2022年集团公司质量月活动总结

1、2022年建筑施工质量月活动总结2022年9月，市建管中心紧紧围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”主题，在全市建筑施工领域组织开展“质量月”活动，内容多元多样、精彩纷呈。一、多方宣传,营造浓厚氛围“质量月”期间，市建管中心充分利用网络媒体、建筑云平台短信等方式，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围，要求企业以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，突出“质量月”活动主题，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强市的社会氛围，使质量理念深入基层。二质量联盟，助推高质量发展9月，XXX市建筑业行业协会组建质量提升联盟，组建联盟专家团及顾问团

2、，努力提高海宁企业创优夺杯能力，提升工程质量水平，24日特邀来自业界的建设、施工、监理企业代表，行业专家等20多人进行首期联盟座谈会，针对目前住宅工程渗水等问题进行深入探讨，对施工过程中防水控制要点，难点进行分析，26日组织联盟企业质量管理人员观摩优质工程，共享了优秀的施工方法及理念，提出了加快解决的工作思路，明确了具体的工作目标。三、质量培训，推动质量提升9月24日，市建管中心组织开展了建筑电气和设备安装、防水工程设计及施工技术要点培训，全面分析了施工过程中的常见问题，进行了问题剖析和标准做法分享，为各项目全面落实质量标准化管理提供了有力参考，并针对施工现场及设计过程中的遇到的困难和实际问题

3、进行了交流解答。四、技能比武，弘扬工匠精神9月25日，来自嘉兴各建筑企业的9支队伍27人参加了XX市住建局主办的2022年XX市职业技能竞赛暨百万职工技能大比武活动“XX杯”电气装置技能竞赛。竞赛以现场实操的形式，比拼参赛选手电气装置安装调试和故障排除的能力水平。海宁代表队合理进行布局设计，严守规范进行安装、调试与测试，将日常工作中的娴熟技能充分体现在赛场上，取得优异成绩，展现了我市建筑工人良好的业务水平。五、专项督察，提升质量管理水平在“质量月”期间，市建管中心利用XX市建筑业XXX平台加强监管，根据各项目在云平台上传情况，开展预制管桩质量专项抽查，住宅专项检查，与推广中心联合开展混凝土用砂

4、及预拌砂浆质量专项检查等多项监督检查活动。进一步加强了我市工程质量管理，规范了工程参建各方责任主体的质量行为，强化责任落实，进一步提高建筑施工领域整体质量水平。下一步，市建管中心将以“质量月”活动为载体，积极履行职能，加大宣传、统筹安排、发挥合力，营造浓厚的质量建设社会氛围，大力开展质量提升行动，推动我市建筑工程质量水平持续提高。2022年质量月活动总结一、“质量月”活动前言为了进一步提高员工的质量意识，落实三检制度，从我做起，告别不良陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围。落实从源头进行生产过程质量控制，通过全体员工的共同努力，铸就豪盛品牌质量，增强企业产品的核

5、心竞争力，最终实现公司质量目标的新突破。 2022年9月我公司开展了以“源头控制、落实三检、提升品质、从我做起”为主题的“质量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车间高度重视、精心组织、严格要求，各部门、车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量及员工质量意识较前期又有了更进一步的提升。二、“质量月”活动宣传提升品质意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。公司利用宣传标语的形式开展质量主题及质量意识的宣传活动，车间用看板栏宣传质量月活动的活动具体内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。三、“质量月”活动启动1、动员

6、大会按“质量月”活动总体方案，2022年9月5日公司统一部属召开“质量月”活动启动动员大会，由总经理孙总宣贯活动主题、强调质量方针内涵，“质量月”活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，至此“质量月”活动正式拉开序幕。2、全员参与各车间开展质量改善提案的征集，对日常工作中的质量问题进行自查自纠，把工作中想改善又没有改善的问题充分反馈出来，再通过改善小组进行讨论，提出改善措施并进行实践验证。在这个过程中涌现出一批质量意识强烈，表现优秀的员工，如：金工车间的谷若伟、韦宝渊，钣焊车间的陈永全，总装车间的李航宇、孙亚东等

7、。三、“质量月”活动奖励经过质量月相关数据汇总，部门主管对员工的评定，质量月活动小组的会审，对本次质量月活动开展积极获得优胜团队的单位和质量标兵个人进行奖励四、活动总结 质量是企业的生命，是企业的灵魂，任何一个企业要生存要发展就务必要千方百计致力于提高产品质量，不断创新和超越，追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求，精益求精，方能处于行业领先之列。我们豪盛人应始终以建设豪盛优质产品和品牌为己任，把客户满意作为自己的荣耀，那么我们豪盛将一定不负众望，更上一层楼！2022年建筑施工质量月活动总结为提高全员质量意识，规范质量行为，促进质量水平的全面提高，北方公司于9月开展“质量月”活动。一、统一思想，

8、明确活动主题9月初，公司领导高度重视，副总工程师XX组织召开了9月质量月启动仪式，提出了对质量月活动的各项要求。会议明确了质量月的活动主题，即“弘扬工匠精神，打造精品工程，推动企业高质量发展”。公司项目监管部参照集团公司质量月活动策划，结合XX公司自身工程类型制定活动方案。通过质量月活动开展，现将总结如下：借助于“质量月”活动中掀起的提升质量意识的热潮，为加强全员质量管理经验，更好地解决工程中出现的质量问题，按照优先组织公司内部优秀员工展开培训的原则，组织优秀项目管理经验的相关交流与培训。9月2日9月7日，组织公司优秀总工XX对XX片区建筑工程项目进行对标检查，对标检查有助于各项目总工之间的管

9、理交流并互相汲取优秀质量管理经验。XX项目的大跨度钢网架安装工程，实施过程中面临了诸多困难，也取得了优异的成果。组织项目总工XX对生产施工过程的质量管理经验进行分享，总结大跨度网架安装顶升工艺的管控措施，本项培训将于近期开展。质量月除了加大宣传力度，还调动起全员参与，充分落实质量月活动方案，广泛提高员工的质量意识，使质量管理水平能在基层得到提升。本次质量月，通过线上答题，线下征集、评选优秀影像资料的形式，使质量管理岗位员工加深了质量体系和质量管控的认知，也意在加强对日常工作中影像资料的收集和整理工作，为工程创优、总结等提供了影像资料保障。二、加强质量回访质量月期间通过对建设单位或监理机构的质量

10、回访，了解相关单位对公司的诉求及意见，掌握业主方对工程质量的满意程度。分析原因，制定对策，及时处理，总结经验。目标是保证业主的满意度，将出现的问题全部落实。三、通过质量月活动发现需要持续解决的问题2022年的质量月虽然结束了，但是质量月精神仍将延续，质量活动还将持续开展，针对公司日益增长的专业化、精细化的管理要求，项目监管管部还将通过组织施工总结交流会、QC小组培训等内容进行专项交流与学习。四、质量月活动下一步要求（1）质量意识和质量管理能力的提升非一日之功，需要不断加强培训，逐步提高全体质量技术人员的综合素质，使质量管控由粗放到细化转变。（2）对工程质量的管控措施还需要不断总结与完善，通过多种手段提高协作队伍的水平，在加强自身队伍建设的同时，还需要引导劳务队伍、专业分包队伍的管理水平提升。（3）质量的管理水平在一定程度上需