工程质量保障措施和创优计划

1、质量保证措施和创优计划一、总则为确保本工程质量处于受控状态，特制订本质量保证体系。本质量保证体系是针对河南省灵宝市优质样板工程而制订。技术标准、施工规范及验收标准。本质量保证体系制订的依据是：我单位已通过的ISO9001所制订的质量手册及质量管理文件，并针对市优质工程的具体特点而制订。二、质量方针及质量目标质量方针：以人为本，创优质工程；追求卓越，让用户满意。三、创优规划本工程是一项规模大、工期紧迫、施工难度大的工程。为优质、高速地建设好本工程，特制定如下创优规划：（一）创优目标本标段工程创优目标是：市优质工程。（二）创优措施1、建立创优领导小组，明确创优责任制负责日常事务工作。任务落实、分解

2、到基层作业班组。细则及检查考核标准，并贯彻和执行。中接受上级检查和群众的监督。2、强化创优宣传教育，做好技术培训工作人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展TQC 基础知识教育。3、全面加强施工技术管理并按PDCA有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。4、加强内部监察检查、严格检查制度工作需要。各作业队应配专职安全检查质量检查人员。各作业队、各工点要认真进行分项工程细目检查验评定工作，按每月施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25%，对未达到得验评。为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。5、大力推行运用新技术、

3、新材料、新工艺、新设备、深入开展 QC 小组攻关活动，并推广运用先进合理办法。对技术密集的工程项目，要认真做好实施性组织设计，编制详尽的施工工率达到或超过创优规划所定指标。6、加强企业管理，提高管理水平，本工程运用先进的管理方法，着重抓好计划网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。7、应用经济手段，使安全质量与分配奖罚挂钩，实行重奖重罚：2%时做，验工时要扣除。在经济承包和二次分配中，安全质量应占20%比重。8、加强创优工作的检查、督促和协调各作业队应每月对创优工作进行检查总结，并上报项目经理部。进行协调解决，对解决不了的问题要及时报项目经理部。活动全面、深入、持久地开展下去。四、工程质量保证

4、体系本工程根据业主合同及工程质量要求按项目法进行管理，组织一个技术业整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理，质量保证体系见附图。（一） 建立质量管理组织机构12安全和进度，均能满足总体目标要求。3、各施工工序的施工质量由各作业队主管工程师、工班长负责检查、督促和落实。（二）主要质量管理者职责1、项目经理质量职责员理解和贯彻执行。所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。事故的发生。并督促实施。术”保证本工程项目全面创优目标的实现。同时，搞好职工培训和廉政建设工作。2、总工程师质量职责划

5、和质量保证措施。主持编制工程项目实施性施工组织设计。把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录台帐。部位，特殊工种施工人员的培训，编写施工技术总结。3、质量员质量职责行进行监督，检查。定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。检查、评定和验收。彰先进。4、材料员质量职责深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。外，应对原材料做抽样试验，否则禁止使用。况，纠正破坏、浪费等违章行为。做好修旧利废工作，建立物资进出审批制度，严格控制工程用材料的消耗。建立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相

6、符。（三）质量体系要素控制1、合同评审通过合同评审，清除地了解业主的要求和合同条件，保证在合同履行过程同变更更能良好地贯彻。对合同各项条款逐条分析，并使项目主要人员清楚了解明确实现合同目标施工创造良好条件。2、文件和资料控制根据公司质量手册的要求，文件资料安排专人管理，执行文件和资料控制程序中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文件及图册。工程承包合同和计价资料管理，由项目经理部计划财务部部长负责，属于项目经理部负责采购的物资，其采购合同存于项目经理部物资机械部部长保存； 施工图册由项目经理部工程技术部专职资料员保管，按规定发放。3、对采购的质量控制本工程采购，由项目经理部物资机械部负主要责任

7、，严格按施工合同和公司采购控制程序执行，保证本项目使用合格的设备、材料。物资采购必须严格按公司物资部门下发的合格供方名册选择供应商；如果厂编号、出厂日期、合格证等。采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评估，在有保持持续供货能力的供方处采购。做好材料进货的检验、试验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用全过程中，都严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。对于业主提供的材料，我公司将采取必要的检验和试验手段，确保材料时时处于受控状态。做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明合格

8、证（单4、施工过程控制施工准备阶段的质量控制施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的业主或设计单位提出书面报告，项目经理组织合同交底。根据工程的要求和特点，组织专业人员编写具体的施工组织设计，严格按项目经理、检验试验人员、关键工序特殊过程施工人员、特殊工种持证上岗。按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落实相应的保护措施。施工过程的质量控制开工后要做好各部位，工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方

9、案和有关程工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。组织一队业务能力强的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础， 是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”的质量控制程序，严格执行复核制度、交底签证 确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对于已经认可的适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监段，使整个工程的每个部位、工序均达到优良标准。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量的做好每一道工序的“通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一个部

10、位的质量在施工的并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的施工。合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划节点控制工期中间排序法现代施工管理方 确保实现优质、高效、低成本的目标。特殊过程和关键工序：根据本标段的实际情况，确定砌体施工施工为特殊则中，有针对性的制定具有可操作性的专项措施。特殊过程和关键工序实施前，作好以下几项工作：施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工细则、施工工艺进行专项技术序、对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不能从事施工。施工过程中，指定专人对质量和过程连续监控，并做好记录、对施工人员资格、工程

11、所需材料、施工设备的状况均作好记录，使施工过程具有可追溯性。竣工阶段质量控制制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题，并及时处理，做好竣工文件资料的编制，按业主的规定要求做细、做好。所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序向业主申请工程移交。制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见，对回访中用户反映的问题，按质量回访及服务的实施与验证程序执行，确保用户满意。检验和试验控制检验和试验是保证工程质量的重要手段，有项目经理部总工程师负责主要下具体措施：施工中进行的检验和试验，由项目经理部中心试验室主任负责。现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工

12、作，认真把好质量关，用数说明。施工过程中的检验和试验由项目经理部中心试验室主任负责根据施工进度，将试验和检验工作落实到项目经理部试验员、质检员和作业队长等。最终检验和试验由项目经理负责，按监理规程向监理工程师和业主申请报告。本工程适用的检验、测量和试验设备，由项目经理部中心试验室主任负责，按公司计量器具周期校验规定负责送检。施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由项目经理部安全质量部部长负责。6、物资的搬运和贮存控制本工程严格做好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程能够中，除按公一个操作人员进行交底。施工现场依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓库，并检查、监督与此向工作

13、有关地操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。物资搬运和贮存应有情况记录。本工程所有施工场地内地现场物资标识应保持一致。7、标识和可追溯性控制本工程依据合同要求和公司质量手册及产品标识和可追溯性控制程序的要求进行物资和工序的标识和可追溯性管理。本工程标识和可追溯性管理，由项目经理部物资机械部部长负责。通用的标识除按产品标识和可追溯性程序的要求执行外，本工程的其它标识作以下规定：现场材料标识：根据不同材料性质设置不同标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混淆，必要时可追溯。追溯性工序的标识：施工工序以分项、分部工程检验评定表、试验报告、有关记录、施工日记等标识，由项目总工程师负责组织实施并做

14、好记录。工程设备标识：工程设备以标牌做好标识，由物资机械部部长负责组织实施，并做好记录。8、成品防护控制本工程执行防护和交付程序的规定，特殊成品的防护由项目经理部工程技术负责人组织编写成品防护方案。工程成品防护工作由总工程师负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训。9、培训控制有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。10、质量记录控制本工程指定项目经理部安全质量部部长为质量记录的总负责人。负责本项监督检查。过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报质量记录总负

15、责人。根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要（四、质量保证总体措施1、建立质量管理制度，落实质量责任制为实现质量方针，达到质量目标，我公司现场项目经理部对从原材料进厂检验、生产过程的质量管理和工程产品检验等全过程将制定和实施多种管理制度。主要包括：质量教育和培训制度：原材料采购、进厂、使用的检验制度；质量检查整改否决制度；量信息反馈制度；技术、质量管理制度；设备、工装、计量管理制度；质量事故分析、调查和处理制度；质量评定及奖罚制度； 工程质量例会制度。2、分项、分工序实施专职质量管理3、坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度即进度、工作量、计价支付服从工程质量；准备工

16、作不充分不施工，设计不施工，施工方案和质量措施未确立不施工；坚持质量一票否决权。落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩， 职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价，多劳多得的分配制度。4、实行质量监督制度创造检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和质检资料， （五）建立健全质量保证制度1、实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施，整改后继续施工。2、以每个人的工作质量来保证各工序质量，以各工序质量来保证工程质量。3、加强基层(施工作业队、班、组) 施工质量控制，坚持实行“自检、互质量责任落实到队，

17、落实到操作班组。4、做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，完善验收制度。5、做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。6、坚持测量“三级”复核制度，定期复测并校核测量平面控制点和水准点。7、建立工程质量奖罚制度，工作质量与职工收入和分配相挂钩，并建立工程质量追究制。（六）质量控制程序质量控制坚持“预防为主，检验试验把关相结合”的方针。具体控制程序如下：1、加强对原材料和中间产品的质量检验，杜绝不合格材料在工程中的使用。2、加强施工过程中的质量控制工规范，作好技术交底工作。抓好测量复核和试验、检测工作。（七）质量检测程序1、原材料质量检验求，制定企业内控技术标准下发执

18、行。附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。行试验。留两份作竣工资料。物资部门按质检部门、签注意见对材料进行入库验收。2、工序质量检验程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。工序质量检验中的地基、混凝土等需在现场检验的工序，由工序(工班) 检验员报安质部门会同试验室在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程必须无条件立即进行返工重作。3、竣工质量检验竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。与“验标”标准和设计标准比较，评定质量等级。内部资料检查，主要检查内容是否齐全、真实、可靠，能否满足竣工要求，如：材料出厂说明书(合格证) 和试验报告单；工序质量检验签证及报

19、告， 程检验质量评定表。纪要、监理工程师及业主书面通知等)；收标准进行单位工程质量评定。（八）质量控制技术措施1、施工准备阶段对参加本项目施工人员进行培训和选择各工种人员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗。上岗证统9.5cm(6.5cm，字体一律为黑色，底色为白色，或按业要求进行制作、佩戴。未通过相应培训考核的员工，直到培训考核通过，才能上岗。“三级”教育者不准上岗。施工技术准备术准备：文件的技术交底和图纸审核。对监理所提供的原始基准点，基准线和参考标高进行精确地复核。施工顺序。做好施工作业层的技术交底和技术培训工作。配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足业主对项目工程的使用。进行原材

20、料的基础试验工作。各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。物资、设备准备质量和进度的要求。安排好施工机具、设备的维修和保养工作。方进行调查评定，选择能满足本项目工程施工需要的供货方(对本项目所需的关键性材料选择经业主同意的供货方) 。所有设备必须事先进行检修，保证进场设备能正常投入施工生产。施工现场准备在确定的施工范围，按照规定程序做障碍物的清除，进行施工场地拆迁、改移、悬挂等保护措施，并征得相关部门批准后组织实施。总平面图进行布置施工。按要求做好施工便道的整修或修建工作。划与修建工作。编制既有线施工交通安全措施。防电、防雷措施。2、施工阶段物资采购和进货检验控制机电物资部门根据工程

21、部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时按要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。对主要材料供应商进行调查评定。册登记备案存查。间及检验方法。关键性材料从业主指定的供应商处采购。对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收。备。准后才能使用。试验，并作好记录。构所在的部位、规格、数量等。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。测量控制的测量任务。不合格时，应当补测或重测。后，才能施工。护、保养。关键工序和特殊工序质量控制措施程质量的关键环节。关键和特殊工序实施要求：关键或特殊工序实施前必须经过项目部总工程师批准。技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底记录。半成品件不

22、准投放工序中使用。准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。师检查签认后才准进行下道工序施工。文件和资料的控制规范、规程、实施细则、作业性指导书必须是有效文件。台账和收发登记册，受控文件必须加盖受控印章方能使用。无效作废的文件加盖作废印章，并清除、隔离存放或销毁。需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。所有存入软盘的文件均须备份，以软盘贮存的文件用标签予以标识。序施工中使用。3、竣工阶段工程项目交验控制工程收尾工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。材料、机具需要量等作出具体安排。竣工前，由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、工程技竣工文件资料准备文件资料

23、是施工项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的记录，按有关竣工文件管理办法和业主的规定要求做细做好。人员和部门积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合有关竣工文件管理办法。工程移交由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求。按照业主验收程序申请工程移交。质量回访及保修及时了解掌握用户对该工作意见和质量要求。确保用户100满意。五、工程质量保证措施（一）测量工作的质量保证措施1、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。2、

24、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。3应校核所有的测量控制点。（二）实验工作的质量保证措施1、加强对各种原材料质量的抽检复测，工程所用钢材、水泥、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和质保书，材料鉴定资料，确保材料规格、进行质量跟踪检测，对数据进行统计分析，整理、反馈，指导施工，确保工程质量。（三）材料质量保证措施1、对供货方质量保证能力进行评定。2、对供货方质量保证能力评定原则包括：材料供应表现状况，如材料质量、交货期等。供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。供货方的顾客满意程度。供货方交付材料之后服

25、务和支付能力。其他如价格、履约能力等。34、对原材料、半成品、构配件进行标识予以标识。对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。对容易损坏的材料、设备，要做好防护。对有保质期要求的材料、设备，要做好防护。安装交付后的分布和场所。5、加强材料检查验收和已经验证为不合格的原材料、半成品，构配件和工程设备不能投入使用。6、材料质量抽样和检验方法材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。（四）机械设备控制措施 1所使用的机械设备根据项目特点

26、及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式所括：自行采购、租赁、承包和调配等。用其他使用形式。合理时，可从机械设备供应站（租赁站，以租赁方式承租使用。组承包。究竟采用何种使用形式，通过技术经济分析来确定。 2、机械设备的合理使用我们将贯彻人机固定的原则，实行定机、定人、定岗位的“三定”制度。并合理造良好的条件。工的经济效益，在施工过程中，我们将做好机械设备的保养。保养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械的清期和内容分级进行保养。对机械设备的维修可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备修理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，

27、 对损坏的零部件进行更换、修复。（五）钢筋施工质量保证措施1、钢筋采购必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购，对使用的钢筋，要严格规定取样试验合格后方能使用。2、钢筋加工2.1操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业， 2.2钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应（保护层垫块的安放要疏密均匀，可靠的起到保护作用。2.3（六）混凝土的质量保证措施根据混凝土的强度要求，根据具有相应资质的试验室出具的配合比，经合比执行。派专人（试验人员）塌落度、试件取样、称量衡器检查校准及拌合时间是否相符。混凝土浇筑前，必须经过塌落度试验，符合要求后才能浇注，若塌落度确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。浇注混凝土，全部模板和钢筋要清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙须经监理工程师的批准。混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次向监理工程师汇报。捣器不能达到的地方辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。施工缝的处理