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文档简介

人力资源配置优化一、基础工作：洞悉组织结构形式构建（一）直线式组织结构特征：垂直直接管理。是适用于业务规模比较小、管理集中度比较高、专业化运营的公司组织结构。I-af_厂;i_irronimmi（二）直线职能式组织结构（二）直线职能式组织结构特征：实行垂直直接管理，对职能部门实行授权职能管理，即职能部门在授权范围内实施管理。这种组织结构主要是以明确直接管理授权的方式，避免管理权限模糊分散，造成管理混乱为目的，是普遍适用于业务比较单纯、技术比较复杂、管理分工比较细致、需要职能管理机构分担专业管理业务的大、中、小规模公司的组织结构。穹莲=心企北戈星五人率组M控组保安后勤道散二嚏悟.仓Z茗珥长男盲甑1厂工穹莲=心企北戈星五人率组M控组保安后勤道散二嚏悟.仓Z茗珥长男盲甑1厂工工翻罐3与比工器噩整丁;I.匚专员（三）矩阵式组织结构特征：同时实施垂直统一的职能管理及业务管理，并按业务需要组织职能管理资源和管理关系。是适用于专业门类多、需要分权组织专业业务协作，又必须实施统一的管理与协调的公司组织结构。堀目经理的上级顼疗经理（四）事业部式组织结构

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