仓储年度工作总结

1、第 页仓储年度工作总结仓储年度工作总结 篇1光阴荏苒，岁月如梭。20*不知不觉在指尖悄然逝去，20*年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇猛迈进的一年。上心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的预备。20*年仓库主管总结报告如下：一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能实时地发觉并解决问题

2、。2、实时收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料实时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料实时清点进仓，输单员实时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都，使仓库工作做到日清日毕。3、坚持执行5S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作； 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更

3、新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能实时的找到所需物料。5、退供应商不良品的实时处理；每周统计不良品给相关部门并实时跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了实时的处理。6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和收购、生产等个个部门积极沟通，确保到料实时。降低生产滞留。20*年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改进措施：1、缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物

4、，对比较生疏的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至涌现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性；在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。三、工作计划1、保证工作顺当开展；确保平常的收发业务顺畅，实时发料，实时进仓，保证车间的正常生产，做到实时处理各部门反映的问题。2、仓库

5、人员的换岗；在20*年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作，可以培育仓库人员的多方面技能，熟识多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮忙处理业务。进展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料实时；库容；做账实时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决断员工的工作表现，而是以精确数据来

6、确定员工的工作技能。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类 重点盘点A类物资占仓库资产的70%A类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理C类物资占仓库资产的10%C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资占仓库资产的20%可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点，B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训；培训计划，对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个一般的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在

7、进步就好了，我知道自己的技能有限，但是技能是一方面，立场是另一方面。只要我仔细的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好！总结人：*总结日期：20*-12-25仓储年度工作总结 篇2从事物流工作已经有一年的时间 了，通过这一年的不断学习，以及同事、领导的援助，我已完全融入到了物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说自毕业到现在付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成果，但是还远远不够，远远没有达到自己所盼望的程度，综合分析。现在就20*年以来的工作状况总结如下：一、无

8、工作阅历，缺乏综合知识和技能我是一名学市场营销的应届高校毕业生，起初公司为了运作涉及业务扩展物流中心，聘请我们，作为市场部人才储备。但是，由于中心资质没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作阅历，没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作阅历，一切都从零开始，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很抱负。解决方法是不断加强学习和自身修养，不断培育自己在各个方面的知识和技能，尽快成为早日为公司制造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了肯定的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场拜见工作，完全可以独立完成。二、由于公司业务方向定位的不

9、确定，导致了许多时间和精力上的糜费前期由于同事们的看法和思想不统一，业务还不能正常进行，我认为先得加强员工的思想教育，使员工思想全都，有一个共同的目标。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我打算花将近两个月的时间调研和市场走访，调查结果形成后，在介绍给大家争论，如我的争论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的恳求。在此之前，干自己所能干，用心本公司擅长业务。三、功能和服务内容单一，所供和所需的错位我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能

10、和服务内同单一而独立，没有用一个整体的服务链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。分散了我公司物流操作的优势资源，无法实现综合物流服务的资源集约化。反而涌现一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流服务的我们做不到。比如，运输服务，我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格，即缺乏公司间的内部价格调控，无法实现服务资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失许多商机。解决的方法是，总公司尽快实现各个分公司的资源整合，形成独具快运特色的服务链；在供需错位的问题上，努力进一步提高整体操作水平，培育高端技能，利用自

11、己高端的设施服务高端客户。仓储年度工作总结 篇3本人自入职以来，严格遵守公司规章制度，思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦俭朴、务真求实，较好地完成领导和各部门安排的各项任务。在职期间，使我个人在工作中学到了许多的阅历，从经受的每件工作中去总结工作阅历，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。回顾一下我个人的工作状况，特别是刚加入到这个大家庭的时候，说起来还真的有点不习惯，每天都忙得要命，晚上还要加几个钟的班，随着时间的消逝，以及同事、领导对我的援助，我已完全融入到这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提

12、高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说付出了不少，也收获了许多，我感到自己成长了，也渐渐成熟了。在此期间特别要感谢本部门领导和同事对我工作、生活方面的援助，特别是刚进厂工作时，自己对一些软件方面的应用不娴熟，使自己的工作无法正常完成，是领导和同事悉心教育，才能让我尽快掌控、熟识工作；也在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。进入公司以来，我的工作主要是：1确保统计数据精确统计的生命在于真实，确保统计数据质量，是统计工的中心任务。统计数据的精确性是分析企业的基础。因此，保证统计数据的质量，确保每一个数据精确牢靠特别重要，我对数据真实性、精确性的要求特别谨慎，常常为了弄清、弄准一个数据而反复核对和讨论。2加强统计资料管理在工作的日益摸索中，对统计工作所涉及的票据传递进行了规范，对统计资料档案进行保管、调用和移交，严格遵守企业有关档案管理的规定。统计数据按要求整理，装订整齐，保管规范。3提供统计数据服务在完成数据统计任务，确保统计资料的真实精确的基础上，进行数据的整理和分析，基本满意了企业管理和决策的需要，为制定