2019年公司财务收支授权审批制度_第1页
2019年公司财务收支授权审批制度_第2页
2019年公司财务收支授权审批制度_第3页
2019年公司财务收支授权审批制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2019年公司财务收支授权审批制度 HYPERLINK l _TOC_250004 第一章收支管理2 HYPERLINK l _TOC_250003 第二章授权批准审批人员的审批权限及程序2 HYPERLINK l _TOC_250002 第三条 授权审批机构、审批人员2 HYPERLINK l _TOC_250001 第四条 授权审批程序2 HYPERLINK l _TOC_250000 第五条 授权审批权限3第三章财务支出的审批程序11第四章财务收支审批人和审核人的责任11第八条 审核的责任11第九条 审批人的责任12第十条 企业负责人责任12财务收支授权批准制度是指，确定财务收支授权审批

2、范围、审批人员、审批程序及其责任的制度。第一章收支管理第一条收入：囊括一切货币性收入与非货币性的收入。公司一切收入均应纳入公司财务部统一管理，并且按规则入帐，任何单位、门不得另立名目搞额外收入，不得帐外帐和小金库”。第二条 支出：囊括收益性支出和资本性支出。公司一切支出严第二章 授权批准审批人员的审批权限及程序第三条 授权审批机构、审批人员股东大会、董事会、董事长、总经理办公会、公司总经理、财务总监、副总经理、总工程师第四条授权审批程序权，办理日常生产经营管理活动中的经济事项。公司授权审批程序遵循自下而上逐级报批。1、股东会、董事会授权审批程序式一并且报送公司董事会或股东大会审议批准。2、经营

3、者授权审批程序根据公司内部控制管理要求和授权审批的职责范围确定审批程序，分为三个层次。()非本 是授权由分管领导和财务总监共通审批。分管领导、财务总监审核签字后，报总经理或总经理办公会审批。第五条授权审批权限审批人员其行政分工管理的职责范围，确定授权批准权限。1、关于外提供贷款保证，债务担保、资产抵押、质押，按公司章程规则，公司董事会或股东大会审批。2、关于外投资囊括权益性投资和资产性投资，按公司章程规则，报董事会或股东大会审议批准后，经公司分管副总经理、财务总监、总经理、董事长签字后，财务方可办理支付。3、公司有融资权，囊括直接融资和间接融资。直接融资(发行债券、增发股票等)，按公司章程规则，董事会和股东大会审批。间接融资(主要指向金融机构借款)，公司的融资授信额度经公司董事会或股东会审批经过后，财务部按公司筹资内部控制制度的相关规则执行。4、核销坏帐损失，处治不良资产，计提资产减值，其审批权限按公司资产减值准备及损失处理内部控制制度的相关规则执行。5、关联交易事项，首次发生的日常关联交易额在最近一期经审0.5%(以上含0.5%)，须经公司董事会或股东大会审议批准。6、职工薪酬，即为职工的劳动报酬。公司执行国家规则的工资含岗位工资、职务工资、年功工资、津)，

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 安全生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论