系统集成项目管理工程师考试冲刺试题加答案(二)_第1页
系统集成项目管理工程师考试冲刺试题加答案(二)_第2页
系统集成项目管理工程师考试冲刺试题加答案(二)_第3页
系统集成项目管理工程师考试冲刺试题加答案(二)_第4页
系统集成项目管理工程师考试冲刺试题加答案(二)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、系统集成项目管理工程师考试冲刺试题加答案(二)系统集成项目管理工程师考试是软考中一项中级资格的考试科目,下面是希赛小编为大家整理的一套系统集成项目管理工程师试题,这是第二部分,希望对大家能有所帮助。试题 1:下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是()。A项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B测试是项目质量控制的方法之一C帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面D项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一试题参考答案: C试题 2:某系统集成商 M公司于甲方签订了一份电子商务平台建设项目,合同中规定,如果系统交付后存在质量问题, 系统集成商 M

2、应提供免费的及时维护服务, M公司按合同要求交付了系统,双方签订了验收报告。在此后的一年内, M公司及时响应了甲方的维护要求,一年之后,M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务,甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限, M公司的收费要求是不合理的。下列说法中()是最恰当的。A. 因为合同中规定的免费服务并无具体期限,因此 M公司要求收费不合理B应对甲方的服务要求进行分类,如是处理质量问题,则M公司应无限期免费服务CM 公司已经提供了一年的免费服务,此后要求对服务收费是合理的D合同内容不明确,可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理试题参考答案: D试题 3:以互联网为基础, 将数字化、智

3、能化的物体接入其中,实现自组织互联,是互联网的延伸与扩展; 通过嵌入到物体上的各种数字化标识、感应设备,如 RFID 标签、传感器、响应器等,使物体具有可识别、可感知、交互和响应的能力,并通过与 Internet 的集成实现物物相联,构成一个协同的网络信息系统。以上描述的是()。智慧地球三网融合C.SaaS物联网试题参考答案: D试题 4:项目经理要对WBS中标号为号的工作包设定一个控制点,以便对其成本、进度、质量进行监控,再次比较适合设定一个()A、WBS字典B、控制账户C、账户编码D、活动基线试题参考答案: B试题 5:setting redundant components in sub

4、system to handle with the risks brought by the defaults of original components,whatkind of risk response strategy is this?()A、risk avoidanceB、risk acceptanceC、risk mitigationD、contingency plan试题参考答案: C试题 6:需求分析是对各种需求信息进行分析并抽象描述。 ()不属于需求分析的范畴。A、检测和解决需求之间的冲突B、发现软件的边界,以及软件及其环境如何交互C、详细描述系统需求,以导出软件需求D、将分

5、配的需求在组件上实现试题参考答案: D试题 7:()不属于电子商务基础设施。A智能交通监控平台BTCP/IP 互联网协议CWEB服务器D中国银联网络支付平台试题参考答案: A试题 8:()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。A、风险影响力评估B、风险类别C、风险概率分析D、风险管理的角色界定试题参考答案: B试题 9:项目经理的下述行为中,()违背了项目管理的职业道德。A、由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期B、在与客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐C、采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职D、劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备试题参考答案: D试题 10:()promises to streamline the on-demind provisioning of software;hardware.And data as a service.Achieving ecocaies of scale in IT solutions deplopmen

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论