工程预算管理制度

1、文档从网络中收集，已重新整理排版文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持. PAGE PAGE 7word 版本可编辑.欢迎下载支持.工程预算管理制度第一章 总则第一条 目的透明、公平、公正、科学、严谨，特制定本制度。第二条适用范围适用于公司所有工程建设的预算。第二章 职责分工第三条 工程预算的职责分工（一）（二）成本管理部负责对成本合约部提交的工程预算进行审核。（三）总工办、设计部负责提供施工图及审查材料设备的规格型号或确认替代品。（四）算进行审核。（五）材料设备部负责编制甲供主要材料物资预算表。（六）械台班及其他费用，成本管理中心审核。（七）分包单位负责编制承包

2、工程的预算工作，包括工程量的日常统计。（八）（纸，再由总工办相关技术人员核对。在总包方审核过程中，要按设计图纸要求，由总工办技术人员提供协助。（九）理部、设计管理部、项目经理部，工程部，要相互支持、相互协作，使工程与经济目标同步实现。第三章 预算编制程序第四条 预算编制分工在公司全面执行和落实项目经理责任制，且项目预算员配置到位情况下： (一)100万元以上的预算，主要指桩基、主体土建与主体安装（分地下室、楼、塔楼或栋号）等，由成本合约部完成。(二)100 万元以下的预算， 主要指幕墙、消防、零星工程、电话、供电、给排水、天线、安防对讲、智能化系统、绿化、土方、燃气、机房降噪、路、围墙、人防、

3、基坑支护、勘察、样板房及会所的二次装修、零星拆等预算的编制，由项目经理部预算员完成。(三)招标工程外委中介机构编制预算的由成本管理部负责审核成本合约组织中介机构和中标单位进行预算核对，第五条 预算编制程序（一）外委中介机构编制招标工程预算程序：1、项目开发部组织筛选预算编制单位，签订预算编制合同（管理制度”执行。2、各专业预算人员对专业图纸进行核查，并提供委托计算书，材料设备控制价格、报建文件、图纸等，进行标底的计算委托。3性，对出现的差异进行分析，与中介进行交流并达成共识。4、合理调整后的中介预算，其造价作为标底和工程总包预算。5、专业预算人员要参与招标书造价条款的编制。6、工程招标完成后，

4、成本合约部要核查分包商的预算，核实工程量。7、甲方合理调整预算单价及材料单价后，确定包干预算。8、确定后的预算返馈项目经理部，并与其交底。（二）供招标要求（如分包内容、甲供材料、工程完工标准等，确定合理的工程造价。第六条 预算编制要求(一)项目经理部及成本合约部根据项目的总工期，制定出预算编制计划(二)主体工程按提供齐全图纸后1个月内核对完毕。(三)100万以下的工程项目按提供齐全图纸后成本合约部12天内核对完毕成本管理中心6天内核对完毕。全部按内部招标方式确定造价。(四)出现多项目审算时，先审算投资大或工期紧的项目(五)预算必须作到：算得早、审得快、定得准。(六)要核实图纸的完整性，正确熟练

5、使用预算定额及预算软件。(七)在同一册图纸中与总包方或第三方存在施工责任接口的技术人员应时通知预算员，并协同预算员计算分解图纸工程量。(八)编制说明要详细含图纸编号名称套用的定额计费标准人工补差材料价格、未包含的项目、不清楚而暂定的内容等。(九)编制及审核确定的预算封面及编制说明，必须采用公司的标准格式(十)预算应编号存档。第七条 预算编制依据预算编制要根据合同规定的预算定额、费用定额、材料价格、招标文件、计费标准、施工图、施工组织设计方案、图纸会审记录等来编制预算。第八条 预算工程量的确定(一)按详细的施工图及甲方确定的方案计算。(二)根据预算定额的计算规则及定额所示的计量单位计算。(三)先

6、要了解现场的实际情况、土壤的种类、运距、放坡坡度（根据定额计规则算、运距等。(四)要按分部、分项的顺序，逐项进行计算与汇总(五) 计算要求细致，核对无误，有差异出现时，必须建立备忘录。逐项核实确认。(七) 图纸若有标注不清、前后矛盾、缺项、漏项者，要在标底预算中注明。在以减少或避免设计变更及签证。第九条 预算定额单价的确定(一)单价包干项目按招标确定价结算。(二)选用的预算单价与施工图纸要求的内容要相适应。(三)设计中的分项工程做法在定额上既不能换算又不能套用时必须编补充单价(四)除定额说明容许换算外其余不得任意调（因设计要求施工超定额损的，由设计、工程及项目经理部预算人员共同确定损耗量并签字

7、）第十条 快速计算为加快核定每月的进度预算及保证准确度，项目经理部预算员在成本合约15（地砖、墙砖、安装布管、穿线、插座及开关、设备安装等，即按建筑面积或套，计算单位造价，以后可按当月完成的形象进度进行快速计算。第四章 附则第十一条 本制度由成本合约部制定、解释和修改。第十二条 本制度自发布之日起试行。审批人：日期：附件：1建设工程预算书（封面） 2单位工程造价汇总表单位工程费汇总表实体项目预算表措施项目预算表人工、材料、机械台班(用量、单价)汇总表附件1：建设工程预算书（封面）造价员：平方米元元/平方米附件2：单位工程造价汇总表工程名称：单位工程名称一般建筑工程.三类工程.包工包料建筑工程土

8、石方、建筑物超 桩基础工程.二类工程.包工包料装饰工程.包工包料工程造元)人工合同编号：其中：材料(元)机械(元)主材设备(元)合 计编制人：审核人：编制日期：附件3：单 位 工 程 费 汇 总 表工程名称：合同编号：序序号编码项目名称计算基础费率(%)费用金额(元)合 计编制人：审核人：编制日期：附件4：实 体 项 目 预 算 表序号序号其中:(元)定额编号项 目 名 称单位数量单价合价人工费材料费机械费1合 计编制人：审核人：编制日期：附件5：措 施 项 目 预 算 表项目编号项目编号项目名称单位数量单价合价其中:(元)人工费材料费机械费合 计编制人：审核人：编制日期：附件6：人工、材料、机械台班(用量、单价)汇总表编 码名称及型号规格编