）技技术负责人审审批，有关部部门批准盖章章后实施；变变更临时用电电

8、施工组织设设计必须由原原编制者、审审批者和批准准部门同意后后实施，并补补充有关资料料图纸。临时用电施工工组织设计的的编制者必须须参加临时用用电的验收工工作。临时用电技术术档案应有专专人负责，各各项验收、检检查、测试、维维修记录内容容真实，填写写详细，数据据量化。建立现场用电电定期检查制制度，做到施施工现场每星星期检查一次次，基层公司司每半月检查查一次。对检检查、检测中中发现的不安安全因素，必必须及时处理理并履行复查查验收手续。5、物料提升机机施工组织设计计内容包括：架体安装、拆拆卸情况。架体限位保险险设置情况。架体稳定性能能。楼层卸料平台台防护。传动系统、联联络信号、卷卷扬机操作棚棚、避雷等设

9、设置情况。由专业技术人人员进行编制制，并经企业业技术负责人人审批签字后后实施。 安全技术措施计计划（执行）制制度 1、参参加编制、审审查、批准安安全技术措施施的工程技术术人员，应对对年编、审、批批的安全技术术措施承担技技术责任，根根据工程项目目的划分，逐逐级编制、逐逐级上报审批批，经审定批批准后的安全全技术措施（连连同施工组织织设计、施工工方案），由由施工技术部部门报公司总总工程师办公公室、项目部部备案。施工工技术部门不不得下达安全全技术措施的的生产计划或或工程项目。 2、安安全技术措施施必须根据工工程特点，施施工季节及施施工条件编制制，要有针对对性，能真正正起到指导安安全保护，确确保安全生产

10、产的作用。 3、分分部（分项）工工程施工方案案中的安全技技术措施，由由项目经理组组织工程技术术人员负责编编制，项目经经理审核，项项目部负责人人批准，报公公司安全负责责人备案。 4、单单位工程施工工方案中的安安全技术措施施部份。当施施工项目由一一个项目部承承担时，由技技术部门为主主负责编制或或由工程师组组织有关专业业技术人员编编制，技术负负责人审核、审审定，总工程程师批准，报报公司、项目目部、安监站站备案，作为为施工服务和和检查的依据据之一。 5、高高、大、难工工程、复杂工工程项目及该该施工项目由由二个以上项项目部共同承承担时，由总总工程师组织织公司有关科科室及工程处处施工技术部部门，有关专专业

11、技术人员员进行编制，由由公司工程部部审核，总工工程师审定，公公司经理批准准，送公司及及工程处技术术部门安全部部门备案，作作为施工服务务和检查的依依据之一，并并报公司办公公室一份备案案，方可组织织施工。6、安全技术措措施费，公司司计划经济科科提出具体计计划和预算，并并会同行政后后勤等部门审审查，报主管管经理批准后后，列入计划划。7、制定安全技技术措施计划划的名称，项项目的确定的的经费的来源源，按照国家家规定办理。8、在检查施工工现场安全生生产的同时，检检查各所属单单位的安全技技术措施执行行情况，若发发现不按标准准编制安全技技术措施或安安全技术措施施不落实时，将将根据情况，参参照公司制定定的安全生

12、生产奖惩条例例的有关规规定给予工程程处或工地罚罚款。安全技术交底制制度 1、公公司下达生产产计划的同时时，同时下达达安全技术措措施计划：大大型特殊或特特殊工程由公公司分管生产产的同志交底底：一般工程程由项目经理理交底：分部部工程收施工工员交底：分分项工程由班班组长交底。 2、安安全技术交底底的内容应包包括：安全技技术措施、工工艺及质量要要求、采用规规范、结构特特点、作业环环境、操作规规程和必须注注意的安全事事项等。 3、安安全技术交底底必须有书面面安全交底记记录，并要有有交底和被交交底人的签字字。没有交底底或交底不清清，班组或工工人有权拒绝绝施工。 4、公公司、项目部部、班组的安安全交底记录录

13、由档案室保保管、存档。 架体、设备安装装验收制度 1、塔塔吊安装拆卸卸必须有专项项施工方案，能能够指导现场场施工，施工工方案必须经经拆装单位企企业技术负责责人审核签字字，有关部门门审批。 2、塔塔吊使用前必必须按规定组组织验收，验验收内容中数数据必须量化化。验收责任任人员在验收收记录上签字字。 3、提提升机安装后后由项目部自自检，企业安安全管理部门门检查合格后后挂牌使用。 4、所所有搭设、检检查，验收责责任人员均应应在验收单上上签字认可。验验收单中对各各项检查项目目均应有结论论，数据量化化。 5、提提升机每月自自检一次，由由有关部门和和人员参加；日常检查由由作业司机在在班前进行，在在确认提升机

14、机正常时，方方可投入使用用。6、对检查、验验收中发现的的问题应采取取定人、定时时间、定措施施进行整改，并并记录在案。7、所有施工机机具安装后必必须经企业安安全管理部门门验收，合格格后方可使用用。作好验收收记录，验收收人员履行签签字手续。严严禁使用倒顺顺开关控制机机具。 施工机具进场验验收与保养维维修管理制度度 1、新新进场的机械械机具必须要要有生产厂家家的产品许可可证和产品合合格证，并列列入安全资料料台帐。 2、已已使用过的机机械机具，必必须要有维修修保养记录卡卡，经有关人人员验收合格格后方能投入入使用。 3、机机械设备定期期保养应实行行单级或多级级的保养结构构，其目的在在于保证正常常运转，延

15、长长使用寿命，防防止不应损坏坏，使设备经经常处于良好好的技术状态态，充分发挥挥其效能，在在合理使用的的条件下，不不致辞因意外外损坏而引起起事故影响施施工进度，在在使用过程中中，应保持燃燃、润油料的的正常消耗，提提高经济效益益。 4、各各级定期保养养周期、作业业项目、技术术规范，必须须掌握设备总总成和别部件件的磨损规律律，结合使用用条件，参照照原厂说明书书要求制定。 5、定定期保养贯彻彻预防为主方方针的主要措措施。作业内内容主要是清清洗、润滑、紧紧固、调整、防防腐。作业的的范围：深度度和周期，应应根据设备类类型、运行条条件、材料品品质的差异而而定。作业项项目按周期长长短分级定期期执行。 6、为为

16、了能切实贯贯彻定期保养养的规定，必必须具备一定定的物质技术术条件，配齐齐随机工具和和保养专用，按按时供应润滑滑油甩必要的的备品、备件件。 7、应应正确及时提提供机械统计计资料，认真真填写机械运运转记录，履履历书和各级级保养计划执执行情况报表表。 8、应应相应配备保保养管理人员员，加强保养养工作管理，配配备一定的保保养力量，并并对操作，保保养人员进行行经常性培训训，以提高保保养作业的技技术素质。9、必须处理好好保养与生产产之间的关系系，在安排生生产时，要考考虑机械设备备保养所需的的时间；有进进行保养作业业时，要尽量量利用非生产产时间或少生生产时间，以以减少对施工工生产的影响响。10、使用在安安排

17、施工生产产和机械设备备使用计划的的同时，必须须安排好设备备维护保养计计划，并作为为生产组成部部分。11、保养计划划应按月编制制，设备使用用根据每台设设备已运转的的工时，组合合下月需用机机械设备的情情况，按保养养的周期，确确定每台机械械设备应进行行的保养级别别和日程，经经工程处设备备管理部门审审定后下达执执行。12、为了保证证保养作业计计划的顺利进进行，机械使使用部门应保保证机械保养养计划规定所所需的作业时时间；机械管管理部门应按按质按期完成成。对拖延保保养导致机械械损坏要查明明原因、明确确责任，并作作相应处理。13、设备部门门要检查督促促保养计划的的实施，在机机械达到保养养周期时，要要及时下达

18、保保养任务单通通过操作工或或保养工进行行保养，如因因生产需要等等原因必须延延期执行时，须须经设备处同同意，延期时时间不得超过过规定周期220%。14、为确保机机械设备保养养的实施和保保养所要的技技术供应，应应根据机械设设备数量，可可各必要的保保修人员及保保修设备。15、机械保养养人员要面向向施工，服务务到现场，进进行保养作业业时应尽量利利用施工间隙隙和非生产时时间，在组织织机械临时故故障的抢修时时，必须全力力以赴，努力力缩短停修台台日，提高机机械设备的完完好率和利用用率。16、为了更好好改进机械设设备保养工作作，缩短机械械保养时间，提提高保修质量量，除科学地地编制保养计计划外，保养养部门应不断

19、断改善保养机机具和工艺组组织，严格质质量检查制度度，做到保修修质量好，速速度快、成本本低。17、为提倡一一专多能，要要求操作人员员努力学习修修理技术、设设备部门组织织专业人员作作业时，操作作工应参加保保修，提高操操作工的维护护保养技能。18、机械设备备较多，工地地分散的单位位，要努力创创造条件，实实现保修服务务到现场，组组织流动保修修组，进行现现场保修和小小修。19、为使保养养工艺规范化化，保修单位位应根据保养养规程新规定定的作业项目目，编制主要要机械设备的的保工艺卡，内内容包括：机机械设备名称称、规格、型型号、编号、保保养间隔期的的级别，机械械设备的状况况且存在问题题，需要保养养的具体项目目

20、，必须配备备的机具，执执行作业的工工种人数，技技术要求的质质量标准，规规定的作业时时间，需要的的材料规格的的数量等。21、保修人员员要对保修机机械设备的质质量全面负责责，经自检后后提请专职检检验人员复验验，并在保养养单上鉴证。 安 全 检 查 制 度 一、安全全检查的目的的： 发现问问题，落实整整改措施，消消除隐患，克克服不安全因因素，做到安安全生产。它它也是交流经经验，推动安安全工作的有有效措施和手手段。 二、安安全检查的形形式：操作工自检，班班组必须检，项项目部互查，公公司全面重点点检查的形式式。自检是岗位工人人对自己工作作范围内的安安全生产情况况自行组织的的检查，自检检由于情况熟熟悉，对

21、安全全工作中存在在的问题及事事故隐患比较较了解，检查查起来便于准准确掌握全面面情况；缺点点是目前相当当一部分人员员的安全素质质较差，安全全认识缺乏，或或由于习惯，对对一些比较明明显的危险因因素也视而不不见，或虽知知有危险、有有隐患，但习习以为常，引引不起注意。生产班组每天上上下班前由班班长必须进行行安全检查，总总结操作工自自检发现的隐隐患，认真分分析，能够解解决的立即解解决，不能解解决的项目经经理、专职安安全员汇报、协协助解决。互查是各项目部部之间互相进进行检查（每每半个月互查查一次），互互查可以克服服自检的缺点点，易于检查查出问题，可可以互相促进进，互相学习习。但在互查查中，由于相相互之间没

22、有有直接责任，往往往不够深入入、认真。因因此应注意挑挑选责任心强强，安全素质质较高的人员员参加互查。发发现隐患，随随时就地整改改，对较大隐隐患短期内不不能彻底解决决的在采取应应急措施后及及时上报请示示，如实及时时填写安全台台帐资料，便便于复查。公司质安科每半半月定期进行行一次安全检检查，主要查查台帐资料上上的隐患，指指导帮助解决决事故隐患。季季节性，专业业性检查，法法定假日前后后检查相应增增加，公司每每月组织检查查组对工地进进行全面重点点检查。此种种检查方法，能能够克服自查查找缺点，可可以采取隐患患通知书、指指令书、停工工作业，限期期整改等强制制手段，因此此，对全面推推动，改进安安全工作，解解

23、决问题有重重要的作用。三、安全检查的的内容安全检查的内容容包括两大方方面，一是查查人，二是查查物。1、查物的状态态就是深入施施工现场检查查工人的劳动动条件，安全全用具及安全全设施安全装装置是否符合合安全生产法法规制度和各各级标准要求求，一般检查查中分为三大大内容，即： （1）现现场防护。包包括各类脚手手架，“三宝、四口口”施工道路等等是否符合安安全标准。 （2）电电气设施。包包括各种机电电设备、元件件及线路架设设与连接，接接零接地保护护情况。 （3）机机械施工。包包括施工现场场各种机械、电电动机具、手手持工具、塔塔吊、等是否否符合规定。 2、查查人的状态就就是到民工中中去检查安全全生产的意识识

24、，安全生产产制度的落实实情况，即： （1）查查人的思想。以以党和国家的的安全生产方方针为依据，认认真检查各级级领导和工人人是否重视安安全“安全第一，预预防为主”的思想是否否落实，是否否贯彻落实“安全第一，预预防为主”方针，“三同时”、“五同时”的情况，各各部门是否认认真执行各项项责任制度，工工人的工作是是否落实了各各项规章制度度，违章和遵遵章守纪的情情况。 （2）查查各项措施。检检查每个工程程项目是否编编制了施工组组织设计或施施工方案，每每个方案的安安全措施是否否有针对性，是是否认真。执执行安全技术术措施交底。检检查有无隐瞒瞒事故的行为为发生事故是是否及时报告告，认真调查查，严肃处理理，是否制

25、订订了防范措施施，是否落实实事故处理中中的各项规定定。 （3）查查教育培训，新新来的工人是是否经过认认真的安全教教育，从事特特殊作业人员员是否都经过过特殊的安全全教育并发证证上岗，工地地负责人是否否经过安全培培训、考核，取取得安全认可可证，各类宣宣传标志是否否按规定张挂挂在有效区域域等。 安全教育培训制制度 1、广广泛开展安全全生产的宣传传教育，使职职工树立“安全第一”的思想。 2、工工程开工前对对各工种分别别以书面形式式进行安全考考试，考试试试卷作为安全全资料存入档档案。 3、对对新工人必须须实行三级教教育。 A、公公司安全教育育：（15小小时）由公司司主管经理负负责，公司安安全科组织实实施

26、。 主要要内容： （11）党和国家家的安全生产产方针、政策策； （22）安全生产产法规、标准准和法制观念念； （33）本单位施施工（生产）过过程及安全生生产规章制度度、安全纪律律； （44）本单位安安全生产形势势、历史上发发生的重大事事故及应吸取取的教训； （55）发生事故故后如何抢救救伤员、排险险、保护现场场的及时报告告。 B、项项目部安全教教育（15小小时），由项项目经理负责责。主要内容： （1）本工程程施工特点及及施工安全基基本知识； （2）本工程程安全生产制制度、规定及及安全注意事事项； （3）本工程程的安全技术术操作规程； （4）机械设设备、电气安安全及高处作作业等安全基基本知识；

27、（5）防火、防防毒、防尘、防防爆知识及紧紧急情况处置置和安全疏散散知识； （6）防护用用品发放标准准及防护用具具、用品使用用的基本知识识。 C、班组安全全教育（200小时），由由班组长主持持进行，主要要内容： （1）本班组组作业特点及及安全操作规规程； （2）班组安安全活动制度度及纪律； （3）爱护和和正确使用安安全防护装置置（设施）及及个人劳动防防护用品。伤亡事故快报制制度 一一、事故报告告 1、伤伤亡事故的报报告、统计、调调查和处理工工作必须坚持持实事求是，尊尊重科学的原原则。 2、伤伤亡事故发生生后，负伤者者或者事故现现场有关人员员应当立即直直接或者逐级级报告项目负负责人。 3、项项目负

28、责人接接到重伤、死死亡、重大死死亡事故报告告后，应当立立即报告企业业负责人。 4、企企业主管部门门和劳动部门门接到死亡、重重大死亡事故故报告后，应应立即按系统统逐级上报。 所谓谓立即是指应应在24小时时内报至有关关部门。 二、事事故处理 事故故的处理工作作是建立在事事故责任分析析基础之上进进行的事故的的处理必须严严格执行“三不放过”原则进行，即即事故原因没没有分析清楚楚不放过，本本人的群众没没有受到教育育不放过，没没有定出防范范措施不放过过。对于事故故责任者处理理一般分行政政处分、经济济处罚和追究究刑事责任三三种。 1、行行政处分应按按照干部、职职工管理权限限，由有关部部门提出建议议，由任免机

29、机关作出决定定。有下列情形之一一时，应首先先追究有关领领导人的责任任：（1）由于缺少少必要的安全全生产规章制制度和操作规规程，职工无无章可循，造造成伤亡事故故的。（2）对职工不不按规定进行行安全技术教教育，或职工工未经考试合合格就上岗位位操作，造成成伤亡事故的的。（3）收于设备备无安全防护护装置，长期期严重失修，超超负荷运行作作业环境不安安全又不采取取措施，造成成伤亡事故的的。（4）对事故隐隐患熟视无睹睹，不认真采采取措施，发发生同类重复复，事故的。（5）违章指挥挥，强令工人人冒险作业，造造成伤亡事故故的。（6）由于不安安排安全技术术措施经费，不不及时消除事事故隐患、改改善劳动条件件，造成伤亡

30、亡事故的。（7）由于新建建、扩建工程程中未做到“三同时”。造成伤亡亡事故的。（8）对“劳动动保护监察通通知书”和有关监督督部门“不安全通知知书”执行不力，限限期不整改，造造成伤亡事故故的。有下列情形之一一时，应当追追究肇事者或或者有关人员员的责任。（1）由于玩忽忽职守、违章章指挥而造成成伤亡事故的的。（2）由于有章章可循、违章章冒险作业而而造成伤亡事事故的。（3）发现有发发生产事故危危险的紧急情情况，不立即即报告，不积积极采取措施施，因而未能能避免事故或或减轻伤亡的的。（4）由于不服服从管理、违违反劳动纪律律、擅离职守守或擅自拆除除安全防护装装置而造成伤伤亡事故的。有下列情况之一一时，应当对对

31、有关人员从从重处理。（1）对发生的的重伤或死亡亡事故，隐瞒瞒不报、虑报报或故意拖延延报告的；（2）在事故调调查中，隐瞒瞒事故真相，弄弄虚作假，以以各种借口干干扰事故正常常调查，甚至至嫁祸于人的的；（3）事故发生生后，由于不不负责任，不不积极组织抢抢救或抢救不不及时，造成成更大损失和和伤亡的。（4）事故发生生后，不认真真吸取教训、采采取防范措施施、致使同类类事故重复发发生的。（5）违反规定定程序，滥用用职权，擅自自处理或袒护护、包庇事故故责任者的。2、追究刑事责责任，主要的的按刑法1113条、1114条、1115条和1887条查处，交交通肇事罪、重重在责任事故故罪、违反危危险品管理规规定肇事罪和

32、和玩忽职守罪罪，都属过失失犯罪。对事故责任者的的处理意见不不一致时，劳劳动部门和有有权提出结论论性意见，如如仍有不同意意见，应当报报上级劳动部部门和有关部部门处理。伤亡事故的处理理工作应当在在90日内结结案，特殊情情况不得超过过180日，在在有关部门和和领导审定结结束、确定后后，应当向群群众公开宣布布调查处理结结果，教育职职工吸取血的的教训。质量安全奖罚制制度 为认真真贯彻执行“安全第一，预预防为主”的安全生产产方针，确保保项目部在施施工过程中生生产安全，根根据公司及业业主的安全管管理有关规定定，现制定安安全生产奖罚罚办法。奖惩由下列表现之一一的单位及个个人进行奖励励：在施工过程中坚坚持原则，

33、敢敢说、敢管、敢敢于抵制违章章指挥，制止止违章作业者，给给予50元奖奖励。 2）揭发发违章人员的的违章行为者者，经查属实实按违章罚款款的50%奖奖给揭发者。 3）在排排除重大事故故隐患或在事事故灾害抢救救中，使人民民生命和国家家财产免受或或少受损失者者，给予1000-2000元奖励。 4）对安安全生产工作作提出合理化化建议取得成成果者，给予予100-3300元奖励励。 5）及时时排除重大事事故隐患，避避免事故发生生的人员给予予50-1000元奖励。二、处罚对有下列表现之之一的施工队队和个人，给给予处罚：经项目部安监部部门确定为重重大事故隐患患的部位，而而没有及时消消除的施工队和个人人分别给予施

34、施工队3000-500元元，个人1000-2000元的罚款。 2）经项目目部确定为一一般重大隐患患的部位，而而没有及时消消除的施工队队和个人，分分别给予施工工队和负责人人100-2200元、550-1000元的罚款。 3）经项目目部确认为一一般事故隐患患的部位，而而没有及时整整改的施工队队和个人，分分别给予500-200元元的罚款。 4）对于项项目部下达的的整改通知单单，未整改或或未按期完成成，按整改内内容每项目给给予100元元的罚款，对对责任人每项项给予30元元的处罚。 5）对于项项目部下达的的通知和检查查记录，未按按期提供书面面反馈整改内内容的班组和和个人给予1100-2000元的处罚罚。

35、 6）班组活活动记录不认认真填写的，或或未按期提供供书面记录内内容的，给予予100-2200元的处处罚。三、习惯性违章章罚款细则:1.进入施工现现场不戴安全全帽的（1次次/人） 20元2.造成高空落落物者 550元3.造成火情、火火灾者 2000元 4.高空作业不不系安全带或或系安全带不不挂好者 1000元5.重要施工项项目不按规定定作业或不行行进安全交底底 50元6.进入施工现现场不系好安安全帽带（11次/人） 200元7.擅自拆、搭搭或破坏脚手手架者 1100元8.在电缆沟，金金属容器内使使用220VV行灯的 1100元9.易燃易爆区区域及禁火区区域动火不办办作业票者 1000元10.钢丝

36、绳和和棱角的地方方接触时，未未加管套或其其他衬垫物的的 1000元11.不认真执执行安全管理理规定，工作作中多次出现现违章的施工工队200元元12.用切割机机代理砂轮机机进行打磨金金属物品 550元13.无特殊作作业上岗证人人员从事特种种作业的 1100元14.损坏安全全设施（盖板板、围栏、绳绳索、标语、安安全网等）或擅自拆除的 100元15.当日工作作完毕施工区区域不清理 220元16.安全活动动中闲聊天，不不做记录或从从事别的活动动的 20元17.酒后上班班 500元18.发生事故故隐瞒不报的的 1000元19.未经安全全教育培训，无无上岗证上岗岗工作 550元20.将倒链拆拆未单股使用用

37、的 100元元21.使用电动动工具物漏电电保护器或失失灵，违反规规定不戴绝缘缘手套 1100元22.氧气、乙乙炔瓶间距与与明火间距不不足者 50元23.非火警而而随意使用消消防设施 1100元24.起重指挥挥和吊车司机机在工作中对对对讲机闲谈谈 1000元25.施工现场场照明不足而而施工的 50元26.电源线乱乱拉乱挂，不不使用插头的的 500元27.施工现场场抽烟 20元28.在施工现现场打闹妨碍碍工作，影响响很坏的 50元29.焊接结束束后，不关电电焊机及切断断电源 50元30.乙炔瓶物物回火器，压压力表损坏而而继续使用 550元31.架子搭设设影响通道或或在通道上堆堆放材料，设设备等造成

38、道道路堵塞 50元32.砌筑墙体体时在高处向向外砍砖 50元33.无故乱动动带电的正在在运行的设备备者 50元元34.在施工现现场随地大小小便 20元元35.高出作业业向上，向下下抛掷物品和和工具 50元36.用铜，铝铝丝等代替保保险丝使用者者 500元37.办公室、工工具房、库房房使用碘钨灯灯、电炉 50元元38.非电工人人员拆、装修修理电气设施施 50元元39.使用无闸闸刀盖的作业业班组和人员员 50元元40.电焊线由由裸漏接头的的操作者 220元41.无故不参参加安全例会会的 50元42.在现场穿穿拖鞋、凉鞋鞋、高跟鞋、背背心、短裤等等上班者 20元元43.在施工现现场工作试件件内躺下睡

39、觉觉者 50元44.非起重工工从事设备、材材料的装卸，吊吊装、指挥者者 500元45.坐在栏杆杆，悬空作业业面上休息者者 50元元46.现场材料料堆放不整齐齐施工队（每每次） 50元47.进入搅拌拌机滚筒内检检查未切断电电源和未设监监护人 100元48.切短于330cm钢筋筋未用钳子加加固，直接用用手操作 50元元49.未经许可可在易燃易爆爆区周围进行行电气焊接者者 1000元50.高空拆模模无安全措施施，物辅助工工具者 50元51.转动作业业时，长发披披肩者 50元52.卷扬机，提提升机操作人人员工作时串串岗离岗者 50元53.现场电源源的柜箱无门门无锁 20元54.任意攀爬爬脚手架，行行走

40、单梁 550元55.高处作业业穿硬底鞋，冬冬季施工穿塑塑料底鞋 20元元四、附则1.对违章人员员和施工队的的处罚由各级级安监人员按按上述规定执执行。2.对违章单位位和个人的处处罚，由安监监部门下达违违章处罚单，财财务部门凭处处罚单代为扣扣除。班组安全活动制制度要发动工人，依依靠工人搞好好班、组的安安全生产，每每个班、组要要开展：“三上岗、一一讲评”活动，即上上岗前安全交交底，上岗安安全检查，搞搞好上岗记录录。 （一）由由班、组长在在上岗前向操操作人员作安安全交底。1、交当天的作作业环境，如如高压线、地地下管线、上上下周围情况况，要在操作作中注意的事事项。2、交当天的主主要工作内容容，操作中的的

41、安全要求。3、交对特殊工工种的配合要要求，安全注注意事项。 （二）上上岗前由兼职职安全员配合合班、组长检检查。 1、检检查所有上岗岗人员是否正正确使用个人人劳防用品。 2、检检查所有操作作场所周围有有无不安全隐隐患。 3、检检查所有的机机、电设备的的保险装置是是否完好有效效。 4、检检查防护设施施和工夹、吊吊索等有无不不安全情况。 （三）上上岗记录 1、记记班前上岗交交底的主要内内容。 2、记记班、组人员员分工情况。 3、记记上岗检查后后，主要不安安全因素和整整改情况。 4、记记上级来检查查，提出的不不安全问题，及及落实整改情情况。5、记发生事故故苗子后，按按照“三不放过”原则调查，分分析教育

42、和采采取防范措施施等情况。门口值班和治安安保卫制度 1、根根据保卫工作作任务目标，依依照预防为主主、确保重点点、打击犯罪罪、保障安全全的原则，实实行以防为主主，确保重点点，打击犯罪罪，打防结合合的基本工作作方针。 2、门门卫值班人员员应监督单位位内部物资材材料和各类人人员的进出，保保证单位内部部的安全。 3、门门卫必须二十十四小时轮流流值班，不得得擅离岗位，并并认真搞好交交接班。 4、门门卫对外来人人员应进行查查问、验证，并并作登记续，方方得放行。 5、凡凡内部物资、材材料运出工地地应持有关部部门签发的手手续，否则不不予放行。消防防火责任制制度做好施工现场消消防安全工作作,是促进施施工顺利的需

43、需要,也是促促进工程进度度的需要,为为此施工现场场设立消防安安全领导小组组,组长由项项目负责人兼兼任,具体应应抓好以下工工作。一、对施工现场场的消防管理理人员进行组组织实施，做做到消防人员员懂得灭火要要领，每天派派专人进行消消防隐患检查查，对查出的的隐患，定措措施、定时间间、定人进行行整改消患。二、宿舍、木工工间、钢筋工工棚、仓库、食食堂，设立灭灭火器和消防防桶。三、现场设置专专用消防栓，为为及时灭火的的需要配制。四、木工间的刨刨花应每天清清理干净，严严禁在木工间间抽烟乱扔烟烟蒂。五、现场的消防防工作，具体体按照当地的的消防管理条条例执行。 六、仓仓库、食堂、工工棚、建筑物物品等地方和和易燃品

44、的地地方，必须设设置消防器材材、工具，不不得随便借作作他人使用。 七、灭灭火机等消防防器材，应经经常检查，保保证完好使用用，药剂应及及时调换，消消防器材设置置处，不得堆堆放其它物资资，保证畅通通易取。 八、木木工棚，木料料仓库易燃、易易爆物品储存存处如（油漆漆间、电石间间、危险品仓仓库附近）严严禁吸烟，危危险品仓库应应单独设立悬悬挂或张贴危危险字样的显显明警告标志志牌。 九、工工地内严禁使使用电炉，并并不准使用电电灯炮取暖。十、睡在床上一一律不准吸烟烟，并不准乱乱拉灯头和各各种电具。十一、易燃的刨刨花、木屑、废废旧丝要及时时清理，做到到工完料尽场场地清。十二、各种受压压容器在使用用时应有安全全

45、网、压力表表、要避免暴暴晒，氧气不不能碰撞，严严防油脂污染染，并且不能能和燃氯并放放在一起。十三、乙炔发生生器必须设置置安全防爆器器，发现漏气气不准使用，在在使用乙炔的的区域，明火火距离在100米以上，氧氧气瓶与乙炔炔发生器之间间的最小距离离在5米以上上。十四、电焊工在在危险区焊接接要通知有关关部门作出有有效措施，并并专人值班在在通风管道焊焊接时，电焊焊火花不得掉掉在通风道内内，严防火警警发生。十五、焊割工持持证上岗，明明火作业要有有审批手续，杜杜绝违章作业业。卫生保洁制度做好现场文明、卫卫生管理，不不但是保证施施工顺利进行行的需要也是是保证安全生生产的需要，为为此施工现场场设立文明、卫卫生领

46、导小组组，由项目经经理或工程负负责人任组长长，具体应抓抓好下列工作作。一、项目经理每每一星期组织织一次所属施施工班组织检检查，召开现现场会，相互互学习，同时时对搞得差的的现场及时定定人、定时间间进行整改，吸吸取教训，消消除死角。二、施工现场必必须设立“五牌一图”，张挂安全全宣传标语及及安全警告、禁禁止牌。三、施工现场的的道路派专人人经常及时清清扫、保持整整洁，道路畅畅通，材料堆堆放有条不紊紊。四、现场做好排排水处理工作作，场地内严严禁有坑洼积积水。五、施工现场的的机具材料设设置，堆入严严格按施工总总平面布置堆堆放。六、临街建筑均均用竹脚手片片双层围铺，并并挂好各种禁禁止禁告牌。七、施工现场派派

47、专人定期不不定期的对厕厕所、食堂、卫卫生死角喷洒洒药水，杀灭灭蝇蛆蚊，投投放老鼠药，消消除四害。八、每天必须设设专人清扫食食堂、宿舍，保保持清洁卫生生。施工现场质量管管理制度总则:认真贯彻彻执行集团公公司的“科学管理，精精心施工；积积极进取，顾顾客至上。”的十六字质质量方针。教教育职工严格格遵守各项技技术质量管理理制度和施工工规范。按操操作规程，精精心组织，精精心施工。项项目部管理人人员必须从开开工到竣工对对工程进行全全过程的监督督检查，确保保工程质量。一、施工过程控控制1、必须实行专专业检查和班班组自查相结结合的办法.坚持施工班班组自检、互互检、工序交交接检的“三检制”。施工班组组自检合格后

48、后报请专业工工长。由专业业工长会同下下道工序专业业工长，施工工班组进行互互检及工序交交接检。互检检及工序交接接检必须有书书面的记录并并签字齐全。交交接检完成后后由专业工长长提出书面申申请通知项目目专职质量员员或技术员进进行分项质量量检查。分项项质量检查必必须有记录并并签字齐全。2、技术、质量量负责人在进进行内部分项项质量检查，并并确认合格后后，方可向建建设（监理）单单位报验。3、坚持施工现现场“挂牌制”，质量责任任具体落实到到操作人员，对对经检验确定定其产品不合合格的施工人人员应有处理理措施。不合合格的产品应应进行返工。4、坚持“样板板制”，装饰工程程施工前，先先做样板。样样板经质量处处、项目

49、部验验收后，再请请建设、监理理单位签字认认可，最后项项目部方可组组织大面积施施工。施工验收制度1、分部分项验验收：分部分分项验收由技技术负责人或或专职质量员员负责，各专专业工长负责责专业之间的的互检和交接接检工作。2、基槽验收：对内提前两两天通知工程程管理部、公公司质量部门门进行预验，对对外项目上提提前两天通知知建设单位、监监理单位，由由建设单位负负责邀请地质质勘探部门、设设计院、质量量监督人员参参与基槽验收收。3、基础工程验验收：基础工工程施工完毕毕，回填土之之前，应进行行基础验收。验验收前项目部部应将工程资资料整理齐全全，并经工程程管理部预检检，预检合格格基础上，提提前两天报于于集团公司技

50、技术质量部门门。集团公司司技术质量部部门在对资料料和基础工程程检查合格后后，方可报请请建设单位、监监理单位组织织基础验收。4、主体结构验验收：准备工工作完成（同同基础工程程程序）报集团团公司技术质质量处检查。检检查合格后，报报请建设、监监理单位组织织验收。5、竣工验收：工程完工后后，项目部自自检合格，认认证填写单单位工程内部部验收记录，连连同工程竣工工资料报技术术质量处。由由总工室、技技术质量处负负责工程的最最终验收，项项目部配合。施工图会审制度度一、目的施施工图纸是施施工和验收的的主要依据之之一。为使施施工人员充分分领会设计意意图、熟悉设设计内容、正正确的按图施施工，确保施施工质量，避避免返

51、工浪费费，必须在工工程开工前进进行图纸会审审。对于施工工图纸中存在在的差错和不不合理部分，应应于施工前与与设计单位联联系解决，以以保证工程顺顺利进行。二、图纸纸会审分工会审由公公司各级技术术负责人负责责从底层到高高层，从专业业到综合按顺顺序逐步进行行。会审分为为专业会审、系系统会审、综综合会审。1 、专专业会审各分分项工程，由由工地项目技技术员主持，班班（组）长、施施工人员参加加， 对所承承担项目的施施工图纸进行行会审 ，对对会审中提出出的问题由项项目技术员负负责整理后报报工地专责工工程师。 工工地专责工程程师负责组织织本专业施工工范围内各班班组之间的施施工图会审；2 、系系统会审由工工地专责

52、工程程师主持，项项目技术员、班班组长参加，邀邀请设计、建建设、监理、调调试等单位代代表和施工部部、质检部参参加。对本工工地施工范围围内的主要系系统施工图纸纸和各专业结结合部的有关关问题进行会会审。33 、综合会会审由项目部部总工程师主主持，各级技技术负责人和和技术管理部部门人员参加加。邀请建设设、设计、调调试、运行、监监理、质检等等有关单位负负责技术人员员和有关人员员参加。对公公司承建的工工程主要系统统施工图纸、各各专业间结合合部的有关问问题进行会审审。公司司与其他施工工企业的接口口会审，由建建设单位负责责组织会审， 施工部负责责与顾客或监监理公司联系系。三、图图纸会审内容容1 、施施工图纸与

53、设设备、特殊材材料的技术要要求是否一致致；2 、设计与施施工主要技术术方案是否相相适应；3 、图纸纸表达深度能能否满足施工工需要；4 、构件件划分和加工工要求是否符符合施工能力力；5 、扩建工程程新老厂及新新老系统之间间的衔接是否否吻合，施工工过渡是否可可能，图纸与与实际是否相相符；66 、各专业业之间设计是是否协调（如如设备外形尺尺寸与基础尺尺寸、建筑物物预留孔洞及及埋件与安装装图纸要求、设设备与系统连连接部位及管管线之间相互互关系等）；7 、施施工图之间和和总分图之间间、总分尺寸寸之间有无矛矛盾；88 、设备布布置及构件尺尺寸能否满足足设备运输及及吊装要求。9 、设计采用的新结构、新材料、

54、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难；10 、能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需要；11 、设计能否满足设备与系统启动调试要求；四、图纸会审要求1 、图纸会审前，主持单位应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，进行必要的核对和计算工作。2 、图纸会审由主持单位作好详细记录。考试大监理工程师3 、施工图纸及设备图纸到达现场后，应立即进行图纸会审，以确保工程质量和工程进度，避免返工和浪费。4 、 图纸会审应在单位工程开工前完成。 未经图纸会审的项目，不准开工。 当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会审。5 、图纸会审后，形成图纸会审记录，较重要的或

55、有原则性问题的记录应经监理公司、建设单位会签后，传递给设计代表，对会审中存在的问题，由设计代表签署解决意见，并按设计变更单的形式办理手续。6 、图纸会审记录由主持单位保持并发放，施工部保持一份各专业图纸会审记录。 技术检验制度 11、技术检验验是指在施工工前或施工过过程中，对工工程的施工质质量和管理人人员的工作质质量自行检查查检验的一项项重要工作，对对重要的和影影响全面的技技术工作，必必须在分部分分项工程正式式施工全进行行检验，是防防止施工中的的差错，保证证施工质量的的一项有效技技术管理措施施。2、技术术检验一般由由现场观砌、翻翻样和班组长长自复后，由由单位工程施施工负责人会会同公司技监监员一

56、道进行行检验，对重重大的、复杂杂的或采用新新结构、新材材料的技术检检验项目，应应要求公司技技术负责人参参加。3、技技术检验后，技技术检验记录录由所办检验验工程内容的的技术员负责责填写，技术术检验记录由由所办检验工工程内容的技技术员负责填填写并在检验验单上签字。技技术检验记录录必须在下一一道工序施工工前办理。44、属于技术术检验的项目目，未经检验验者，不得进进行下一道工工序。如在技技术检验中，发发现有不检验验要求之处，应应立即纠正，并并在纠正后再再进行检验，未未经技术检验验合格的，不不的进行下一一道工序施工工。5、技术术检验记录由由所办技术员员负责交项目目资料员，资资料员收到后后应立即进行行造册

57、登记后后归档。 工程隐蔽验收制制度1、隐蔽蔽工程是指在在施工过程中中，上道工序序与下道工序序交接完后无无法检查的那那一部分工程程，对工程的的重要结构部部位及有特殊殊要求部位，都都 要进行隐隐蔽工程验收收。2、分项项工程施工完完成后，应由由项目部施工工员会同质检检员、班组长长以及公司质质检部门进行行“三检”制验收，并并签发隐蔽工工程验收通知知，在指定日日期内，由主主验单位代表表（建设、设设计、监理）进进行验收并签签具验收意见见、姓名、日日期、盖章。3、隐蔽工程未进行验收前，以及在验收中发现有不符合设计及规范要求，不得进入下道施工，若有违反验收制度，造成损失时应追究其责任。4、隐蔽工程验收资料，由

58、项目部资料员保管，竣工后整理成册，纳入工程存档资料。 三检及交接检检检查制度1、质质量检查应贯贯彻施工操作作班组自检，施施工队自检，分分公司（工区区）月检、公公司季检的原原则；2、质质量检查应采采取自检、互互检、专检和和交接班检查查相结合形式式进行；3、质质量检查的主主要内容：11)、操作前前的准备检查查，检查材料料、用具、机机械的配合，原原材料的规格格，质量是否否符合要求等等；2)、施施工过程中监监督检查，检检查是否按技技术质量交底底要求操作，是是否遵守操作作规程，发现现违章立即停停止；3)、收收工前的产品品检验，检查查当天完成的的产品，工作作质量是否符符合要求，并并及时做好记记录，做到边边

59、检查边提出出纠正改进措措施，使产品品能符合要求求；4)、各各工序、各工工种交接互检检，每个单位位工程相互联联系的工种必必须由施工员员、质量员做做好牵线，经经处理整改符符合质量要求求后，才能进进行下一道工工序的施工；5)、有关关专项检查：根据施工形形象进度、环环境、气候变变化等不同情情况，必要时时应采取特定定的专项检查查，采取必要要的措施，保保证工作质量量的提高。66)、产品（成成品）的技术术检查，单位位工程的主要要技术检查工工作。如定位位标高、轴线线、灰线、大大样等，必须须由施工员会会同质量员进进行检查，复复查后要有文文字会签，列列入技术资料料档案。构件件、门窗的外外行、尺寸、型型号和试验数数

60、据是否齐全全、正确、必必须由厂技术术负责人会同同质量员进行行检查，复查查后作好记录录会签，列入入技术资料档档案。7)、原原材料、成品品、半成品的的质量检查、订订购各种材料料时，必须按按计划规定的的规格、质量量采购，外加加工的成品、半半成品、预制制构件、门窗窗等，必须由由产品合格证证，并经检查查合格，才准准进场，同时时应按指定地地点、分规格格集中堆放，严严禁使用材质质不明、不合合格或无质量量合格证，无无试验报告的的原料、成品品、半成品。8)、单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、