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文档简介

1、.专业资料专业资料施工组织设计第一节、工程概况工程简介工程概况:本工程拟建地下0 层,地上7挖灌注桩,扩大基础。工程目标工期目标工期要求为 120 日历天,及 2016 年 7 月 23 日至 2016 年 11 月 22 日质量目标工程一次性验收达到现行规要求的合格质量标准。第二节、施工部署项目组织机构公司决定在该工程开展针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明 确保全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同项目组织机构见下图:项目组织机构见下图:项目经理:余圣德项目经理:余圣德项目技术负责人:刘兴桥施工质检安全材料资料员:员:员:员:员:谭朱包陈陆定小禄先涛勇俊琼孔桩班组孔桩班组泥工班钢筋

2、班模板班项目部设立的管理职能人员(部门),直接对专业施工班组进行管理。在保证职能覆盖面的前提下,减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。项目部执行公司通过的 ISO9001-2000 质量保证体系和全员安全管理。强化施工调度,实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本,限额领料及劳动定额等各项考核管理,强化并执行质量否决权制和安全否决权制,确保以工程质量为中心,实现质量、工期目标。施工管理目标因一切质量问题的停工、返工现象发生。工期:合同要求的时间前完成。安全及文明施工:杜绝重大伤亡事故和重大交通、火灾事故,文明施工,

3、 实行封闭式管理,渣物不外泄。服务:信守合同,密切服务,认真协调与各的关系,接受业主、监理单位的监督检查。施工总体部署序,精心组织施工的原则,以确保各工序质量,实现总质量优良目标,有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的。拟定本工程施工中采取以土建结构工程施工为先导,实行分区段,同步流水作业式;做到科学合理,既要突出各阶段的施工重点,又要做到尽可能均衡生产。施工区段划分根据本工程结构特点和设计图纸平面拟划分为一个施工区。施工顺序安排及检验批的划分根据本工程的特点,区段组织个流水段施工。区段各分项按两个检验批进行验收。施工阶段划分根据上述施工顺序安排,本工程可划分为三个施工阶段:正式开挖基础

4、验槽,为土施工阶段。验槽合格基础钢筋制作、安装,为基础钢筋工程施工阶段。钢筋制作、安装验收合格基础砼浇筑完毕,为基础砼施工阶段。技术准备第三节 施工准备得共识。底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前。立工程测量控制网;根据控制网对新开工程进行放线。对现场地貌进行测量,向业主及监理提供测量成果。向业主索取现场地下的隐蔽资料。请业主提供现场水、电接驳点及排水井点。根据现场情况,做好现场的平面布置,并报业主、监理审批。分部工程的工料分析。施工案或作业设计的编制。优化施工案,科学组织施工,按施工组织设计提出的机械使用计划。合理配套有关作业用料、转工具和设备等。规及技术标准要求和施工法。在施工中

5、做到心中有数,确保工程质量,全面完成任务。 技术交底对象:主要是项目部管理员,专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。 技术交底的容:主要有工程容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。及时统计材料、构配件,提出加工定货数量、规格及日期计划。能检验。按照施工图纸的设计要求,做好混凝土和砂浆的试配和试验。术和法,推行标准施工工艺,落实降低材料消耗。现场准备施工现场控制网测量根据给定永久性座标和高程按照建筑总面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。做好“四

6、通一平”,认真设置消火栓确保施工现场水通、电通道路畅通、通信通和场地平整,按照消防要求,设置足够数量的消火栓。建造临时设施按照施工平面图的临时设需要量计划建造各项临时设施,为正式开工准备好用房。组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划,按施工平面图要应的保养和试运转等各项工作。(配组织其进场,按规定地点和式储存或堆放。拟定有关试验项目计划 建筑材料进场后,应进行各项材料的试前准备。做好季节性施工准备按照施工组织设计要求,认真落实冬、雨和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。第四节 主要施工案的选择土工程基础土采用人工开挖,人工上车,小型汽车运输至业主指定的地点。模板工程桩护壁采用钢板模板,

7、地梁采用砖砌的体系。钢筋工程现场设置钢筋加工场,配置钢筋加工机械一套,以保证工程施工进度。钢筋的接长采用焊接或机械连接。混凝土供应及运输基础混凝土使用商品砼,场外采用砼运输车运输,场采用砼泵车输送为主,人工运输为辅。安全防护及环保本工程防护采用钢管扣件脚手架、密目安全网全封闭施工。第五节 主要施工法施工测量测设依据GB50026-93;设计图。控制网的建立及施测平面控制网平面控制网的布设控制测量是工程建设和日常工程测量的基础,在本工程中共布设二三个控制点,控制点位置在开工后业主交点后确定。控制点选择在互相通视、土质坚实,便于保存的地,且点位数量足够,分布均匀,围视野开阔,以便加密。控制网的测设

8、并分别双向延长交于四的永久建筑上,并做好标记作为外控点。四个交点则为测量放线控点建立轴线网。利用控制线(点)实地标定每个基础的平面位置,在轴线上设好控制桩并保护好,并在施工中利用控制线随时校核基坑中心位置。埋桩,根据施测时定下的点,在各点上设站,将各条轴线投射到附近的建、构筑物上,或者在附近坚实地基上埋桩。知坐标点算出各个点的近似坐标和近似位角,解算出误差程系数并编制成表格,求得各点的改正值,并编制控制测量成果表。轴线的测设根据测定的控制轴线,按设计图纸加密其余轴线,依照各线间的关系,逐一设点,精密量距,把各线上的点在控制线段标列出来最后把控制线投射到附近的建筑物上或埋桩。施工测量过程中应注意

9、的几个面:- 所有的工器具开工前送检,取得合格证,施工过程中,测量仪器要经常校检。- 建筑物柱基施工完毕时,把控制线投到基础砼面上,以备弹线和检查插筋。高程控制网的布设根据工程的实际情况,布设一个永久高程控制点,高程控制点位置以便使用为原则。采用四等水准测量进行水准观测,观测过程中,格控制视线长度,视距累计差以及基、辅分划读数差。转站过程中,放尺垫的要坚硬,不能是松土,否则水准观测闭合差超限,容易造成重复测量,观测效果不能达到预期的目的。桩基工程桩基施工顺序测量放线首段开挖土绑护壁钢筋支护壁模板浇首段护壁砼首段护壁拆模第二段开挖土第二段绑护壁钢筋第二段支护壁模板 第二段浇护壁砼第二段护壁砼拆模

10、第末段护壁砼拆模桩端土开挖 桩端土取试样试样试压指标满足设计要求桩底喇叭端扩挖成型垫层封底挖桩桩身绑钢筋质量检查挖桩浇桩身砼测量收集资料。开挖护壁中途检查中线是在井上口用广线拉十字线,由十字线的交点(桩 中心线)0.25kg(支模)尺寸为半径划圆检查。开挖时每桩坑作业12(视直径大小安排挖出的土随挖随运。装土采用铁皮吊桶(尺寸。每桩井口设置钢筋转盘辊辘, 用人力(12人)摇动辊辘把垂直提升装土吊桶。吊桶绞至井口后,再用人力运至桩口一米外堆放。考虑施工安全,为防井口重物坠落伤人,起吊绳索必须采用钢丝绳,上部有防下滑制动装置,第一节护壁上口应高出自然地面标高同时井口边应硬化0.8m一圈地面(防雨水

11、、防跨坍、反挂井壁)。井作业点的上2 米处应设防冲击挡土安全板保护施工人员安全井下作业、上下人员通过钢筋爬梯上下,如果井太深或夜间作业,井下采用低压行灯照明。开挖超过深度8m时,井应设鼓风系统(空压机压风塑料管送风,新风直接送至作业点,10分钟吹送风一次,为安全考虑且每班作业前井下应作小动(如鸽子)检查井底气体是否有毒, 以免发生安全事故。挖桩挖至设计要求的岩层后,应按规取岩试块送实验室试压,及时取回试验报告,合格后及时封底。开挖时如遇地下水,井下设潜水泵抽水,水排到地面施工的临时排水沟,禁现场无组织排水影响施工。24钢筋在钢筋加工房放样制作,用人力运至现场。钢筋工下井绑扎,运钢筋通过交于木工

12、支模。当挖桩开挖到设计标高后,现场应及时与设计、地质、业主联系,及时取资料满足设计要求时,通知现场挖桩扩底(喇叭头)据此收测的资料通知钢筋工下料。桩身竖向钢筋的接长采用闪光对工下料,弯曲成型,焊工在加工房焊接与检查直径,焊缝等,检查完后作为半成品运至施工点施工。砼工程本工程挖桩砼采用商品砼。护壁砼的浇灌要求人工对称下时可梅花形布置振捣点,不允漏棒。桩芯采用商品砼浇灌,砼格按照配合比要求,砼下料0均不得离淅。位”的钢筋,钢筋工立即修复,确保主筋的正确位置。基础梁墙作模板使用。前避雷预埋件按图纸位置应安装完毕。的式进行/3围。并根据天气情况确定浇水次数,养护时间7钢筋工程施工准备钢筋经现场复检合格

13、后可使用。认真熟悉图纸纸和规负责编制,由施工技术负责人审核无误后能实施。钢筋加工 工艺流程操作要点及保证措施除锈:钢筋表面应洁净,油渍、漆污和铁锈等在加工前清除干净,带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。断料:根据配料单复核料牌所写钢筋级别、规格尺寸、数量是否正确,对同规以免混淆。180o弯钩,其圆弧圆曲直径不应小于钢筋直5倍,级钢筋末端缝,成型后的允偏差为:全+长10mm,箍筋边长+5mm。弯曲机心轴必须符合规定的弯曲直掌握操作顺序停倒转,不得直接从正转倒转或倒转正转。手工弯曲成型时,钢筋必须放平,板予应托平,用力均匀,不得上下摆动,以免钢筋不在一个平面而发生翘曲, II 级以上钢筋在弯曲时,

14、应一次定性,禁反复弯折而影响钢筋质量。钢筋加工成型后,加挂标识牌,注明钢筋规格、数量、使用部位。绑扎前, 及时纠正增补。钢筋接头mm的钢筋采用以闪光对焊为主(地梁GB50204-2002四、确保工程质量的技术组织措施质量策划指导思想 我们根据公司的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,强化质量管理。根据设计图纸的要求及建筑工程施工质量验收统一标准1 ,对验收批、分项、分部、单位工程进行仔细划分,并且完善手段、着重过程控制、按验收程序强化每个步骤的验收,以确保达到工程验收一次合格这一目标。质量组织保证 质量管理制度根据工程项目施工质量管理责任制的要求,在工程中特制定以下质量管理制度:技术质

15、量交底制度技术质量的交底工作是施工过程管理工作必不可缺的重要工作容,交底必须采用书面签证确认形式。应上报监理工程师经批准后可进行施工。技术复核、隐蔽工程验收制技度术复核与隐蔽工程验收程序如图:施工阶段的砼及试块管理制度施工阶段“砼浇灌令”制度现场材料质量管理制度格控制采购材料的质量搞,好原材料二次复试工作。施工中的计量制度工程技术资料管理制度项目部的施工全过程中由项目工程师和质量负责人累的原始记录和资料,按市建设工程质量监督站统一规定的各类表格填写、汇总。项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片,并作为资料归档。各专业施工队每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、

16、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等容,隔天交项目部汇总。项目部汇总后交监理部门、业主施工管理部门,并作为资料归档备案。施工挂牌制度主要工种如钢筋中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。隐藏工程要由项目技术负责质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序,要追究作业长和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度要象重视工序的操作一样重

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