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1、精品文档 精心整理精品文档 可编辑的精品文档财务副经理职务说明书一、岗位基本信息编号:KJ-ZWSMS17 日期:2008-5-4岗位名称财务副经理所属部门财务部职位等级副经理级(I级)定编数按编制直接上级财务经理直接下级高级会计主任、高级收款主任职位联系可直接升迁的职位:财务经理可相互转换的职位:其他地区公司财务副经理工作协作关系合生集团、其他地区公司、公司各部门/管理部;税务部门二、主要岗位职责一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)工作概要协助经理组织公司财务管理全面工作,监督制度执行,完善工作规范,操作指引;制定部门工作计划并跟进检查执行情况,计划总结及调整;督导下属财务人员正

2、确完成各项工作任务;工作计划制定/实施/总结1、协助经理制定部门工作计划,根据各岗位的职责分工跟进落实计划实施情况,及时反馈有关信息,报告经理;协调本职位范围内各方工作关系,争取支持与配合;按集团、财务部的要求编写各项工作总结报告,按时交经理审核签发。在经理授权范围内处理有关对外事务;总帐及汇总报表审核2、每月结帐后审核高级会计主任完成的总帐和汇总报表,发现问题及时进行整改,出具帐务审核报告经理,按经理审定的整改意见指导责任人落实,做好内外部审计的准备工作;制度执行3、严格执行会计准则、会计制度及集团、本公司的财务管理制度;4、协助财务经理组织财务核算和管理工作;督导下属财务人员认真执行制度,

3、按会计基础工作规范要求进行日常会计管理工作; 5、定期将制度执行情况书面报告财务经理;改进工作方法,根据公司管理需要完善修订细化、工作规范、操作指引等;预算的审定和执行6、协助财务经理对年度预算和追加预算进行审核,督促预算的实施;负责编制预算变更台帐;监督小区财务制度执行情况7、参加公司对各小区/部门的检查工作,会同高级收款主任/收款主任定期对全公司各部门日常财务制度执行情况进行抽查、指导,配合协助各小区经理处理解决收费工作中存在的问题,将检查情况书面报告财务经理和集团财务部;培训工作8、具体负责组织财务部人员招聘审核和业务培训考核工作,定期评估,及时调整计划;资金营运监控9、对资金计划制定和

4、执行、监督出纳的日常工作,对资金营运定期进行汇总和分析,报告财务经理和财务总监;票据管理10、督促票据管理员认真执行公司发票、收据、停车证等票据管理规定,每月盘点核对各小区/用票单位在用票据、库存票据情况以及是否正确使用,出具盘点检查报告和整改意见,交经理签发,跟踪落实整改措施;审核人员工资发放 / 11、审核全公司各部门人员、离职人员工资、奖金、福利及监督发放情况;绩效考核12、协助经理进行经营指标绩效考核工作,主持编制每月的财务预警通知书、财务状况分析报告,交财务经理审核签发;跟踪落实有关措施;行政事务13、完成财务经理下达的其他任务,协助处理财务部相关行政事务。三、岗位权限1对公司财务制

5、度修改的建议权2对公司的核算方法有不符合税务政策的建议修改权四、工作台帐明细表1部门工作计划、总结、经营分析会议纪要2年度收支预算、年度内预算变更台帐3总帐及汇总报表审核报告4小区财务制度执行情况报告5发票收据检查盘点报告6财务/经营状况分析报告五、工作流程明细表1按本职位工作流程六、工作交接内容1公司有关文件档案:( 1 )财务状况分析报告;( 2 )部门工作计划、总结、经营分析会议纪要2工作台帐明细表七、工作考核考核指标权重积极主动,对工作不推诿,纪律性、服从性强,遵守各项纪律、制度起模范表率作用10%服从上级安排,工作积极主动,无须依赖上级监督、催促,工作抓到实处10%勇于承担责任,努力克服各种困难,确保完成工作任务10%工作具计划性,处事周密及有预见性;安排分配工作合理有序10%能积极督导及指引下属、激励下属,受下属拥戴,协调能力较强10%善于总结分析自我检讨10%正确、及时完成任务10%处理投诉、突发事件效果显著10%所带领导部门/管理分部综合工作素质有显著提高10%与兄弟公司/部门或对外关系良好10%八、任职资格项目内容性别不限年龄45岁以下专业资格会计专业初级职称以上教育背景财会/经济管理/物业管理专业本科以上文化程度能力1、良好的沟通协调统筹能力及文字表达能力2、优秀的财务管理能力经验1、五年以上财务工作经验,康景财务系统三年以上工作经验

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