2022年质量奖评审会主持词范本

1、第4页共4页2022年质量奖评审会主持词范本尊敬的各位领导各位老师：大家下午好。(王)_年对26中人来说是不平凡的一年，是满怀收获的一年，(李)是26中人经过三年的不断努力积淀在今年破发的一年(王)是26中人共同努力中考成绩取得历史性突破的一年(李)有奋斗的日子总是充满光荣与梦想，团结进取的26中人又迎来了我们收获的季节。(王)今天，我们在此隆重聚会，共同庆祝走过的辉煌，并展望属于26中人的更加光辉灿烂的未来.(李)我宣布二十六中学_-_学年度下学期教学成绩表奖大会现在开始。(王)今天大会的主要议程，一是请刘校长宣读教学奖励方案；二是表奖；三是校长致词；首先请刘校长宣读教学奖励方案。(王)接下

2、来进行颁奖：首先为原全体九年级教师颁奖：颁奖词：(李)这是一支英雄的队伍，上山能伏虎，入水可擒龙；这支队伍的成员个个是26中学的精兵强将。他们为26中学_年中考下汉马功劳。_年的中考，升重点率名列第二。这一我校历史上又一新的辉煌的成绩，就是对九年级老师辛勤付出的最好报答。他们是26中学的英雄。有请校领导为全体九年级教师颁奖(王)总有一种精神，让我们心灵震撼；总有一种力量，让我们_满怀；总有一种人格，让我们不断去寻求人生的高度。九年级，这是一个奋发进取的_，这是一个和谐拼搏的团队。请听有九年级教师代表带来的诗朗诵(李)下面颁发的奖项是原七八年级及二线教师颁奖，下面有请教师代表原八年级语文组、八年

3、数学组、八年物理组、八年历史组、七年语文组教师代表到台前领奖；以上备课组在上学期的期末考试中均有一项指标排在区第二名的成绩。颁奖词(王)这是一个朴实无华、默默奉献的群体。他们爱岗敬业，勤勉踏实，他们用真诚打动学生的心灵，用热情点燃学生的_。他们顾大局，识大体，克服种种困难，无条件的服从学校的工作安排。他们就像一株小小的丁香花，外朴而内秀，执着地吐露芬芳。下面有请教师代表郭锐发言(李)下面颁发的奖项是特殊贡献奖颁奖词：下面颁发的奖项是为星级班主任颁奖颁奖词：(王)都说你们是世界上最小的官，管着长不大的一个群体；都说你们是最棒的园丁，画出了孩子成长的年轮。作为学校的一个最基层的管理者，左肩扛着学生

4、的现在，右肩担着祖国的未来。有你们这样优秀的班主任，就会有一个个先进的班级，就会有几十名好学生，就能让几十个家庭放心。让我们向星级班主任致敬吧，掌声送给他们。(李)今天我们激动，是因为26中正在逐步腾飞(王)今天我们喜悦，是因为我们的努力得到了认可(李)今天我们感慨，是因为有那么多感人至深的细节就在我们身边(王)今天我们憧憬，_年必定再创辉煌。下面请吴校长致辞(李)在26中，新的领导班子组建以来，我们可亲可敬的吴校长为26中不断地奔波劳碌，少得可怜的头发又增添了很多白发，我们很心疼。(王)三年来我们的刘校长“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，为我们的教育教学和教学改革付出了无数的辛劳(李)虽然我们

5、年轻帅气的马书记加入26中时间很短，但我们倍感26中又增添了浓浓的家的温情(王)我们的年轻可爱林主席始终工作之余，_餐饮集团的建设，为我们的福利待遇做着强大的钱的支持(李)在他们的带领下，26中正发生着日新月异的变化。(王)今天，我们26中人汇聚一堂，洗征尘，奏凯歌，共享成功的喜悦；(李)今天，我们26中人豪情满怀，点烽火，鸣号角，同擂催征的战鼓(王)让我们紧密团结在校领导的周围，以本次会议为契机，抓住当前大好机遇，(合)凝心聚气，昂扬斗志，向着更高、更强的目标阔步前进。2022年质量奖评审会主持词范本（二）医疗质量与安全专题讨论稿一提到医疗质量安全，相信所有医院管理者都会有一箩筐的实践与想法

6、。可在医院质量安全管理中，不少医院的很多问题却又都常年存在、反复出现。保证医疗质量安全，所需要的并不是什么高深的技术或理论，而是在找准问题、抓住重点的前提下，开动脑筋、化繁为简、全员行动、常抓不懈。还需要，医院管理者有心、用心，倾情倾力，既做好积极引导，又参与其中。抓医疗质量，抓病人安全，工作千头万绪。各种管理理论，各种实操指南，可以给你指出很多路径，提示很多方法。对医疗质量安全的提升，这些路径和方法，一定都没有问题，都会大有帮助。但到底哪条路径、哪个方法，才最适合一家医院管理的实际，实施下去才能达到质量效益最大化，这样的决策需要眼光、需要魄力，更需要对医院特点和实际问题的分析、剖析和把握。医

7、院一方面应积极树立好的典型，另一方面要敢于暴露问题。尤其是，在面对问题的时候，医院管理者应鼓励大家敢于揭短，敢于揭露矛盾，不遮遮掩掩。随着医学科学进步和医疗技术发展，专科越分越细，这就容易导致综合服务过程中，会有一些医疗服务流程上的缺陷，挑战医院医疗质量与安全的神经，尤其在基层医院尤为突出。那么，如何确保医疗质量与安全，让医务人员有强烈的安全意识并能从容应对和化解复杂多样的风险呢。这就要求我们直面缺陷，细铸质量安全链。强化医务人员责任心。医务人员怎样才能时刻将医疗质量与安全记在心上。对此，我们尝试了很多不同的方式，例如临床病例讨论会、院领导督导查房、科主任查房制度等。这些制度确实带来了好的效果，但是，众多举措中，最有效果的是临床病例讨论会。医务人员认为结合一个个鲜活的、发生在自己身边的病例，通过主题演讲、讨论争鸣等方式得出的经验与教训，记得更牢固，也更有利于医疗质量与安全的持续改进。管理上仍存在各自为战。每个科室都有自我管理的一套，科室间相互融合的少，缺少互相衔接的那一环，极易发生扯皮、_等现象。在质量管理过程中，建议安插人员负责各环节检查点。建设住院总医师队伍、医疗组长队伍、门诊组长队伍、感控专员、医保专员等，在