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1、郑w本资料方便尚大教育学员学外传!更O得用于商业用途,否则果自负,um造r的O良果P本机构无关!s机构w软考报考虽易,通过O易,考服或阅回复:G1605=)轻松郑w本资料方便尚大教育学员学外传!更O得用于商业用途,否则果自负,um造r的O良果P本机构无关!s机构w软考报考虽易,通过O易,考服或阅回复: 回复:免费获回复:G1411回复:G14055o高11o高5o高11o高5o高版版回复:G1311201311 o高w他份,请按m规则推算1 5 页 高2016年上半年信息系统项目管理师下午试I 及分析试题一25 分说明O图给出了一个信o系统目的进度网络O表给出了该目各作业l常工作P工工作的时间
2、和费2 5 页 高活l常工工工时间/费用/时间2016年上半年信息系统项目管理师下午试I 及分析试题一25 分说明O图给出了一个信o系统目的进度网络O表给出了该目各作业l常工作P工工作的时间和费2 5 页 高活l常工工工时间/费用/时间/费用/A21B43C7D42E75F64G53H64I75J86K21L43M53N6313 分13 分23 分319 分请算关键路径N各活动的缩短时间,每缩短一天增的费用和增的总费用2将关键径N各活动的称以及对的算结果填入答题纸相对如果目工期要求缩短到 天,请给出x体的工期压缩方案并算需要增的最少费用3 5 页 高试题二25 分说明试题二25 分说明之外,以
3、会的方式提出了对该场风险的方法,如果4G 术能够在普及率达到 70%及以N,则该按照较快的进度安排尽快实施该目,并争取在 1000 万元24G 及率达O到预期的70%则建议目采用发模型,分阶段进行开发,只需要在2016 5 o完r部分产品即,目到该时的开始时间u原2015 8 o,2015 12 o,以降低目的能风险2目解和判断,1000 万元2目章程要求2015 8 o开始2016 5 o完r产品发4G 的普及率没p达70%2公决定暂停m目2但是到m时k,目已经进展到了差O多一半,而目_O能够分阶段进行开发,否则将前尽弃2而公相关节的错误时目经理只要按照目章程的规定执行目就是尽了问题 分制定
4、目章程的输入包括什么?并列举目章程中需包括哪些内容问题分请制定目管理划的输入包括哪些内容?本案例中一开始提到的会会影响目管理划的制定吗?如果是,问题分是如何影响的如O影响,请说明理目经认样的风险O属于目层面风险管理的内容=,作目经理只括哪些内容 页 高试题三25 分阅以O说明,回答问题说明至问题 4,将解答填入答题纸的对栏内系统集r试题三25 分阅以O说明,回答问题说明至问题 4,将解答填入答题纸的对栏内系统集r商 B 公中标了某电子商 A 企业的信o系统硬件扩容目,目内容设备A 企业的多个用系统迁移,公该目的目经理开发目的目经理,但没p负过硬件集r召开了,对目进行了分解,并给目r员分配了任,接O来,安负术的小组长先编制目术方案根据合中规定的时间编制了划并发送给目组r员,进度划中确定了几个程碑点集r术方案1设备到1装调试完r1用系统迁移完r2u于该目需要采购多种硬件设备将进度给了采购部经理,并P采购经理进行沟通的准备工作到采购部经理确认设备的到时间,结果得到的答复是服器以时到场,的原因,要晚一周到企业得知系统迁移时间要延,非常O满意,并到 B 公问题 分请分析该目执行过程中存在哪些问题2请在O面13填写到答题纸3问题分 目的整体管理划该包括哪些
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