五粮液片区考勤管理制度

1、考勤管理制度一、目的明确考勤范围，完善考勤管理，建立考勤机制，使全体员工养成守时习惯、准时出勤，确保高出勤、准统计，特制定本方法。二、工作时间为保证工作人员上班时间在职在岗、方便联系、有效沟通，特规定每日8：0022：30 必须开机。三、 缺勤诠释擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位或工作区域者，即为擅离职守。旷工：未经准假而不上班者，均为旷工。四、加班管理（一） 公司提倡高效率运作，故要求每位员工将本职工作于正常上班时间内完成，不得故意拖延。（二）如因业务量扩大或增加临时事务，公司将在员工同意的情况下，安排员工加班，节假日按公司制度考评。五、请假管理（一） 请假必须按不同假类不同天数提

2、前申请，填写员工请假单并经办事处负责人签批后方可请假。 员工请假单留办公室内勤处存档。未经请假或请假未获批准而擅自离开公司或工作岗位者以旷工论处。（二） 员工假类按公司规定执行。（三） 业务员出差时应填写出差登记表 ，请假应填写员工请假单 ，如因特急事由而不能预先填写的，可电话通知办事处负责人或办公室内勤。（四）业务员出差到达目的地后， 当天必须用当地电话向办公室负责人报到（座机打手机），若不报到视为不出差，扣除当天补助，三天连续不报到，视为自动退岗。六、迟到管理（一）任何员工迟到或早退均将直接影响其薪资或考绩。（二） 由于客观因素所致的交通堵塞、交通事故而非人为致使的迟到，公司给予上班时间后

3、的十分钟缓冲，即8： 40 之后视为迟到。七、电话管理正常工作时间内无故关机、 不接听电话者罚款100 元；拨通电话无人接听并在 10 分钟之内未及时回复者罚款 100 元。八、旷工（一） 旷工是员工对公司或工作负面态度的表现，故对其给予相应较为严厉的处罚。（二） 旷工工时将按 1 : 2 的比率进行处罚，即旷工半天罚 1 天工资，一天罚 2 天工资，连续旷工 3 天作自动离职处理。（三）当月累计旷工达 5 天及全年累计旷工达 12 天者给予辞退处理。九、本制度自 2005 年 5 月 20 日起执行。中原片区陕西办事处2005 年 5 月 20 日合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理

4、工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材

5、料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案