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文档简介

1、工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责工程部的工作主要是配合研发中心、开发部、销售部等 部门开展工程前期运作，那么作为工程部的经理该怎么做呢? 以下介绍了工程部经理岗位职责的资料，请浏览。1、负责工程部的日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门开展工程前 期运作，提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。(1)对承包商、监理单位开展考察、评价。(2)组织编制招投标文件，选择投标单位或开展邀标。(3)组织投标单位开展现场踏勘和答疑。(4)组织评标和开标工作，确定中标单位。(5)参与合同谈判与合同的签定。4、负责工程管理。(1)负责工程的人员管理。包括人员的调配、考核、奖 惩等方面的

2、管理。(2)工程的目标管理：对工程的整体目标开展明确下达， 并将目标开展分解，做到责任到位，并对目标完成情况开展 监视检查和调整。对工程施工准备、施工进度、质量、现场管理、投 资控制开展审核、监视检查。(4)对施工过程中出现的重大问题开展决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供给商的评价。(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术 的技术论证、审核。(7)对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案 的初步审查意见审核。(8)对工程中出现的不合格处理方案开展审批，并对结 果开展确认。(9)组织竣工验收及移交。(10)监视检查工程和工程文件资料的管理。(11)负责各工程之间的资源调配，与工程管理相关各部 门、单位开展沟通平衡。5、负责工程监理的管理。(1)对监理单位提交的工程监理规划开展审核。(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作开展监视检查 和考核。(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重 要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。(4)负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择工作。(3)组织工程技术人员开展图纸预审。(4)委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性 问题和技术难题协调拟订解决方法。(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提

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