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文档简介
1、2022年9月质量月“建设质量强国,决胜全面建成小康”实施方案附总结模板【2022年质量月方案】为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,结合工 程实际全面落实公司开展的“质量月”活动计划,进一步提高全 体人员重视质量、追求质量、关注质量的思想意识,将质量月活 动与“工程质量安全三年行动”和“工程质量常见问题专项质 量”等活动有机地结合起来,进一步推进水务建设工程质量管理 更上新台阶,创造质量高标准,我工程部部特制定如下“质量月” 活动实施方案。一、指导思想围绕“推动质量变革创新,促进质量强国建设”的质量月活 动主题,部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量 文件精神及质量管理经验
2、,提高全员的质量意识和质量管理水平。二、活动主题“推动质量变革创新,促进质量强国建设”。四、活动时间本次活动分3个阶段进行。第一阶级:9月1日-9月10日为宣传发动阶段。1、召开会议,印发资料、文件、周密部署。2、学习原文、吃透精神。3、利用挂标语,大造声势。第二阶段:9月11日-9月20日为自查整改阶段。1、建章立制强规范、排查质量安全隐患抓整改2、依法立制、强化安全职责3、落实专职质安人员、明确职责、专职专用4、正确辨识危险源、规范设立警示牌第三阶段:9月21日?9月30日为归纳总结阶段。五、活动领导小组为确保“质量月”活动各项工作的落实,并取得实效。公司 成立“质量月”活动领导小组。组长
3、:XX副组长:XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXXXX、XXX、XXX成员:公司机关各部门负责人领导小组办公室设在公司工程管理部,部门主任兼任办公室 主任,负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。六、活动重点(一)全面开展群众性质量活动,推动企业质量创新。大力弘扬工匠精神,树立质量标杆和典范,在公司上下形成 尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。全面开展员工质量素 养提升活动,加强质量教育和培训,不断提高各基层人员的质量 素质和技能。广泛开展质量改进、质量攻关、技能比武、质量案 例剖析、现场观摩、经验交流及合理化建议征集等群众性质量活动,在基层普及质量知识,提升质量意识,推广先
4、进的质量提升 做法。一是公司将按照国务院国资委和集团公司的通知要求,组织 参加中央企业全面质量管理知识竞赛活动。二是各工程部、专业分公司(工程处)要深入开展“质量管 理小组”活动,结合工程施工实际,拓宽思路、深入挖潜,切实 把开展群众性qc小组活动作为提升质量管理水平的着力点,有 效解决qc小组活动流于形式的实际问题,激发员工质量创新的 热情,努力呈现一批高水准的质量创新成果。(二)住宅工程质量信息公示试点工作。将加大XX市住 宅工程质量信息公示工作方案(试行)执行力度,真正把质量 信息公示工作落实、落好。(三)采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。我公司采取多种形式开展宣传活动。通过研讨
5、会、知识竞赛、 条幅和宣传画等形式,大力宣传“2022年质量月”活动。为质量 月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质量 意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意 识,我公司结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员 参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、发动活动, 广泛发动职工积极参与“2022年全国质量月”活动。(四)开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程,通过观摩东湖水 环境提升工程调蓄池施工,对深基坑工程质量通病防治等进行讲 座培训。通过理论与实践相结合的方式,现场提问,积极探讨, 互相交流一些好的做法和经验,既提高了技术
6、人员个人知识水平, 也提升工程总体管理能力。七、活动要求(一)进一步加强质量月活动组织领导。各单位要高度重视、 认真谋划,结合自身实际,明确活动目标、制定工作方案、细化 责任分工。为各项活动提供必要的政策和经费支持,确保全国质 量月活动顺利开展。加强沟通合作、部门联合,形成合力,全方 位、多角度开展质量月活动。(二)切实保证工程施工质量,争创精品工程。(三)积极开展优质服务活动。【2022年质量月总结】为贯彻落实关于开展“2022年全国质量月”活动的通知 精神,成立了以XX为组长、xx为副组长的质量月活动领导小组, 结合地区实际,确定了月份在XX范围内开展“年全国质量月活 动”,各地的质量月活
7、动做到了 “活动有计划,计划有落实,落 实有检查,事后有总结”,使得今年的质量月活动内容丰富、形 式多样,取得了较好实效。具体总结如下:一、领导重视,精心筹划,组织落实。通过召开发动大会,发动全体员工积极参与质量月活动,明 确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量责 任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人, 营造了人人关心质量、人人重视质量的工作气氛,XX在大会上做 了表率,立下了质量“责任状”。二、活动内容一是全员参与。各车间开展质量改善提案的征集,对日常工 作中的质量问题进行自查自纠,把工作中想改善又没有改善的问 题充分反应出来,再通过改善小组进行讨论,提出
8、改善措施并进 行实践验证。在这个过程中涌现出一批质量意识强烈,表现优秀 的员工。经过质量月相关数据汇总,部门主管对员工的评定,质 量月活动小组的会审,对本次质量月活动开展积极获得优胜团队 的单位和质量标兵个人进行奖励。二是进行总结分析。质量效能部对公司2021年阶段性质量管理体系运行情况进 行了总结分析,通过阶段性质量管理体系运行情况总结分析确定 质量体系的适宜性,找出质量体系运行中存在的问题,并提出了 相关解决对策,有效促进企业质量体系的持续改进。三是开展质量安全主题宣传活动。组织开展“电梯安全周” “有机产品认证宣传周”、“服务认证体验周”、“检验检测机 构开放日”、消费品质量安全“进社区
9、、进校园、进乡镇”等宣 传教育活动,营造高质量开展的良好气氛。四是按照“质量月”活动的要求,各单位认真组织落实。精 心设计“质量月”宣传板报,制作并悬挂“质量月”活动横幅, 宣传质量月活动内容,营造质量月活动气氛,激发全体职工参与 “2022年质量月”活动高潮,形成了层层抓质量、人人讲质量、 事事有质量的良好气氛。五是精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署发动会,强调活动重要意 义,讲解活动主要安排,明确相关部门工作内容和考核要求。六是领导高度重视,活动卓有成效根据文件精神,对本活动进行了统一部署,并成立了质量月 活动领导小组,负责安排、协调落
10、实XX质量月活动中的有关事 项,围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新,促进质 量强国建设“开展了大量形式多样的活动。XX向全体人员传达了 本年度质量月是以加强质量工作,提高质量管理水平,推动质量 工作开展为目的。在以高质量开展为统领,以品牌、标准、信誉、 服务和效益为重点,努力营造追求质量、重视质量、关注质量的 良好气氛,促进服务质量不断提高的指导思想下,发动全体人员 积极行动起来,投身到质量月宣传活动中,提高XX、工程部以及 各分管人员的质量意识,并以此拉开了 2022年质量月活动的序 幕。七是学习文件、理清思路采取集中学习和自学相结合的方式,按照工程部统一制定的 学习计划和重点学习的内容组织学习,要强化学习内容的针对性。 在学习中做到认真思考,深入剖析,理论联系实际,做好笔记, 确保学习效果。继续学习质量管理手册、技术标准、质量验收标准、设计文件等,并结合工程部自身 特点和现场实际情况,继续不断的提高工程管理人员的质量意识。通过本次“质量月”活动,学习并宣传了国家及公司下发的 相关文件精神,使参建各方相关人员都提高了质量意识,进一步 强化了 “推动
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