保洁主管周工作计划模板

1、保洁主管周工作计划模板L保洁主管周工作计划模板1、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。2、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断 完善，起到激励作用。3、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以 及渗水等问题，其它不可预料事件。4、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁 员或保洁领班做好管理工作。5、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作那么， 起到带头作用，并填写日检记录表。6、保洁部主任每口 一次对保洁领班所巡视检查的结果 进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出 改进。7、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗 位工作的操作方法。8、对周围环境进行

2、清理整顿。2 保洁主管周工作计划模板1、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；2、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等 公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面 干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂 水拖一遍；3、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;4、负责清扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和 公用走道之垃圾，清洗痰盂；5、保持公共场所楼梯扶手、窗台外表无灰尘，光洁明 亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、 印痕，每周擦一遍以上；7、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭， 保持外

3、表光亮、整洁。保洁主管周工作计划模板一、加大员工培训力度保洁工作不只是简单的清扫一下卫生而已，更多是让客 人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一 定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净， 而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人 满意，也会更加喜欢。从工具使用、文明行为、任务分配和 高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的保洁员是个认 可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生清扫。二、稳定保洁员队伍从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞 职，因此保洁员流失就很严重，每年培训新人也是一笔不小 的花费，因此本年度，我作为主管，要努力分配好不同地方 的

4、保洁工作，尽量稳定人数。一旦有人辞职，就要及时吸进 新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，防止发生人少导 致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇，这 样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往外走，让整 支队伍处于失衡状态。三、加强自己的管理能力我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工 的管理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要 加强自己在这方面的能力，让员工对我有着敬畏，才能更好 的去工作，不会产生偷懒的思想。管理严格一些，保洁员他 们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。因此我 就要去看这方面相关的书籍进行学习，同时也把握公司给的 培训机会，努力把自己这主

5、管的工作稳定，为公司的保洁事 业做贡献，做一名好的管理人员。.保洁主管周工作计划模板一、公共卫生间1、每天早班、中班必须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、 洗手盆；地面应定期清洗，随时冲洗，注意循环保洁；2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时，要 及时进行清洁，更换垃圾袋；3、定时喷空气清香剂，使卫生间无异味；4、地面无积水，座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍, 天花板无蜘蛛网、无积尘；5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥；6、注意维修事项及时处理，以确保设备、设施的完好。二、各类地面1、大门前要循环清扫，要保持地面无烟头、杂物、纸 屑，对汽车轮带到门前的泥沙等要及时清理干净，门前地面

6、 要定期清洁，停车场每天定时冲洗，随时清扫，保持整洁；2、大厅注意日常除尘，每天保持整洁，无污渍，定期 清洗地面、打蜡；3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁；4、大理石、瓷砖等硬质地面，要求外表及其接缝清洁 干净，落蜡匀称光亮，水泥地面干净无损坏，墙角线、地角 线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。三、玻璃金属类1、每班各岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦拭或用 清洁器进行擦拭，要求无水渍、污渍、尘渍，到达玻璃光洁 明亮；2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、 指示牌、台架、灯座等用专业清洁剂擦亮，要求无锈痕、污 渍、手印等；3、各类金属擦拭时，必须按纹理进行，切勿用硬物刮 铲

7、，以防人为性的损坏；4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇，玻璃趟 槽、窗门趟槽干净，无积尘、无沙粒。四、综合类1、墙面、墙底干净，无污渍、无破损、无脱胶，大理 石瓷片、瓷砖、塑料板墙等干净明亮、整洁，木板墙、胶合 板墙、各种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓等洁净无积尘, 无脱漆等；2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等，摆 花周围保持洁净，叶片无积尘等；3、各种悬挂指示牌、天灯筒灯、射灯、装饰灯及装饰 物要求干净、整洁、无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网。五、设备类1、各类工作中注意设备、设施、电器、工具的完好性;2、假设有维修事项应及时上报与有关部门联系处理。5 .保洁主管周工作计划模板1、对商场物业经理负责，主持部门的全面工作。2、管理和控制保洁部的运行（全面的清洁、报告维修、 定期计划、根据工作需求及结合实际情况，可请专业人员合 理化对保洁员进行岗前培训，物料的管理及分配等）。3、控制好人力的使用和物资耗用，抓好安全、防火、 防盗等工作。保洁工具保养、申购与存货：a、要求保洁员执行以旧换新制度，工具责任到个人b、根据损耗，合理订购数量c、对于易耗品，根据每日消耗情况可适当备用库存， 合理调配人力：a、评估员工的表现，约束员工纪律。b、加强员工培训工作，增强员工服务意识。4、监督保洁员的仪容仪表及服务标准；5、监督保洁