2022年安全生产座谈会发言材料

1、第25页共25页2022年安全生产座谈会发言材料我队根据矿_件和刘矿长工作报告精神要求，为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为_年的安全工作打下一个坚实的基础，根据刘矿长_年工作报告中阐明的十一个方面的重点工作，我队结合_年安全工作中的不足进行了全方位的探讨、交流，针对如何抓好_年安全生产工作制定了详细的规划和安排。一、_年安全工作回顾_年，我队按照集团公司、灵州指挥部及矿安全会议、文件精神要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓职工教育培训，认真落实安全责任，强化现场安全管理，严格采面工程质量，实现了安全生产。_至_月份，全队共生产原煤_万吨，循环率达_%，采

2、面优良品率达_%，职工持证率达_%。我们主要做了以下几方面的工作一、强化教育培训，提高职工安全素质_年，我队始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式

3、，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，我队坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透;以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范

4、指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提高了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。1-_月份，共发生“三违”人员_人，“三违”人员比往年明显下降。共举办培训班_次，累计培训职工_人次，均取得优异的成绩，为羊场湾煤矿跨越式发展预备了充足的后备力量。二、落实安全责任，加强现场安全管理全队围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由

5、管理层的第一责任者主持召开一次安全生产会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点;对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话;对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚;对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。2022年安全生产座谈会发言材料（二）规划和安排。一、_年安全工作回顾_年，我队按照集团公司、灵州指挥部及矿安全会议、文件精神要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓职工教育培训，认真落实安全责任

6、，强化现场安全管理，严格采面工程质量，实现了安全生产。_至_月份，全队共生产原煤_万吨，循环率达98，采面优良品率达96，职工持证率达100。我们主要做了以下几方面的工作一、强化教育培训，提高职工安全素质_年，我队始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，_职工认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体

7、的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，_职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，我队坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论

8、知识指导生产实践。在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提高了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。1_月份，共发生“三违”人员_人，“三违”人员比往年明显下降。共举办培训班_次，累计培训职工_人次，均取得优异的成绩，为羊场湾煤矿跨越式发展预备了充足的后备力量。二、落实安全责任，加强现场安全管理全队围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，

9、各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由管理层的第一责任者主持召开一次安全生产会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。虽然我队在年度做了较扎实的工作，但在现场管理中还是存在很多不足，如102放炮重大未遂事故和104丢电

10、缆导致停产事件暴露出了我队管理中存在的漏洞，对我矿企业形象影响极其恶劣，认真分析，主要是职工思想教育不到位，良好的企业文化和相应的法律、法规还没有在职工心目中根深蒂固，事件发生后，经过队内管理人员、职工开展的讨论、反思活动，广泛征求意见、采纳合理化建议、让职工对管理中存在的问题进行批评、指正等方式来调动职工的积极性，并对职工进行优化组合，使之具有内合力、互补性，以此产生良好的整体效应，增强本队的凝聚力是顺利开展各项工作的前提条件。_年，虽然我们做了大量卓有成效的工作，但在安全生产上还存在着一些问题：一是安全管理上有漏洞，考核不严、不细；二是规程、措施现场落实不到位，“三违”现象时有发生；三是职

11、工安全意识差，自主保安能力不强，；四是质量标准化工作忙于应付，标准化在职工心中还没有根深蒂固。二、_年安全工作规划1、首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的培训教育活动，把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。经常性地利用“安全学习日”、班前会，_职工认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、新版煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例

12、，应用安全技术知识，及时编写生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，_青监岗员、群监网员、青工进行学习讨论，使每个职工都受到深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。2、通过多种形式引导职工立足本职岗位，学技术，练硬功。坚持全员练兵、全员比武、全员提高、不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工认清形式，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，3、发挥思想政治工作的优势，着力开展职工思想政治工作。以“包困难户、包违章违纪人、包不放心人

13、”为工作重点，落实管理人员的包保联责任制，深入开展民情恳谈活动，及时分析掌握职工思想状态，有针对性地作好思想政治工作，保证职工以最佳状态投入生产经营工作。要围绕学习安全生产法、新版煤矿安全规程等法律法规，开展每日一题和班前会知识竞赛活动，丰富内容，讲求效果。通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。4、进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业

14、务知识培训，发挥宣传优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。5、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，

15、主动排除各种安全隐患和问题，减少各类安全事故的发生。6、严格工程质量，提高采面标准化水平。在质量标准化工作上，我队结合集团公司“两个体系”运行和新标准的实施，加强对职工进行质量标准化标准、“三大规程”、新版煤矿安全规程的知识学习，使职工树立质量意识和质量标准化工作思想。在生产过程中，注重作业工序的正规化，以工序质量保工程质量；要求各生产班组作业人员严格按质量标准进行作业，从支架结构、支柱角度、回柱质量、及浮煤的清扫，每一道工序都必须达到质量标准，不合格的返工进行处理；队管理人员进行现场检查，宁可停产、停工，绝不在工序上违章冒险蛮干。为提高采面工程质量，队上制定了详细的采面质量检查、验收、考核办

16、法，注重发挥质量验收员、班组长及管理人员在质量标准化工作中的关键作用，全面形成一个三位一体的质量标准化管理体系；针对y252(3)回采工作面存在的质量问题，各班组开展长期性的工程质量自检、互检、专人检查工作，工程质量不过关不交班，对验收人员检查出的问题，现场立即整改，及时排除了事故隐患。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，实行管理人员安全、质量经济处罚制。当班工程质量如果出现大的问题，管理人员必须受到相应的经济处罚，以此来强化全队管理人员及作业人员的质量意识，以优良的工程质量，确保安全生产。7、齐抓共管，实现安全生产的长治久安。充分发挥党政工团群众_在安全生产中的监督把关作用，强化全过程、

17、全方位的安全监督检查，真正形成一个“四位一体、齐抓共管”安全管理体系，使安全生产制度化，工序操作规范化，现场检_常化。区队党政负责人切实加强对安全工作的领导，实行队管理干部_小时值班和现场跟班制度，同职工奋战在生产一线，督促检查指导各项安全工作，制定行之有效的安全保障措施。在现场工作中认真排查采面安全隐患，加大反“三违”力度，对工作中出现的违章人员，一经发现，将按队规章制度进行严厉处罚。使“三违”人员丢面子、丢票子，在实行“三违”人员过“六关”处罚办法的基础上，加强对“三违”人员的帮教转化，让“三违”人员在班前会上向职工讲述“三违”造成的后果，使职工从思想深处认识“三违”的危害性，有效遏止“三

18、违”现象的发生。为继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进而不懈努力。第二篇：安全生产座谈会发言材料精选范文：安全生产座谈会发言材料(共_篇)安全生产座谈会发言材料安全生产座谈会材料我队根据矿_文件和刘矿长工作报告精神要求，为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为_年的安全工作打下一个坚实的基础，根据刘矿长_年工作报告中阐明的十一个方面的重点工作，我队结合_年安全工作中的不足进行了全方位的探讨、交流，针对如何抓好_年安全生产工作制定了详细的规划和安排。一、_年安全工作回顾一、强化教育培训，提高职工安全素质_年，我队始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据

19、各阶段的中心工作，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，_职工认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，_职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。为了进一步深化“日学

20、日高、日清日安”现场安全教育培训，我队坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。二、落实安全责任，加强现场安全管理全队围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由管理层的第一责任者主持召开一次安全生产会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严

21、格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。安全生产座谈会发言材料(共_篇)篇一：安全生产会议发言稿尊敬的领导、同事们：大家下午好。_的主要工作是：认真贯彻安全生产法，落实“以人为本，安全查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业安全生产。共_检查_人次，发现大小安全隐患_处，现场整改_处，限期整改_处，限

22、期整改的隐患现已基本整改完毕。为了进一步营造安全生产工作氛围，_把安全生产宣传教育纳入平时的安全生产工作中，深入开展安全宣传进企业的活动：对安全从业人员实行分级培训、集中考核，提高其安全意识和安全技能。加强企业安全监管人员的教育培训。_月份我们_了园内企业安全生产负责人参加由_的安全生产教育培训，经考试合格后，共有_人获得了由_颁发的“安全资格证书”。在今后的工作中，我们将按照_、_以及公司领导要求，结合园区实际情况，做好以下几个方面工作：1、继续加强对重点行业、重点单位、重点部位的隐患检查、整改和防范工作，特别是节假日期间的安全生产监督工作，防患于未然。改进和加强对企业安全生产分类动态监管，

23、进一步提高监管效率与服务水平。及时更新和分析园区企业的安全生产信息，力求对企业状况、重点部位、整改动态等情况一目了然，实现有序、有重点、有针对性的高效监管；2、继续加强监督企业的安全生产台账登记情况，协助他们做好用好台账，确保台账使用率达_%，加强在建项目单位安全责任承诺的兑现检查；3、提高安全生产宣传教育、培训工作水平。进一步开展好企业负责人、管理人员和特殊岗位的新培、复培、持证上岗工作，建立管理人员和作业人员年度安全教育培训制度。法定应培训人员参培率达_%。根据园区实际和企业特点，_开展形式多样富有实效的知识宣传、安全竞赛，继续开展送安全知识到班组，送管理服务进企业的活动。安全生产座谈会发

24、言材料(共_篇)4、继续协助_、_、_等上级部门做好园区企业的隐患自查、不定期抽查、督查、复查以及后续的隐患整改工作，确保企业生产安全；5、着力提高安全生产监管_、督查工作的实效，做好重点工程、重点企业和重大危险源的定期检查和隐患整改督查工作。在服务中强化依法监管，在提高中落实主体责任，杜绝各类重、特大工伤和死亡事故，消除重大事故隐患。篇二：安全生产座谈会发言材料_年安全生产座谈会发言稿一单元五班_年的工作思路：一、以“富有文化内涵的安全生产一流班组建设活动”为主线，以“发电分场综合竞赛”为载体，从两票、三制、缺陷、大型操作、日常维护和标准化值班等方面入手，把分场各项加扣分项目落实到人，在班组

25、内部形成有效的竞争机制。根据班组安全形势及时调整管理重心，提高员工的安全意识、竞争意识和责任意识，使班组基础管理工作得到全面提高。进一步细化班组安全生产管理工作，提高班组管理水平。二、做好班组指标管理，提高机组经济运行水平。对内向先进班组学习，充分利用sis系统，进行日分析、旬对比、月总结。提高班组员工指标竞争意识。对外学习同类电厂先进指标调整经验，提高指标管理水平。安全生产座谈会发言材料(共_篇)三、继续做好班组全能培训、新学员培训以及常规培训工作，将提高员工素质作为班组的基础工作和长期任务来抓。重点提高全能实际操作能力，自我防护能力。要求全员具备自我保护意识、自我防护能力，提高应对_和事故

26、处理的能力。四、_积极向上的_活动，丰富员工业余生活，提高班组凝聚力、向心力。需要公司协调解决的问题：1、现场无票作业现象屡禁不止，尤其小作业面，运行人员对其管控能力有限，希望公司采取有效的管理手段。2、各类安全方面活动有点多，增加班组基础工作负担，实际作用打折扣。_月_开展“严格执行安全生产禁令，杜绝违章行为”活动_开展燃料系统及消防系统安全生产专项整治工作_月火灾隐患排查治理行动实施方案_月_年春季安全大检查工作方案安全生产“红线意识”征文_月结合春检五查学习领导讲话查找自身不足工作方案_月安全生产“夏季攻坚”专项整治实施方案_开展安全生产月活动_开展安全生产与环保自查自纠工作_月_开展安

27、全生产交流检查工作_月_开展井、坑、孔、洞、沟道及临边作业安全专项检查_月_开展生产区域危险点排查工作_月_开展_年秋季安全大检查工作_月_吸取事故教训强化红线意识扎实开展安全生产学习讨论活动_月国电双辽发电有限公司打非治违专项行动实施方案3、发电分场已实现全能值班，班组人员减少，设备卫生清扫的难度大，很多时候除监盘人员外其余人员全出去打扫卫生，无法保证巡回检查和维护。希望公司将设备卫生清扫工作给专业清扫。第三篇：安全生产座谈会发言材料大全安全生产座谈会发言材料我队根据矿_文件和刘矿长工作报告精神要求，为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为_年的安全工作打下一个坚实

28、的基础，根据刘矿长_年工作报告中阐明的十一个方面的重点工作，我队结合_年安全工作中的不足进行了全方位的探讨、交流，针对如何抓好_年安全生产工作制定了详细的规划和安排。一、_年安全工作回顾_年，我队按照集团公司、灵州指挥部及矿安全会议、文件精神要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓职工教育培训，认真落实安全责任，强化现场安全管理，严格采面工程质量，实现了安全生产。_至_月份，全队共生产原煤_万吨，循环率达_%，采面优良品率达_%，职工持证率达_%。我们主要做了以下几方面的工作一、强化教育培训，提高职工安全素质_年，我队始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作，不间

29、断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，_职工认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，_职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安

30、全教育培训，我队坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提高了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持

31、证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。1_月份，共发生“三违”人员_人，“三违”人员比往年明显下降。共举办培训班_次，累计培训职工_人次，均取得优异的成绩，为羊场湾煤矿跨越式发展预备了充足的后备力量。二、落实安全责任，加强现场安全管理全队围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由管理层的第一责任者主持召开一次安全生产会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对

32、责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。虽然我队在年度做了较扎实的工作，但在现场管理中还是存在很多不足，如102放炮重大未遂事故和104丢电缆导致停产事件暴露出了我队管理中存在的漏洞，对我矿企业形象影响极其恶劣，认真分析，主要是职工思想教育不到位，良好的企业文化和相应的法律、法规还没有在职工心目中根深蒂固，事件发生后，经过队内管理人员、职工开展的讨论、反思活动，广泛征求意见、采纳合理化建议、让职工对管理中存在的问题进行批评

33、、指正等方式来调动职工的积极性，并对职工进行优化组合，使之具有内合力、互补性，以此产生良好的整体效应，增强本队的凝聚力是顺利开展各项工作的前提条件。_年，虽然我们做了大量卓有成效的工作，但在安全生产上还存在着一些问题：一是安全管理上有漏洞，考核不严、不细；二是规程、措施现场落实不到位，“三违”现象时有发生；三是职工安全意识差，自主保安能力不强，；四是质量标准化工作忙于应付，标准化在职工心中还没有根深蒂固。二、_年安全工作规划1、首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的培训教育活动，把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。经常性

34、地利用“安全学习日”、班前会，_职工认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、新版煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，_青监岗员、群监网员、青工进行学习讨论，使每个职工都受到深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。2、通过多种形式

35、引导职工立足本职岗位，学技术，练硬功。坚持全员练兵、全员比武、全员提高、不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工认清形式，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，3、发挥思想政治工作的优势，着力开展职工思想政治工作。以“包困难户、包违章违纪人、包不放心人”为工作重点，落实管理人员的包保联责任制，深入开展民情恳谈活动，及时分析掌握职工思想状态，有针对性地作好思想政治工作，保证职工以最佳状态投入生产经营工作。要围绕学习安全生产法、新版煤矿安全规程等法律法规，开展每日一题和班前会知识竞赛活动，丰富内容，讲求效果。通过强化安全宣传教育，使管理

36、人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。4、进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥宣传优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识

37、指导生产实践。第四篇：安全生产管理座谈会发言材料安全生产管理座谈会发言材料尊敬的各位领导、同志们：大家上午好。我是袁堂井采煤工区区长杨以国，进入_年以来，我工区在矿、井党政的正确领导下，紧紧围绕矿“11366”工作思路，以实现安全生产为重点，以朴素质量标准化创建为主线，牢固树立安全第一、生产第二的方针，全区上下团结一心，奋勇拼搏，较好地完成了各项工作任务。现在我把本工区上半年安全生产工作中好的做法、创新及存在问题向大家作一下汇报。一、针对生产工艺的改变，及时转变管理方式、方法1、针对本工区_岁以上的老工人较多，接受新工艺能力差的实际情况，我工区在岗位的分配上，把一些老工人安排在两巷迎头回料、带

38、采煤柱、溜子司机、超前维护等岗位上，把一些好学上进的青年职工安排在机修、电工等岗位上，使他们能够较快适应工作岗位，从而实现了从高档采煤工艺到综采工艺的平稳过渡。2、实行综采工艺后，职工工作时间、劳动强度大幅度降低，我们把劳动纪律作为工作的重点来抓，每班明确一名班长具体负责，从点名、学习、着装、出勤等方面抓起，进一步规范职工的行为，自觉养成良好的工作、生活习惯，提升工区整体形象，努力打造一支纪律严明、能征善战的职工队伍。二、利用多媒体平台，不断提高职工安全意识在抓安全生产管理的过程中，我们着重抓提高职工安全意识这个关键点、切入点，充分利用现有条件，一改过去枯燥乏味的填鸭式、放羊式教学方式，在班前

39、会点名前、周一安全学习等时间，播放一些煤矿事故案例、工亡职工子女现身说法的视频，使职工能够直观感受到事故现场的惨烈程度、遇难者家人的悲痛场景，内心受到强烈震撼，在不知不觉中使职工的安全意识得到增强，从而自觉学习安全知识，抵制违章行为的发生，实现个人的安全生产。三、搭建沟通桥梁，解除职工后顾之忧我工区工会、值班人员或班组管理人员利用点名前的时间，在薄弱人物排查的基础上每班及时了解了职工自身存在的困难或问题，采取有效措施进行化解，消除职工的后顾之忧，使职工能够全身心的投入到工作中去，有效避免了工作中一些隐患问题或事故的发生。上半年安全生产工作中存在的问题和不足：1、安全生产工作还存在着薄弱环节。_

40、月_日出现了职工张茂金维修支架时挤手事故。2、“三违”控制不好。_月份和_月份均出现了班组“三违”比率超标的现象。3、个别职工对于岗位标准流程操作的掌握仅停留在背诵上，不能指导规范自己的操作行为。下一步在安全生产工作中的打算和建议1、_职工强化对应知应会等知识的学习，提高人员的业务技能，为安全生产提供有力地的保证。2、对近期全国全省煤矿发生的事故案例进行学习、剖析，认真进行反思，深刻吸取的教训，确保思想上提高对安全生产重要性的认识，操作上杜绝图省事、怕麻烦的心理，严格按章作业，杜绝“三违”现象的发生。3、进一步强化管理人员履职意识和“三违”预防机制建设。在现场生产过程中，对职工工作区域存在的隐

41、患及可能出现的问题进行提醒，对薄弱环节进行重点盯防，发现有违章倾向要及时提醒，超前防范“三违”现象的发生4、加大“三违”人员的处罚和帮教力度，使“三违”人员深刻认识到违章作业的严重后果，提高自身安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，以此形成全面反“三违”，共同抓安全的良好氛围。我的讲话完了，谢谢大家。第五篇：安全生产座谈会发言材料安全生产座谈会发言材料_年，_矿在_局的指导帮助和_集团的正确领导下，认真贯彻落实党和国家关于安全生产的法律法规及会议、文件精神，围绕“三零”目标，结合矿井实际，从完善制度，强化管理和提高员工的安全生产意识入手，以_为总抓手，狠抓“双基”管理、绩效考核和隐

42、患排查整改闭合管理，突出“三个强化”，坚持“三个不断线”，促进了矿井安全生产形势的持续稳定好转，为矿井各项生产经营指标的完成奠定了基础。总结_年的工作，我们的主要做法是：一、完善制度，狠抓“双基”一是狠抓基础管理。通过健全完善及落实安全风险抵押考核办法、安全生产奖惩规定、_考核办法等安全管理制度，做到管理责任细化量化，事事有法可依，有章可循。通过落实领导负责制、达标例会制、质量问责制、结构工资制等，全面提高安全生产标准化水平。矿领导包头包面，质量达标考核结果与包头领导经济利益联挂。定期召开质量标准化推进会，对存在问题按照达标人员、达标时间、达标标准三落实的原则进行平衡安排。对于不达标工程，按规

43、定进行责任追究。安排质量达标专业队伍施工大巷达标工程。制订_考核办法，把安全管理及安全生产标准化的各项指标进行细化量化，每月进行一次考核，考核结果与安全质量结构工资联挂。按计划进行矿井生产安全事故应急救援预案演练_项。开展评比安全明星及优秀“一长四员”、推行班组安全管理法、在关键岗位聘任兼职安检员等措施的实施，夯实了安全生产的基础。二是狠抓基层管理，建立了基层单位安全管理考核办法，_“八条线”及业务科室定期对基层单位隐患排查整改、安全责任追究、职工安全培训学习、“三违”帮教等情况进行考核。把安全生产情况纳入“五好党_”等管理制度考核中，促进了各种管理制度的落实，增强了基层干部安全质量管理工作的

44、责任感和紧迫感。二、多措并举，切实抓好三项基础工作我们把贯彻落实_作为加强安全工作的助推剂，采取多项措施狠抓职工培训、安全生产标准化和班组建设三项基础工作的落实，推进安全管理工作全面健康发展。在职工培训上，一是把培育本质安全人作为培训工作的核心，努力探索职工安全培训的新路子。在坚持职工岗前培训、转岗培训、“三违”人员及事故责任者停工培训的基础上，今年_月份，我们又结合班组建设，开展了以“提升全员安全意识，提升班组管理水平”为主题的读书活动，全面提升职工素质，努力塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人。二是下移工作重心，完善基层区队培训工作考核细则，制定工作标准，纳入安全考核，做到管理规范化

45、、过程精细化。三是深化培训抵押工作机制，严格考核，重奖重罚，激发基层单位培训工作的积极性。为切实抓好安全培训工作，制定出台了职工培训风险抵押考核办法，职工的安全培训考核情况与风险抵押金考核联挂，达不到考核指标者，一律不兑现，并没收抵押金，从而调动了基层单位抓好安全培训的积极性。在安全生产标准化方面，坚持高标准定位，从设计入手，狠抓“四制三化”管理。即：通过严格落实各级领导负责制、安全质量结构工资制、周一检查月度例会制、红黄牌警示制等制度，实现安全质量管理的程序化、精细化和规范化，创建出人、机、环境和谐统一的示范化头面和硐室。认真_开展安全质量标准化竞赛活动，每月评出先进单位和后进单位，分别颁发

46、红旗和黄旗，并在竞赛台上予以公开表彰和曝光。认真推行生产标准化结构工资制度，严格验收考核。开展亮点工程创建活动，对于矿评出的亮点工程予以奖励，对精品工程召开现场会，推广经验，整体推进。在班组建设方面，我矿以深入学习“_班组管理法”为载体，以创建学习型班组为目标，以“抓、健、促”(抓：抓班组的管理；健：健全班组各项制度；促：促班组长素质提高)工作法为内容，不断适应新形势，转变旧观念，提升班组学习力，提高班组长的工作水平和管理能力，从而促进班组从经验管理向科学管理的转变，班组管理不断规范。首先，我矿将加强对班组的管理和考核作为基层“五好党_”、“先进区队”考核的一项主要内容，使各基层区队把班组建设

47、纳入区队建设，一起部署，一起考核，一起落实责任，有力促进了基层区队对班组的管理工作。其次，强化班组制度建设。根据不同工种、不同岗位，指导班组建立切合工作实际的班组工作规章制度。开展了先进班组、特色班组季度评选和年度明星班组长评选活动，每季度评选出安全班组、创新班组、先锋班组，在此基础上评选出年度的明星班组长。为选好用好班组长，给班组自主发展的充分空间，对班组长岗位实行末位淘汰和公开竞聘，干的差的下，干得好的上，从而极大推进了班组民主建设进程。为增强班组学习力，打造“学习型班组”文化，我矿以创建“学习型班组”为契机，引导班组开展安全知识学习、岗位标准、手指口述、岗位描述、日常行为规范、实践操作等

48、知识的的学习，从不同侧面提高了职工的业务技能和文化素质。坚持每年都举办班组长培训班，将全矿的班组长全部轮训一遍，培训内容不仅涉及技术理论知识、而且还将以_班组管理法为主要内容的班组管理知识融入到培训内容中去，使班组长的业务与管理水平得到全面提高。同时还注重培养班组长做思想工作的能力，主动为班组长购买相关书籍、定期_班组长座谈交流、要求班组长每季度对班组职工思想状况进行总结汇报等，使班组长的综合素质得到了明显提升。三、突出重点，抓好三项工作和责任追究制度落实我们把落实“_”作为加强安全管理的新机遇，狠抓一通三防、科技兴安、激励约束机制建设和责任追究，在落实上下功夫，在实效上求突破。在一通三防和防

49、突工作上，我们针对矿突出矿井，职工防突意识有待提高的实际，除严格落实各项一通三防管理制度外，认真抓好全员防突知识培训工作，今年以来，全矿多名井下管理人员和职工分别进行了两次防突知识考试，干部职工的防突意识明显增强。同时，我们又成立了防突科和防突队，为防突工作提供了_保障。在科技兴安上，我们以打造本质安全型矿井为目标，坚持真投入、真引进、真使用的指导思想，取得了引进先进技术、转变管理观念、确保矿井安全的工作效果。防灭火工作上，我们在全省第一家将氮气防灭火技术引入井下；机电管理上，连续_年对全矿井的机电设备进行升级更换；自动化建设上，目前正在加快以信息化、自动化、数字化“三位一体”的矿井综合自动化

50、建设。在激励约束机制建设上，我们采取_选拔激励、物质激励、精神激励和内在激励等措施，实行责任约束、安全目标约束、道德约束等方法，激发了全矿干部职工的积极性。同时，狠抓激励与约束机制的健全与完善。推行全员安全风险抵押机制，做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标。把干部查隐患、反“三违”指标纳入安全考核，对于充当“老好人”，没有完成指标的干部，一律扣发安全奖。继续推行有效安全信息奖励制度，对于现场排查隐患认真，及时发现重大隐患或采取措施，防止事故发生的职工给予奖励。开展争当安全明星及优秀一长四员活动，对评出的安全明星照光荣像，大张旗鼓地进行表彰奖励，既调动了这些现场关键岗位职工搞好安全生产的积极性，也

51、强化了以班组为基础的基层安全管理。单位与单位之间开展安全竞赛活动，优胜队伍颁发流动红旗进行表彰奖励，落后单位颁发黄旗提出警告，调动了广大员工搞好安全生产的积极性。_月份以来，我们又先后制定下发了安全绩效考核指标分解方案、领导干部安全包保区队管理规定、隐患排查整改制度、职工培训风险抵押考核办法、群众安全工作实施细则、_加强干部入井情况监督检查_等_余项安全管理制度，并狠抓各项制度的检查考核工作。我们结合矿井实际，制订下发了_考核办法，把“_”的各项内容具体化，进行细化量化考核，考核结果与安全结构工资联挂。在责任追究上，我们坚持“三个加大”，以提高安全执行力。一是加大责任追究力度。明确规定：发生死

52、亡或一级非伤亡事故，责任单位队长、支部书记免职；发生重伤或二级非伤亡事故，队长、支部书记给与行政记过处分；发生事故或出现严重“三违”，对责任班组班组长、验收员、“八条线”员以及现场没有落实联保互保的人员同时进行责任追究；因违章造成自己或他人工伤的，要承担经济责任。二是加大经济处罚力度：推行安全结构工资，发生死亡事故，一律扣除责任单位的全部安全结构工资；井下发生重伤或二级非伤亡事故，扣除责任单位安全结构工资的_%；地面轻伤事故按重伤事故处理；对于因工程质量低劣或设备、作业场所存在安全、质量隐患，被上级给予处罚的，矿再等额处罚并进行责任追究；个人安全罚款一律交现金，_安全罚款分解落实到个人，纠正了安全罚款大家摊，起不到警示作用的大锅饭现象。三是加大对“三违”人员的惩处力度。对违章人员除按规定进行罚款，停工参加不低于一周的安全培训外，还由队主要干部陪同在井口进行现身说法，谈自己对违章的认识，对全矿职工进行安全教育。四、突出三个强化，严格现场安全管理一是强化隐患排查整改。建立完善四级隐患排查整改制度，排查出的严重隐患由隐患排查人、责任单位负责人、责任科室监督负责人、整改情况复查人层层签字把关，实现了闭合管理。对于整改难度大的隐患，矿安全办公会或每天的早、晚碰头会及时进