机关管理工作制度模板

1、机关管理工作制度机关管理工作制度分工负责制度一、广汉市经济技术开发区管委会实行主任负责制，主任对 开发区管委会的全面工作承担主要领导责任，副主任对其所分管工 作承担直接领导责任。二、管委会工作中的重大问题和重大决策由主任会议讨论决 定;对紧急或突发事件，来不及召开会议而又必须及时处理的，应事 前报告主任后，由分管副主任汇同管委会相关部门负责人研究处 理。日常工作按分工负责原则处理。三、管委会各项行政规章制度、决定、人事劳资、职务任 免等由主任签发执行。四、主任或主任委托分管副主任代表管委会向上级有关部门 和市委、人大、政府、政协等领导机关汇报（某一方面相关的） 工作,出席有关会议，参加有关活动

2、。五、管委会部门负责人协助主任、副主任进行工作，对重大 问题提出建议，受主任、副主任委托代表管委会承办具体业务（某 些方面的）工作或出席有关会议、参加有关活动。机关办事制度一、管委会工作人员必须树立”招商引资是经济、社会发 展的生命线”投资者是上帝” ”优良环境、优质服务是根本” 的发展理念。二、管委会工作人员要立足本职工作，树立职业道德,勤政廉 洁，务实高效，为企业服好务、办好事，努力为广汉经济社会发展 多作贡献。三、必须坚守各自的工作岗位，保证工作质量，及时、认 真、负责、圆满地完成所承担的工作任务，以及上级部门和管委 会领导安排布置的各项工作任务。四、工作要积极主动，要创造性地开展工作，

3、办事不拖拉、 推诿，做到凡当日（当月）的事，当日（当月）了。五、搞好协调配合，积极做好管委会各部门之间、管委会与 市级部门和乡镇之间的配合。认真做好调查研究工作，及时准确为 领导指导工作和进行决策提供调查报告和信息资料。六、管委会全体工作人员对外来投资者和企业办事人员必须 落实好”首问责任制”，热情接待，微笑服务，增加工作透明度，高 效率地处理事务，坚决杜绝门难进、脸难看，推诿扯皮，吃拿卡要 等有损管委会形象的行为，违者一经查实，将依据有关党纪政纪规 定严肃处理。主任会议和工作会议制度一、管委会主任会议由主任、副主任组成，管委会相关部门负 责人可列席参加。主任会议一般每两周召开一次，如遇重大问

4、题， 由主任或主任委托副主任根据需要临时召开。会议由主任或主任 委托副主任主持，议题由与会人员提出。主任会议任务是：1、贯彻落实上级和市委、市政府关于经济和社会发展的重 大决策和工作安排，制定贯彻落实措施。2、研究处理管委会日常工作中的重大事项。3、讨论决定区内有关单位或外来投资者、企业申报的重要 事项。4、研究人事任免、财务和奖惩等事项。5、主任、副主任需要提交主任会议讨论的其它事项。二、管委会工作会议由主任或主任委托副主任主持，参加会 议人员和会议时间、地点,由办公室负责通知。三、参加会议的人员因特殊原因不能按时到会的应事先向会 议主持人请假，并同时向办公室说明原因，提出委托参加人员。四、

5、提交主任会议或管委会工作会议讨论决定的事项，事前 应准备充分,做好调查研究，并提出建议意见。五、参加会议的人对凡末规定传达或未作出决定的有关事项 一律不得扩散和外传。六、参加会议人员不得迟到或缺席。接待制度一、接待范围：市及市级以上的有关领导机关和部门的人员, 兄弟区、（市）县领导机关和部门人员,外来投资者和企业人员，以 及由管委会召集的各种会议人员。二、接待职责：接持工作主要由管委会办公室通知相关领导 和部门进行对口接待，有关部门做好相应配合。三、接待要求:接待工作做到热情、大方、周到。不搞超标 准接待，严格按照有关财务制度开支。廉政制度一、不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。二、不准在公务活动中接受礼金和各种有价证券。三、不准用公款大吃大喝和公款进行私人消费活动。四、不准私自用公款参与高消费娱乐活动。五、不准假公济私为亲属、朋友谋取私利。六、不准利用职权违背政策搞特殊化。七、不准以虚报、谎报等手段获取荣誉，谋取其它私利。财务管理制度为加强财务管理，开源节流，规范收支行为，保证各项工作的 正常开展，按照开发