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文档简介

1、第6页共6页2022年经管办改善工作作风发言范本经管办年度总结_年经管办紧紧围绕固定资产管理、不合理费用_、北投贷款项目跟踪等方面的要求开展工作,坚持规范制度、严格_、密切跟踪的工作指导思想,认真开展日常经济工作,做好经济监督,努力提高经济运行质量,在院领导的正确领导下,在同志们的关心支持下,较好的完成了领导交给的各项任务,现就_年度主要工作情况汇报如下:一、注重政治和业务学习,提高综合素质积极参加全院_的政治学习,深刻体会学习内涵,提高科员的政治觉悟。加强自身品质修养,倡导“求真、务实、干实事”的良好工作作风。认真学_的政策,力求把_运用于想问题、做决策的全过程中。在建党九十周年之际_科员参

2、加院举办的党史知识竞赛,重温党史,激发爱国爱党热情。在日常工作中,坚持讲实话、办实事、求实效,_科员学习最新颁布的医院财务管理基层医疗卫生机构财务制度,用新的财务管理知识管理我院经济。参加会计继续教育,提高业务能力和爱岗敬业精神,认真践行职业操守,树立热爱本职工作、吃苦耐劳、竭尽自己的所能做好本职工作的优良作风。二、完善制度建设、加强纪律约束,使经济工作有章可循围绕财政局要求加强国有资产管理,防止国有资产流失,结合我院实际情况,制定了使二院国有资产管理制度并完善了固定资产管理制度,将相关制度下发到各个病区,让相关资产管理人认真学习并落实,切实加强对我院固定资产的监督和管理。积极指导和协助有关人

3、员管好、用好资产,使资产发挥最大效益。三、经济管理方面1、认真审核采购_,开具固定资产入库单,经相关负责人签字后,方可入库。本年度新增入库的固定资产1,_件,价值28,737,_元,占固定资产总额的_%。每月及时进入固定资产管理系统进行相应的账务处理,并及时与财务数字核对一致。每月进入事业单位资产管理信息系统,将入库的固定自残上报市财政局。接受财政局的监督和审核。2、每月将新增入库的固定资产制作固定资产标签,到固定资产所在的科室贴标签,进一步确认固定资产,加强固定资产管理,并将责任落实到人。3、根据院领导指示,进行了一次全面的资产清查工作,在这次资产清查中,有_件价值2,073,_元的固定资产

4、需要报废,已让相关科室按资产报废程序履行相关报废;有_件价值299,_元的固定资产,因科室迁往新大楼留在老病区,已经对这些旧设备进行了归类整理,并协助总务科和设备科对这些固定资产进行了核对,发现有些固定资产已经重新调配到其他科室使用,有的已经捐赠给乡镇医院但未及时履行相关手续,要求相关责任人履行手续;有_件价值1,359,_元的固定资产在相关科室之间发生了转移但未报经管办备案,已经让相关责任人签字确认,进一步明确责任;捐赠给其他单位的固定资产共_件,价值976,_元,要求相关责任人履行手续。年底之前将上述报废和捐赠的资产按相应的程序报市财政局,从固定资产和行政事业单位管理系统中核销。4、每月不

5、定期会同财务科、审计室对收款处的现金进行检查,防止现金丢失、挪用等不良现象,并记录检查结果,对检查中发现的问题及时纠正,切实加强对现金的管理。5、积极参与医院资金调度分配工作,大额资金支出坚持_研究决定原则,协助院领导制定和出台相关政策。6、加强对基建贷款项目的管理,办理北投贷款_万美元的各种资料、上报及协调运作工作,截止到_月底北投贷款设备已经全部到位并_使用。7、每月对医保、农保不合理费用进行_,并产生不合理费用的原因、金额、科室分布的情况报审计室,在奖金核算的时候扣除其科室造成的损失。8、加强医院欠费管理工作,_财务、审计、医保办对近几年的医疗欠费进行了梳理,多次召开欠费工作专题会议,并

6、作了分工,明确了责任,使欠费工作有了新起色,欠费资金有所进展,“三无”人员的医疗费用,共计_多万元已报财政部门审批,预计近期可以拨付我院账户。9、做好物资采购价格市场调研工作,在各种招标中,本着使投资项目质量好、成本低、效率高的原则,使招投标全过程公开化、透明化、公平化。10、根据最新的医院财务管理制度,对价值在1,_元以下录入到固定资产系统的资产进行重新归类。清理了1,_件价值在773,_元的资产,将其划为低值易耗品进行管理,年底按相关手续报财政局审批。四、其他方面1、鼓励和支持科员从事青年自愿者服务工作,提高科员的服务意识,为患者提供方便、快捷、满意的服务。2、协助有关科室接待上级领导对我

7、院的各类检查,积极准备相关汇报材料。3、协助审计室做好满意度调查工作,通过病人对病区医务人员的考核,病区医务人员对医技人员和行政人员的考核,进行评优评先,纳入绩效考核。4、完成领导交给的其他工作。五、存在的问题_年我们虽然取得一定的成绩,但我们的工作还存在不足之处,经管办作为新成立的科室对有些业务还处在探索阶段,工作的思路和眼界还不够宽,需要我们加强学习,不断提高业务水平和创新能力,密切_全院经济动态,搞好经济管理和监督工作。2022年经管办改善工作作风发言范本(二)大家好!今天能有机会参加公司副经理的竞聘,我感到十分荣幸。根据公司发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面

8、临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,勇敢地接受大家的公正的评判。我于_年进入储备粮工作,至今已有_年,先后担任过_职务,对公司的产品情况和市场流向有较全面的了解,具有一定的市场分析与预测能力,在工作中积累了丰富的经验,也与众多的客户建立了友好、长期的合作关系,具备经营工作的实践经验和组织策划能力。在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。“打铁还需自身硬”,如果说我具备参与本次竞争的一些优势的话,还需要各位评委、领导、同志们给予我充分的信任和热情鼓励。今天,我参加副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:第一个方面,我认为自己具备担任副经理的素质和优势。一

9、是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工作经历,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。第二个方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政

10、治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作年来,长期从事与经营有关的工作,对公司各种玉米商品的特色、质量、价格、入库、出库、管理等环节轻车熟路,积累了较丰富的管理经验。三是有较强的组织与协调能力。任职以来,我都比较注意组织协调能力的培养,由于公司点多面广,加上常常在资金方面遇到诸多困难,我们总是想法设法加以克服,确保了玉米商品的正常供应。销售工作是一项整体性的系统工作,是一个讲求团体协作的工作,只有通过加强销售内部管理,提高销售业务人员的综合素质,才能建设一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。公司销售经营工作经过大家的努力与不断总结,形成了丰富的实践经验,同时也储备了许多优良客户资源,

11、但由于目前玉米商品经营商数量在不断增多,行业竞争越发激烈,如果我有幸竞聘成功,今后,我将在经营方面重点加强和完善以下几方面的管理工作:1.销售计划管理。建立一套行之有效的销售计划管理办法,根据年度销售目标,按照品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进行合理分解,量化到每一个业务员头上,使计划得到具体落实,这样业务员能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案,确保公司销售计划的实现。2.业务员行动过程管理。在销售中应围绕三个重点进行:数量、价格、货款。因此,我将从这三个核心问题管理和监控业务员的行动,使业务员的工作重点集中在有价值的项目上。避免业务员销售活动过程目标不明确,工作效率低的情况发生。3.客户、用户管理。公司自开创以来累积了丰富的客户资料,但没有形成一套有效的客户管理体系,优势资源未能得到充分利用,不能为销售工作提供可靠依据。为此必须建立客户资信管理,健全客户、用户档案,为价格制定、结算方式、销售方式提供依据,从源头降低拖欠货款发生的机率,同时便于售后服务工作的开展,为公

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