某公路工程质量管理制度_第1页
某公路工程质量管理制度_第2页
某公路工程质量管理制度_第3页
某公路工程质量管理制度_第4页
某公路工程质量管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考龙廷至莲花山工程质 量 管 理 制 度第一章 总则本制度。序后检测,及时发现问题、解决问题,每一道工序验收合格签字确认 后方可进入下道工序。第二章组织机构及职责项目经理对工程负全面管理责任,项目总工对工程质量负管理责任。项目经理部建立健全质量管理组织机构。成立质检部和试验室,第三章施工质量管理制第一条测量放样复核制度:一、施工复测由项目总工程师组织实施。二、复测工作应在开工前完成,中桩、基线桩、导线桩、水准基点桩加密应满足分项施工放样的需要,涵洞、墩台定位(中心桩)在复测中完成。业层技术部门据以引用。五、测量复核的基本要求(一)量作业、检查和验收,保证各项成果的精度和可靠性

2、。(二)认。遗失的坚持补桩,无桩名者视为废桩,资料与现场不符的应予更 正。(三)用于测量的图纸资料应认真研究复核,必要时应作现场核算人应分别独立查阅抄录,并互相核实。(四)各种测量的原始观测记录(含电子记录)作出,严禁事后补记、补绘。原始资料不允许涂改。不合格时,应按 规范要求补测或重测。现场实施测量作业,必须使用专业记录簿逐项 记录测量数据。测量记录不得涂改、撕毁,如有误可作明显的勘误记号标识。记录中参加人员、设备、日期、地点、天气、工程地点(部位)应结论。(五)内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核,校核无误后方可使用。在申报监理工程师复测时,必须同时报送内业测量资料。(六)已知成果检测

3、无误和合格时才能利用。(七)必须在检定有效期内使用。在使用全站仪等数字化测量仪器时,必须 有误监测手段,对各种误操作必须有查错功能和纠错能力。(八)测量,采用不同方法分别进行计算,并报请项目总工程师审核、签认 后执行。重要工程、控制工程、贯通测量等测量必须有测量成果书, 报请项目总工程师签认。测量成果书应资料齐全,计算准确,文字清 楚,签字齐全。测量成果资料(书)为受控资料,应按受控资料的有 关规定办理。(九)坚持贯彻“未经复测的工程不准开工;上一工序结束,下一道工序未经测量放样时,不得继续施工”的原则。(十内(测量记录、测量成果书等。在有条件时进行复测后方可移交。移交工作由项目部测量工程师负

4、责组织,办理交接清单,双方签字。量及复核人员实行责任追究制度,并对责任人员进行经济处罚。第二条主要材料进场检验制度加剂、矿物外掺料、砌体材料、防水材料、工程用水、沥青和路基填 料等。二、主要材料进场后,现场技术负责人应提前 12 小时通知试验应等级资质的检验单位进行检验。同时,按规定邀请相关人员(或监理工程师)参加。(一)钢材的检验:钢材进场后,必须按批委托项目经理部试验一批计。(二)散装)水泥进场时,必须按批对其品种、同生产厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场的水泥,散装水泥每 500 吨为一检验批次,袋装水泥每 200 吨为一检验批次,当不足上述数量时,也按一批计。(三)

5、砂、石料的检验:粗、细骨料都应按批进行检验,其中每同产地、同品种、同规格连续进场的粗、细骨料每 400 方或 600 吨为一检验批次,不足 400 方或 600 吨也按一批计。(四)验,其质量必须符合现行国家标准的规定,同时要满足本工程技术标 准的设计要求。检验数量:同生产厂家、同批号、同品种、同等级、 100(五)砌体材料的检验:必须按产地对强度进行检验,其质量必求。(六)现行国家标准的规定,同时要满足本工程技术标准的设计要求。(七)50不足 50 吨时,也按一批计。三、试验室在收到试验样品后须在规范要求的试验时间再加 1 个工作日之内出具正式的试验报告。(一)如检测结果不符合技术标准要求,

6、试验室应根据相关规范(二)料试验报告。第三条技术交底制度一、项目经理部总工程师、各主管工程师应参加建设单位组织的单位解决。二、项目经理部主管工程师应向其他生产、管理部门工作人员和安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。三、技术人员在施工过程中需要大量、长期反复进行交底工作, 术交底的偶然疏漏就有可能造成极大的损失,技术人员应加强责任心,仔细核对交底内容,技术交底执行技术复核制。四、技术交底要求:1、重点工程,必要时由上一级技术人员共同参加。2文明施工及环保措施;科研项目和实施计划;新工艺、新材料、新技术、新设备等。3、分部技术人员对施工班组进行单项技术交底,技术交底必须有份由交底人留存备查。4、

7、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施工组织设计等不加五、工程技术人员应建立自己工程范围内技术交底台帐。六、严格执行技术交底复核制。(一项目总工程师签发。(二)核。(三)误。第四条新工艺、新材料、新技术使用管理制度提倡使用新工艺,新材料,新技术。同意,并制定专项施工技术方案,项目总工程师批准后方可实施。由专人负责,并将结果阶段汇总报质检部。经验,汇总成果报质检科后在全局推广应用。第五条分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度二、试验室负责产品试验的实施和出具试验报告。三、所有工序的转交必须由专职质检人员的签字认可,并在所规定的检验和试验完成或必须的报告收到后,才能转入下一关系密切工序;来不及检验的试验的工序、分项、分部工程需例外放行的,仅限验和试验,发现问题立即追回。四、分项工程验收由分项工程技术人员和项目部质检人员共同参 查验收。五、分部工程由分部技术负责人和项目部质检人员共同参加验收, 填报“分部工程质量验收记录”,报请监理工程师进行验收。检。合格后,报请驻地

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论