2022年工作务虚会发言稿范本

1、第8页共8页2022年工作务虚会发言稿范本公司务虚会发言稿(人力资源部)各位领导、同事：今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将_年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的_年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想：一、_年工作目标：1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高；2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍；3、加强员工奖惩制度，加大奖励机制

2、，鼓励员工自我提高；4、努力推进养护市场准入人员标准，使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。二、人文高速建设的的措施及设想：1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生，壮大各养护施工队伍，将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合，带到员工队伍素质的快速发展，从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制，例如，建立新近人员信息反馈机制，加强培养交流，对重要技术岗位建立帮带制度，及时反馈培养信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培养人才。2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善，出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法，促进和提高员工的积极性，发挥管理效能的实际意

3、义，对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面，集思广益，将原有员工奖惩办法进行重新修订，真正做到奖罚有据，提升员工管理效力。3、认真开展生产员工岗位取证培训，使养护作业员工技能取证普遍化，并成为管理的长效机制持续运行，举办不同岗位的取证培训，努力提高员工的专业素养，能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时，抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理，出台管理激励措施，鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格，推动高素质队伍建设进展，带动公司高效管理。4、针对不同部门的业务情况，出台更加合理的管理制度，真正解决用人的实际问题

4、，对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如，大修处及交通工程部门，由于部门业务的特殊性，需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。5、进一步完善劳动合同管理办法，在合法履行劳动法律法规的前提下，解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题，由于新劳动合同法的实施，公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题，各级领导要有一个心理准备，我们也将尽快拿出管理举措和处理办法，尽量避免合同签订带来管理上弊端。同时，加大劳动法律法规的宣传和培训，避免和减少不必要的劳动争议的发生，并将此项培训作为常态化管理，做到人人有意识，全员加入到构建和谐劳动关

5、系单位的活动中。6、协同各部门继续开展技能大比武的工作，以技能竞赛的形式，结合公司各个工种的不同，举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。7、加强与生产部门管理业务的沟通，_多种形式的培训和交流活动，促进公司人员管理，真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度，规范人员管理。再有，人力资源管理工作事无巨细，新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求，在日常工作中，我们将做到耐心的政策咨询，合理的专业解答，营造和谐的劳动关系，并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。通过之前各部门领导的发言，大家普遍都提到了加强人员培训工

6、作，人力资源部，作为培训工作的_实施部门，希望各部门能够认真做出年度培训计划，报公司人力资源部，大家共同努力做好此项工作，真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。以上是对_年人力资源工作开展的一些目标和设想，还需要各级领导的指导和帮助，我代表人力资源部门，希望_年各位领导一如既往的给我们更好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一层楼。2022年工作务虚会发言稿范本（二）因为接待任务和会议起了冲突，没有能够听到同志们在务虚会上的精彩发言，也不好总结和肯定同志们对宁乡发展的真知灼见、对明年工作的具体建议。等下春秋书记的讲话，以及会后进行的记录整理，政府都要认真研究、认真采纳，并用来指导和推动

7、明年的工作。今年的务虚会开得非常的扎实，既是务虚，更是务实。在这样一个时间来开这个务虚会，大家都感到非常的喜悦、非常的高兴、也非常的振奋。这是因为，在今天回过头来看过来一年的工作，正是那天和_在接待一位领导时所讲的，宁乡各个方面的工作是心想事成。无论是在项目建设方面，还是民生事业方面、招商引资方面，以及争取支持方面，只要我们提出来、想到要干的，基本上都达成了目标、实现了愿景，有的已经成为现实，有的正在积极推进。具体来看，今年的工作成绩可以概括为这样几个方面：一是实现了目标。过来一年，全县上下以“四比四抓”争先锋为抓手，务实做事、开拓创新，预计可以较好的完成确定的各项目标和任务。从预计数来看，今

8、年能够实现县域生产总值_亿元，增长_%；地方财政收入_亿元，增长_%。其中一般预算收入_亿元，增长_%；固定资产投资_亿元，增长_%；社会消费品零售总额_亿元，增长_%。社零的指标，我们还存在一些差距，但是今年在商贸流通产业方面想了不少办法，为将来奠定了一个好的基础。城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入分别增长_%和_%，达到_元和_元。今年的各项目标预计能够圆满实现。二是抢占了先机。去年县委务虚会春秋书记提出，_年的工作要以工业招商为主，要突出抓产业发展、产业升级，做大做强县域经济。现在可以这么说，我们按照这个要求和路子走过来，在产业做大做强方面取得了丰硕的成果。从全市来看，抓产业为我

9、们在今年市里的“六个走在前列”竞赛活动中赢得了优势、创造了特色。从全县来讲，新型城镇化建设，这次中央经济工作会议研究了新型城镇化的工作，从去年_月份全县新型城镇化会议召开以来，今年在几个中心集镇的推进上，在城镇的体系、平台和功能的建设上，宁乡已经走在了前面，这也为我们在明年乃至今后一个时期，抢抓中央省市的政策机遇，推动宁乡的城镇建设，更好更快地发展，包括品质的提升、形象的改善、功能的支撑、产业的培育等等，都赢得了一个先发优势。现代烟草农业、农业现代化的综合配套改革试验，我们把这个机会也争取到了，下了一个先手棋。在很多地方都还只是在观望，都还只在讨论概念的时候，我们以金朱大道的拉开为契机，及时谋

10、划这样几个项目。从全市来讲，在宁乡建设现代农业改革试验区应该已经成为一种共识。还有我们的保障房建设，原来宁乡的保障房、廉租房、公租房建设，在全市全省都是排第一。今年我们积极谋划棚户_改造，做了一系列的整体规划，把一些片区进行了控制，并正在作深入规划，这项工作也是_和省市在明年乃至今后一个时期的一个重点，我们相关部门和分管领导做了积极的努力，也向上做了主动的衔接。三是做出了特色。今年的工作，有几项是做出了特色的。昨天我陪泰波主任和省水利厅詹厅长，他们专门拿出一天时间来视察我们的农村田间水利扩容提质工程，省里的领导是越看越振奋、越看越来劲。厅长看到一半的时候，直接掏出手机给_日报打电话，要求专门来

11、总结和推介宁乡的经验。泰波主任讲很多年没有看到这样的场面了，詹厅长当场也和硕辅省长打了电话。我们的几个平台，金玉乡镇工业集中区、沩东新城、现代农业示范区，特别是金玉乡镇工业集中区，凡到过这个地方的省市各级领导，都给予了高度的肯定，认为宁乡在全省创造了一个飞地园区的实践模式和成功经验，他们希望我们做得更好。现在很多领导在讲产业格局的时候，都认为宁乡的这种格局和后劲最值得肯定。炼红书记一路看项目，点评还是不太多，一是在中联重科二期讲了话，二是在普洛斯物流园发表了一段较长的讲话，就是讲_下一步经济怎么升级，城市的格局怎么构建，第三产业怎么发展。今年的烟叶生产，应该讲也是最大的一个亮点。原来认为今年的

12、压力会非常大，任务完不成，因为水灾、旱灾以及病虫灾害的影响，但是到年底过秤收烟的时候，我们圆满完成了三十万担的任务，为创建现代农业示范烟区奠定了良好的基础。旅游产业、旅游经济的发展，在按照旅游强县的目标来构建旅游发展格局的基础上，今年我们创了一系列牌子，也开展了一系列活动。花明楼创建成为5a级景区，关山创建成为4a级景区，西部的整个旅游开发全面动起来了，青山桥、大屯营、巷子口、沩山、黄材、沙田，这样一路走过来，红色文化、生态文化、_文化，都有了具体的内涵和项目，来势非常好，推介的力度、招商的力度和项目建设的力度空前加大。过来一年，我们各个方面都有很多的亮点，包括工业经济的发展。今年的经济形势是

13、非常艰难的，企业的运行和效益包括市场都是不容乐观的，但是宁乡工业经济也营造了一个小阳春。根据税务部门当时提供的数据，如果剔除可比的因素，我们的工业经济作为税收主体，实现了较高增幅，地税达到了_%的增长，国税也达到了_%的增长。我们的效益和经济总量的增速是同步的，当然地税这一块就包括国土等等各个方面，内涵更丰富一点，但是也说明经济运行是良性的，经济效益是改善的，经济结构是优化的。四是积奠了后劲。在全市的项目观摩会上，很多区县长提出，宁乡将来财税的日子会越来越好过，这么多项目，都是生蛋的鸡，将来都要产蛋，将来这个过程我们还要把鸡养大、养好。我们开始抓的大项目，都是有效益的项目，都是有前景的项目，都

14、是有市场的项目，而且在今年这样的经济形势下，能够来我们这里进行这样大规模的投资，这本身就证明了这些企业的实力和信心，体现了这些项目的后劲和潜力。这是从一些具体项目来说，从一些平台和一些增长极的打造来说，将来我们的后劲也是不可限量的。我们的沩东新城，当然现在很多地方都不主张讲新城，但是沩东新城它是符合宁乡城市建设的规律、符合县域经济运行的规律，也是符合城镇发展规律的。金玉乡镇工业集中区等这些平台的打造，都为整个县域经济提供了后劲。我今天翻了一下新华社的访谈，它讲作为一个县，如果要做后劲、做产业，作为县委政府来说，就是抓平台，市场的主体是抓投资，抓具体的产品。所以从这些方面来讲，我们的后劲是会越来

15、越强大，而且这些强大是建立在一个又一个十分具体、触手可及的项目的基础上的，而不是一种空洞的对形势、对态势的一种把握。五是规范了管理。我们在坚持以项目建设为中心的基础上，把效能建设、制度建设进一步跟上来了。在今年这样一个时期，这项工作是非常重要的。那天刘亮同志讲，原来我们是讲解放思想、敢于突破，实际上从新_以及最近一系列检查来看，那种盲目的突破和踩红线的发展模式是越来越受到质疑，是要付出代价的。今年我们能够及时的出手，自己主动地、积极地、自觉地建立了一些规范，这就为我们发展的可持续、发展的高质量，铺就了一条高速轨道。如果说我们原来是在一片草原上奋力开拓，那么今天，我们驶上了一条高速公路，驶上了一

16、个有序的轨道，而且这个方向是越来越正确的。这是从今年的工作来看，有这样几个方面感受比较深刻。我们能够取得这样的成绩，主要有这样几个方面的原因：一是全县上下团结一心，齐心协力。二是县委英明决策，科学地把握了上级的政策要求、宁乡的发展实际，以及未来的前进方向，把这三者很好的进行了统一。水利建设这件事，就更好的进行了证明，包括我们的效能和平台的打造，都是科学决策的结果。三是基层一线同志的积极作为。四是创造了一个良好的干事创业环境。今年以来，全国各地的舆论热点、新闻事件不少，有些热点、有些事件也可能会被炒作成热点。我讲一句不好听的话，凡属那个地方出热点的，出新闻事故的，肯定是不团结的因素，肯定是环境不好的因素。我们今年面对一系列的危机事件，没有出现这样的问题，说明我们上下一心、风清气正，没有人在屋里烂事、造事、坏事。在当下这样一个媒体时代、网络社会，_一些地方搞得_，小事搞成大事，