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文档简介

工程结算的管理1、工程结算的内容按工程承包合同或协议办理预付工程备料款。按照双方确定的结算方式开列月(或阶段)工程价款预支单，办理工程预支款。()或阶段)报表和工程价款工结算。单项工程竣工时，办理单项工程竣工结算。2、工程结算的主要依据施工企业与建设单位签订的合同或协议书。施工进度计划、月旬作业计划和施工工期。证单、隐蔽工程验收记录、工程交工验收记录等。场工程更改签证。预算定额、材料预算价格表和各项费用取费标准。工程设计概算、施工图预算文件和年度建筑安装工程量。国家和当地主管部门有关政策规定。3、工程结算的原则未完工程盘点表或未完工程盘点表或工程价款付款账单划)工程价款结算账单( 已完 工程月报)年终工程结算竣工结算预付工程备料款单位工程竣工书4、工程结算程序5、工程结算的控制方法如项目、工程数量、单价和计算公式)进行检查和核对。为了尽可能地减少遗漏和错”费用有无漏(含量是否按规定进行了预算调整；查对加工定货录是否相符。凡查对有问题的要及时予以调整。对增减预算内容进行检查核对无误后，应及时按单位工程

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