全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案范文(2篇)

1、第5页共5页全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案范文为了认真贯彻落实采油厂_开展“百日劳动竞赛”活动_通知要求，促进我大队生产经营工作再_阶，大队根据采油厂下达的竞赛指标及总体要求，特制定“百日劳动竞赛”活动实施方案：一、竞赛时间至_月_日二、目的要求：落实责任，统一协调，细化指标，任务到人，公正考核，奖罚分明。三、_领导为进一步推动本次劳动竞赛活动深入开展，确保劳动竞赛取得优异成绩，成立劳动竞赛活动领导小组。组长：副组长：成员：。领导小组下设办公室，办公室设在大队调度室，兼任办公室主任。四、参赛范围。大队各单位。五、劳动竞赛指标：原油产量：吨，运输队协助生产单位拉运所需生产油及污水。各区队将

2、任务指标细化分解落实，确保劳动竞赛任务圆满完成。六、奖励标准及分配原则：根据采油厂下达的竞赛任务，结合采油厂的要求，按照其奖金分配制执行。七、竞赛考核及奖励的办法：1、完成或超额完成原油生产任务指标，且竞赛期间未发生安全环保事故的，生产任务和安全环保项不予扣分。2、劳动竞赛期间未完成生产经营指标或者发生重大交通、重大生产安全和环境污染事故的根据考核细则加倍扣分。八、有关要求1、各单位要围绕百日竞赛主题和原油生产这一中心任务，统一思想，认真扎实搞好动员、_和安排工作，确保竞赛活动迅速展开，高效推进。2、利用一切宣传手段，充分发挥舆论宣传的导向作用。要_造势宣传，使劳动竞赛人人皆知，人人参与，激发

3、广大职工的热情；要大力宣传报道劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物和典型事迹，充分发挥职工群众的聪明才智和创造力，营造出劳动竞赛的舆论氛围，掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮。3、加强检查评比。全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案范文（二）_年招商引资百日竞赛活动总结为进一步深入开展“重大项目会战年”活动，举全区之力，进一步加大招商引资力度，_月_日区委、区政府召开招商引资“百日竞赛”活动动员大会，全区上下统一按照区委、区政府的部署，精心_，层层发动，一着不让，整个活动_迭起，成效显著。一是责任意识到位。各地、各部门始终把招商引资当作是发展经济的第一抓手。动员大会召开后，各地、各部门层层级级召开专题

4、会议，对“百日竞赛”活动精神进行学习领会、研究部署、任务分解，大部分单位制定上报了比较详实可行的活动方案。各地和有招商任务的部门成立了以主要负责人为第一责任人的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，并配备一批政治素质高、责任心强、工作能力好的同志专门从事招商引资工作，为“百日竞赛”活动提供了强有力的_保证，全区上下形成了“人人关心招商引资、个个参与百日竞赛”的生动局面。二是工作措施有力。各地、各部门从_领导、人员选配、措施落实等方面入手，根据目标任务，进一步明确任务，强化责任，全面推动招商引资“百日竞赛”活动的开展。各地、各部门的“_”亲自带队深入第一线，既当指挥员又当战斗员，身先士卒，以身作则，

5、在第一时间主动出击，带头招商，将主要精力和主要时间放在“百日竞赛”活动中，进而激发了广大干群参与百日招商的积极性和主动性。有不少同志不但想方设法与老同学、老朋友、老战友取得联系，挖掘招商信息，还主动请缨，要求加入招商队伍。在内容上，以四大产业为导向，有针对性的在珠三角、长三角和环渤海等重点区域开展招商引资工作；在形式上，突出以商引商，聘请一批企业负责人担任招商顾问、招商代理，确保招商引资工作的新突破。同时，全区自上而下形成强有力的督查体系，按照区委、区政府的要1求和整个“百日竞赛”活动的总体工作思路，形成了一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。三是活动成效初显。项目信息多。活动开展以来，各地、

6、各部门上报的符合国家产业政策和亭湖实际情况，具备一定投资规模的招商信息已达_多条，其中亿元以上项目信息有_条，很多项目信息极具跟踪价值。招商活动多。活动期间，各地、各部门坚持“走出去、请进来”积极开展各类招商活动，全面系统地推介我区的投资环境。据统计，共外出拜访、结识客商_多人次，邀请客商_批_人次来我区考察洽谈。项目成果多。在一百天的时间里，各地、各部门共招引_万元以上项目_个，协议投资总额_亿元，其中1_亿元的项目有_个，5_亿元的项目有_个，_亿元以上项目_个。三一重工投资的机械再制造、_绿地投资的环保小镇、中国富享集团投资的物流仓储、万泰集团投资的城中村改造等一大批重大项目相继签约落户

7、。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到目前还存有许多不足，突出表现在几个不平衡。一是创新办法不够多。有些地方还习惯于传统思维、陈旧办法，缺乏一种敢想敢干、敢打硬仗的精神；少数地方满足于会议层层召开，任务层层分解，在紧盯客商洽谈、紧抓项目不放上，还缺少实实在在的动作和办法。少数在外驻点招商人员还存有“恋家”思想和畏难情绪。二是推进措施不够实。有些单位主要负责人还未真正带头走出去，外出招商频次不高；少数部位还没有充分发挥好驻点招商、以商引商、网络招商等先进招商方式的最佳效能；部分招商人员在业务知识、洽谈技巧、服务水平上还跟不上新形势发展的要求。三是项目跟踪不够勤。少数单位斗志不强、钉劲不够，在招商引资工作中遇到困难和问题就退缩。有的单位将捕捉到的项目信息上