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1、人力资源服务有限公司人力资源管理制度目录洪13页）TOC o 1-5 h z第一章总则2第二章人员招聘2第三章人员培训2第四章工作时间及工作守则3第五章薪资及休假、请假4第六章工作调动6第七章劳动保护及福利6第八章奖惩8第九章辞职与解聘11第十章保密制度12第十一章附则13第一章总则第一条为建立和健全公司人事管理制度提高工作效率规范员工行为在劳资双方发生分歧时有据可循根据国家有关法律、法规结合公司经营工作中的实际情况拟定本规则。第二条本规定适用于公司全体员工。第二章人员招聘第三条公司根据经营需要采用公平、公开、公正选拔原则自主招聘具备德、智、体、专等符合公司发展要求的员工。第四条应聘人员填写海

2、纳公司求职登记表进入公司人才库。第五条人员招聘程序是由用人部门主管到人事部门填写海纳公司人力资源需求表由总经理核准公司根据相关人力资源库资料通知符合要求的人才带上身份证、学历证及相关证件原件填写海纳公司应聘表进行初试将达成就业意向的推荐给用人部门由用人部门再次筛选后由公司副总复试最后由总经理决定是否聘用。经总经理批准后方可办理相关手续应聘人员未按公司要求期限内报到应试的作自动放弃聘用处理。第六条新聘人员进入公司第一天应填写海纳员工登记表办理相关入职手续经过公司培训相关的人事制度、劳动纪律等后分配至相关部门。第七条新进员工未按聘用程序办理手续上班的公司不补办相关手续将不承认其员工资格财务部门将拒

3、付薪资。第八条有下列情况之一者公司拒绝聘用若在录用时本人有意隐瞒者公司发现后当即以除名处理公司不承担任何责任1、未满十六周岁的未成年人。2、被剥夺政治权利尚未期满或通辑在案者。3、患传染性疾病精神病、癫痫等类似疾病者。4、与原单位未解除劳动关系者。5、瞒报工作经历及从职职务的。6、虚假的个人证件与资料。7、其它不符合国家以及公司有关规定者。第九条新聘员工试用期一般为二个月具体期限在试用前约定试用期满考核合格人员签订企业劳动合同书合同期限中含试用期后方可到用人部门上班。表现优秀者在合同期满后可续签劳动合同。第十条公司有权到新进员工的原单位进行核实调查。第三章人员培训第十一条新进员工须进行海纳人力资源服务有限公司人事管理规则和岗位技能培训等培训合格后方能上岗进入试用期。公司员工须认真参加有关部门组织的相关培训。第十二条所有参加培训人员必须于培训后三日内提交海纳公司培训体会到公司办公室存档办公室作培训统计。第十三条由公司外派培训或进修的员工从受训期到离开公司时个人承担的培训费用以每年20%逐年递减合同期满不影响其培训费用的承担。培训费用在办理相关离职手续时在工资中予以扣除。第四章工作时间及工作守则第十四条春季工作时间从8301630冬季工作时间从9001700o具体调整时间由公司办公室另行通知。第十五条公司员工以劳务派遣业务为核心服从管理人员的合理安排若公司因工作需要可于上班时间外

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