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文档简介
1、 质量、环境与职业健康安全管理体系运行实务 葛五江綦安质环2013年5月三个体系运行要求凡事有人负责;凡事有章可循;凡事有据可查;凡事有人监督。概 述 质量、环境与职业健康安全管理体系共有45个程序文件、2个手册,其中 质量专用:8个 环境专用:5个 职业健康安全专用:8个 环境与职业健康安全共用: 8个 质量、环境与职业健康安全共用:16个 质量手册(本手册依据GB/T 19001-2000 idt ISO9001:2008质量管理体系 要求和工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007),并结合公司实际编制而成,是建立、保持并实施公司质量管理体系的纲领性文件 ):1个 环境与
2、职业健康安全手册(GB/T24001-2004环境管理体系 要求及使用指南、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范及其相关标准编制,适用于以下各类施工和服务:水利水电工程、公路工程、港口与航道工程、市政工程及隧道施工的环境与职业健康安全的管理。适用于公司环境与职业健康安全管理体系涉及的所有部门和项目部 ):1个 质量方针: 诚信守约,追求卓越 环境与职业健康安全方针: 消除一切隐患风险,确保全员健康安全; 建设绿色环保工程,营造和谐发展环境。质量方针质量方针 (quality policy)由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分
3、,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。质量方针的基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望和需求,也是供方质量行为的准则。一般包括:产品设计质量、同供应厂商关系、质量活动的要求、售后服务、制造质量、经济效益和质量检验的要求、关于质量管理教育培训等。 公司庄严承诺:对历史负责、让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。在各项工程建设中,我们将始终坚持“诚信守约,追求卓越”的质量方针,确保ISO9001质量管理体系持续有效运行并持续改进;遵守质量法规,信守工程合同,干一项工程,树一座丰碑,交一批朋友,拓一片市场,育一批人才。创建世界一流的工程质量信用,是公司矢志
4、不渝追求的目标,我们承建的全部工程都要成为维护质量振兴纲要的坚固基石。环境与职业健康安全方针消除一切隐患风险阐明强化环境与职业健康安全管理工作的原则和宗旨,既是对遵守环境保护和职业健康安全法律法规,消除不安全隐患和环境污染,防止各类事故发生作出的郑重承诺,也是对环境与职业健康安全绩效提出的最基本的要求。确保全员健康安全对所有为集团公司工作或代表它工作的员工作出承诺:为他们提供良好的工作环境,保证他们的安全与健康。建设绿色环保工程对社会和业主作出承诺:在生产经营活动中,最大限度地节约能源、降低资源消耗和减少污染物排放,确保对环境的有害影响最小化,提高经济效益和社会效益。营造和谐发展环境对企业的活
5、动和自身的发展提出要求,在企业的生产经营活动中既要构建和谐的内部环境,又要营造和谐的外部环境,同时也要构建和谐的人与自然环境,实现可持续发展。要实现这一目标,就必须依靠先进的管理理念和方法,不断改进环境与职业健康安全管理工作,为企业的发展营造良好的内外部环境,与社会和谐发展。内容简介1、质量安全环保部门体系运行实务2、不符合项的关闭要点3、机电物资部门体系运行实务4、综合办公室体系运行实务5、工程管理部门体系运行实务6、商务部门体系运行实务一、质量安全环保部门体系运行实 务职责管理部门工作目标、指标的制订危险源辨识、风险评价和风险控制策划环境与职业健康安全方针、目标、指标的控制环境因素识别与评
6、价控制法律法规与其他有关要求的识别、获取一、质量安全环保部门体系运行实 务合规性评价质检、安全专职人员的持证管理特种作业人员持证管理安全、质量、环保生产责任制人员培训危险化学品及易燃易爆品的管理施工过程控制信息交流内部审核1.1 职责管理部门职责和权限 拟定本部门的质量/安全/环境职责,要全面和经过审批,其职责规定要覆盖三个管理体系的要求。 部门职责和权限由人力资源部门汇总,报领导审批后发文执行。岗位职责 拟定本部门各岗位职责,各岗位要分解,责任到人,部门职责要经部门负责人审批。 根据部门的工作目标和岗位工作特点,制定各岗位工作标准。 对各岗位工作业绩的考核由人力资源部门进行。1.2 部门工作
7、目标、指标的制订每年初依据公司总的质量、安全、环境目标和上年度目标的实现情况,制订出本单位的年度质量、安全、环境目标,以及实现目标的具体措施。注意目标是否具体、可测量,是否与本单位实际相符。实现目标的措施应具有可操作性,避免泛泛而谈。1.3 危险源辨识、风险评价和风险控制策划组织开展本单位的危险源辨识和风险评价活动,对整个项目部的危险源辨识、风险评价清单进行汇总、确认、登记并发布。督促相关部门对职责范围内的重大危险源进行控制策划 ,包括制定专项安全技术方案、管理方案等,必要时制定应急预案(文件形式发布)并组织培训和演练。项目部评价出的重大危险源应在施工组织设计等相关文件的安全措施中得到体现。
8、对重大危险源安技措施、管理方案的落实情况进行监督检查。危险源辨识、风险评价和风险控制策划流程图信息收集 划分作业活动 确定危害事件 辨识危险源 评价风险程度 确定风险等级 风险控制策划 实施控制措施 验证评审实施效果 危险源辨识的基本原则:坚持“横向到边,纵向到底”的原则。 风 险 评 价风险评价的方法包括:直接判断法(举手表决法)、LEC(发生事故的可能性大小L、人体暴露于这种危险环境中的频繁程度E 、事故产生的后果C)法等。直接判断法:涉及以下情况之一者,后果严重和可能性大的,可直接判断为重大危险源。 a 违反职业健康安全法律法规的; b 曾经发生过事故,且仍未采取防范措施的; c 直接观
9、察到的事故隐患,但无预防控制措施的; d 相关方多次投述的,并受到上级或主管部门警告的。LEC法(作业条件危险性评价法)D=LEC风险等级分值(D) D值危险程度风险等级D320极其危险,不能继续作业3160D320高度危险,要立即整改270D160显著危险,需要整改220D70一般危险,需要注意1D20稍有危险,可以接收1确定风险是否可承受D70为一般危险源;70D320为重大危险源;D320为不可承受风险的重大危险源。1.4 方针、目标、指标和管理方案项目部应结合实际情况组织技术、施工以及其他相关部门,进行环境与职业健康安全总体策划,并依据公司环境与职业健康安全方针制定年度环境与职业健康安
10、全目标、指标并报主管领导批准后实施。针对施工过程中的特殊作业、危险作业应督促制定专项环境与安全技术措施和管理方案,报项目总工程师审批。对制定的环境与职业健康安全目标、指标和管理方案实施情况进行不少于两次的监督检查,并做好记录。管理方案应包括以下内容1) 为实现环境与职业健康安全方针而制定的控制目标、指标;2) 总体生产经营计划,存在的问题;3) 切实可行的措施;4) 人力资源要求:包括责任单位(部门)、责任人及协作部门的职责和权限;5) 设备、设施、物资、材料需求;6) 工作程序和方法;7) 资金需求;8) 绩效测量方法和验收要求以及监督评审部门;9) 实施目标、指标以及管理方案的时间表和进度
11、安排。举例: 废油处置管理方案重要环境因素 废机油、废液压油、润滑油的处置环境目标 避免环境污染指标 回收率100%项目主管部门机电物资部项目负责人项目相关部门小车队、机械队、汽车队等项目财务预算2 万元 主要技术方案及技术措施: 各队在领用新油时要将废油交回机电物资部仓库,由仓库保管员存放在油筒等专用容器内,并做好危险废油标识。 负责委托所在地有合格资质的危险废物处置供方妥善转移并处置危险废油。 收集废机油、废液压油时做好记录。回收的废机油、废液压油的回收率应在80%以上,物资部门根据各队领用量和实际回收的数量进行考核。 机电物资部门获取处置供方上述资质的复印件备案留存。 转移危险废油时,实
12、施危险废物转移联单制度,执行危险废物转移联单管理办法。 危险废油运输,采取防止污染环境的措施,利用专用容器盛装。 危险废油应尽可能以回收利用的方式处置,暂时无法处置的危险废油,收集暂存在符合规定的贮存装置或场所中。项目实施计划序号项目内容进度计划责任部门1制定废油管理办法201X年9月机电物资部2危险废物处置供方调查201X年10月机电物资部3评价选择所在地有合格资质的危险废物处置供方,并通报对其活动、产品、服务中环境因素的控制要求201X年11月机电物资部、汽车队机械队、小车队4危险废油回收和存放随 时机电物资部、汽车队机械队、小车队项目实施计划序号项目内容进度计划责任部门5妥善转移并处置危
13、险废油每季度处置一次机电物资部6制定并审批回收及处理操作规程、定期检查,根据各队领用量和实际回收的数量进行奖惩每季度兑现一次机电物资部、汽车队机械队、小车队7各项进度检查在以上各项活动结束时,必须进行督查贯标推进组织进行审批意见目标、指标和管理方案完成情况检查评审记录表受检单位检查时间目标、指标完成情况:管理方案完成情况:检查结论意见:参加检查人员1.5 环境因素识别与评价控制组织开展本单位的环境因素识别与评价活动,对整个项目部的环境因素识别与评价清单进行汇总、确认、登记并发布。督促相关部门对职责范围内的重要环境因素进行控制策划 ,包括制定专项环保方案、管理方案等,必要时制定应急预案并组织培训
14、和演练。项目部评价出的重要环境因素应在施工组织设计等相关文件的环保措施中得到体现。 对环境管理方案的落实情况进行监督检查。环境因素识别的原则环境因素的识别要尽可能细致、全面、防止遗漏;环境因素识别应具体到最小活动或过程单元;不仅包括项目部自身的所有活动,还应包括相关方的工程、产品、活动和服务;不仅包括施工活动排放的各类废弃物,还应包括能源资源使用及生态环境影响。环境因素类型环境因素的描述:污染物状态。 “水”-(废水排放) “气”-(废气排放) “声”-(噪声排放) “渣”-(固体废弃物排放) “资源消耗”-(如水、电、热、煤炭、油品、纸张等消耗) “火灾、爆炸、泄漏”等-(紧急或意外事故的发
15、生)。环境因素举例(1)噪声的排放(施工机械、模板支拆与清理、脚手架安装与拆除)粉尘的排放(施工场地平整、水泥搬运、混凝土搅拌、木工房锯末)运输的遗洒(现场渣土、商品混凝土、生活垃圾、原材料运输)化学危险品、油品的泄漏(试验室、油漆库、油库、化学材料库及其作业面)环境因素举例(2)有毒有害废弃物的排放(施工现场废化工材料及包装物、试验室有毒有害容器清洗、办公区废墨盒及色带)火灾、爆炸的发生(施工现场油漆、易燃材料库、油库、施工现场配电室)混凝土抗冻剂(氨味)的排放生产、生活污水的排放生产水电的消耗1.5 环境因素识别与评价控制环境因素识别和评价应注意以下几点 存在多个单位工程或环境特点时,应细
16、化到单位工程或分部工程,否则施工活动与环境之间的相互作用分析可能失去意义。 如公路工程项目可能有多个桥梁工程,其中有跨河或不跨河的桥梁,不考虑河道管理要求而只分析桥梁施工的环境影响,对项目部的环保控制来讲将失去针对性。 环境因素评价方法(1)直接判断法: A 资源、能源消耗类 1)使用中超过定额的、或浪费现象较普遍的为重要环境因素; 2)使用的材料是危险化学品的为重要环境因素; 3)其余情况为一般环境因素。环境因素评价方法(2)直接判断法: B 废水、废气、噪声类 1)污染物排放到项目周边区域,超过项目所在地政府规定污染物排放标准的为重要环境因素; 2)污染物施工区域内排放但会造成严重环境影响
17、或导致边界排放可能超标的为重要环境因素; 3)其余情况为一般环境因素。环境因素评价方法(3)直接判断法: C 废弃物类 1)列于国家危险废物名录中的为重要环境因素; 2)弃置会造成比较严重环境影响或能回收利用但还未回收利用的为重要环境因素; 3)其余情况为一般环境因素。环境因素评价方法(4)直接判断法: D 其他类 1)国家相关法律法规有关要求(禁止使用、限制使用、影响生态平衡等)的为重要环境因素; 2)相关方(项目所在地政府部门、顾客等)有特殊要求的为重要环境; 3)发生较普遍环境问题(如泄漏、遗漏、挥发等)的为重要环境因素; 4)紧急情况一旦发生将造成较大损失或其影响不易消除的为重要环境因
18、素; 5)其管理职能对预防污染、节能降耗有重要影响的为重要环境因素; 6)其余情况为一般环境因素。环境因素评价方法(5)多因子评价法: 公式:a+b+c+d+e+f a、影响范围 b、影响程度 c、产生量 d、发生频次 e、法规符合性 f、社会关注程度确定为重要环境因素条件: 当a5或e=5或f5或15时确定的重要环境因素包括:噪声:施工、生产制造敏感区域的场(厂)界噪声超标排放;废水:超标外排的施工废水、生活废水等;废气:交通车辆、施工机械、施工生产中超标排放的废气;废弃物:列入国家危险废物名录中危险废物;粉尘:超标排放的施工粉尘;能源、资源:燃料、油料、电力、水、原材料等超过定额的消耗和浪
19、费; 潜在泄漏:危险化学品泄漏、油类泄漏等;潜在火灾与爆炸;水土流失:因施工方法不当造成边坡坍塌、水土流失等;生态环境破坏:植被、动物、文物、自然景观等破坏,或因防洪度汛措施不力导致围堰、大坝被洪水冲垮等。1.6 法律法规与其他有关要求的识别、获取对本部门的质量、环境与职业健康安全方面的法律、法规及其他有关要求进行识别、获取、登记与更新。对项目部质量、环境与职业健康安全方面的法律、法规及其他有关要求进行汇总、确认,并以文件形式发布。组织相关人员学习与重大危险源和重要环境因素相关的法律法规及其他要求,并保存记录 。加强对业主、监理和地方的有关要求的识别。1.7 合规性评价组织本项目部各单位对应遵
20、循的环境、安全的法律法规及其他要求的执行情况和效果进行自评和自查。组织本项目部各单位对合规性评价中提出的改进建议或措施实施效果进行分析,并收集相关资料进行汇总 。年终将本项目部合规性评价资料上报公司质安处。1.8 质检、安全专职人员的持证管理建立项目部质检、安全人员名册,包括外协队人员兼职安全员。质检、安全人员应持有相关资格证书。项目经理、主管副经理、专职安全监督员应经培训并取得与专业相关的安全资格证。 1.9 特种作业人员持证管理建立项目部特种作业人员名册(包括外协队作业人员),并进行动态管理。对特种作业人员的持证情况进行调查、登记,并督促相关人员及时进行复审和取证。对特种作业人员进行专业知
21、识和安全意识培训,并保存记录。1.10 安全质量环保工作责任制建立本单位安全、质量、环保生产责任制,明确各岗位的安全、质量、环保职责。组织安全、质量、环保生产责任书的签订,制定责任制检查计划;成立责任制考核小组,按检查计划开展责任制考核。责任书考核结果经审定后,进行奖惩兑现 。1.11 培 训入场教育培训:对入场施工人员(包括外协队人员)进行安全教育,并做好记录。安全管理培训:对作业层管理人员进行安全管理知识培训。体系文件培训:组织对公司的体系文件进行培训学习,并保存记录。专业知识培训:对质量、安全、环境专业人员进行专业培训工作。培训评估:按要求对培训班进行考核、满意度调查和总结1.12 危险
22、化学品及易燃易爆品的管理办理危险化学品准用许可证。从事危险化学品和易燃易爆品管理的相关人员,以及爆破作业人员应经有关部门培训并取得上岗资格。督促制定危险化学品和易燃易爆品管理制度,并严格监督执行。严格执行爆破作业审批制度。火工品管理要严格执行退库制度。 1.13 施工过程控制严格执行“三检制”(班组自检,作业队专(兼)职质检员复检,公司项目部质量安全和机电部门终检 )程序,特殊过程监控留下质量监控记录,记录的内容要求真实完整。若设计变更,应在图纸上进行标识,确保按有效版本进行质量检查。及时进行分部分项工程质量评定。按规定组织质量、安全、环保检查保存相关记录;发现的问题,下发隐患整改通知单,并跟
23、踪验证保存相关的记录。 1.13 施工过程控制对安全、技术措施交底进行监督检查,并留下记录。 督促生产班组每日结合“三工”活动,开展危险预知,并保存相关记录。 对应急准备和响应中涉及的应急物资和器材的到位情况进行监督检查,并留下记录。1.14 信息交流外部信息交流:对顾客和相关方(主要包括业主、监理和上级主管部门)传递的质量、环境、安全信息进行收集和处置(整改),保留相关的记录。内部信息交流:按要求及时向公司上报质量、环境、安全月报表 及其它有关信息。1.15 内部审核内部审核:组织对本项目部实施体系内部审核 。内部审核报告:按要求编写审核报告并发布。 不符合验证:对内审中各部门不符合的纠正措
24、施进行跟踪、检查和验证,并在下次内审中验证是否持续有效,以防不符合项的重复发生。 审核记录保存:对项目部内审产生的资料和记录,按要求进行保存 。二、不符合项的关闭要点不符合报告的组成:不符合事实描述不符合原因分析不符合的处置方案对应原因拟采取的防止再发生的纠正措施定义:纠正:对已经发生的不符合进行的一种处置。纠正措施:消除产生不符合原因所采取的措施。预防措施:消除潜在不符合的原因所采取的措施说明:1、不符合原因分析要准确,有说服力;2、制定的纠正措施计划要有针对性、可行性,并一定能消除产生不符合的原因;3、要针对潜在的不符合原因,制定具有针对性的预防措施。例:不符合报告受审核方受审部门XXX审
25、核日期审核员不符合事实描述:一、项目部安质部人员无持有专职安全管理人员安全生产考核合格证或安全员上岗证。二、没有编制沥青拌合楼和水稳拌合楼安装施工组织设计/安装方案、拌合楼大件吊装方案等;对建设部建质(2004)213号危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法不了解。三、K119+000右侧安装一台500KVA变压器,一台800KVA变压器,但没有编制临时用电施工组织设计;没有明确各部位临时用电安全管理责任人;电工日常检查、巡查记录不能提供。四、沥青拌合楼机械雾化高压泵管道压力达30KG,对安全装置、关键(危险)部件(部位、管道、阀门等)的定期检查表没有制定;安全仪表、装置(如导热
26、油系统的安全温度计)清单及检(标)定计划没有形成文件。 不符合原因分析:(XXX XXX XXX )对特殊岗位的管理人员持证上岗的认识不够,没有按要求配备有安全资格的人员上岗;对建设部建质(2004)213号危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法学习不够,没有编制拌和楼的专项施工方案;沥青拌和楼的高压泵管的危险性认识不足;现场管理制度不健全。不符合的处置方案(预计完成日期:X年X月X日;负责人:XXX)项目部将有安全生产考核合格证的XX同志调入该项目部担任专职安全员,并根据人员培训需求,制定培训计划;水稳拌和楼为新购设备,厂家负责安装调试,对厂家的安装方案与安装资质项目部应进行监
27、督和备案;编制沥青拌和楼安装施工组织设计/安装方案、拌和楼大件吊装方案;将现场临时用电施工组织设计已交当地用电部门批准、备案,明确了各部位临时用电安全管理责任人,规范电工日常检查、巡查记录;制定沥青楼定期检查一览表,以项目部文件的形式下发安全仪表、装置清单及检定计划。 对应原因拟采取的防止再发生的纠正措施(预计完成日期:X年X月X日;负责人:XXX)组织相关人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件、建设部建质(2004)213号危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法等相关规定;制订并落实各项培训计划,确保特殊岗位人员持证上岗;完善项目部的各项管理制度,避免相类似的问题再次出现
28、。 不符合项的关闭应提供的证据:对不符合项的学习记录(包括人员签到表、学习记录、学习照片);调入持有效证件的专职安全员;编制培训计划;沥青拌和楼安装方案;拌和楼临时用电施工组织设计;沥青拌和楼安全装置周期检定(标定)计划;电工日常巡查记录;三、机电物资部门体系运行实务部门的职责与权限岗位职责及工作目标部门目标、指标管理制度的建立危险源辨识、风险评价和风险控制环境因素识别与评价法律法规及其他有关要求识别三、机电物资部门体系运行实务合规性评价施工现场设备管理施工现场物资管理施工临时用电管理3.1 部门目标、指标每年年初项目部应制定设备管理目标、物资管理目标、能源、资源节能降耗目标及实现目标的具体措
29、施。制定的目标、指标要与项目部的实际情况相符,并与公司制定的目标一致。实现目标的措施要具体,据可操作性。3.2 管理制度的建立 项目部必须建立、健全设备管理各项规程、规章、规范与制度。包括:设备前期管理制度固定资产管理制度设备使用及危害保养制度设备安全及事故管理制度设备检修管理制度设备统计报表管理制度设备图纸和技术资料管理制度设备操作人员培训取证和操作管理制度优秀红旗设备及设备管理评先制度设备安全技术操作规程和维护保养规程3.3 设备管理建立项目部施工设备(包括租赁设备、外协自带设备)相应的管理制度。建立项目部所有设备清单。包括项目部新购、租赁设备或调拨使用的设备;外协劳务队自带或租赁的设备;
30、项目部使用但由业主单位购置的施工设备。设备采购、租赁符合公司的有关规定,并保留审批手续和合同。3.3 设备管理设备按合同地点交货后,机电部门组织验收,并保留验收记录。特种设备的安装、拆除必须编制专项的施工方案,对整个过程进行监控,安装后进行验收并留下相关记录。编制年度设备维修与检定计划,留下相关记录。建立主要设备技术档案,保留设备运行、检修记录。3.4 物资管理项目部选择合格供方,并将合格供方物资质量、价格、供货期等方面的情况记入“合格供应方评价记录单”。物资的验收必须对其质量和数量按规定和相关规程进行,填写物资进货登记表。验收人员要详细核对,确定无误后,在物资验收单上签字验收。对施工现场上使
31、用的安全防护用具及机械设备采购要按照施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定执行。3.5 施工临时用电编制临时用电组织设计。建立用电安全管理制度及日常检查制度。临电设施安装后应组织验收、测试。四、综合办公室体系运行实务人员配置部门职责情况、岗位职责危险源辨识与评价环境因素识别与评价法律、法规与其他有关要求的识别合规性评价文件管理四、综合办公室体系运行实务劳动防护用品管理和员工职业健康劳务管理消防管理信访管理职工培训食堂管理车辆管理4.1 人员配置要保留项目部机构设置及人员组成相关有文件。以文件的形式明确项目部领导行政分工。分工要包括项目部各职能部门,内容完整,责任到人。4.2 文件管理建
32、立项目部文件的收发文登记表。对往来文件按职责分工,报主管领导批准后,分发到有关部门或施工队。制定项目部印章管理制度,并做好项目部印章使用登记。对所有往来文件建立文件清单,并按清单分类登记保管。作废、过期文件应填报“作废文件清单”由主管领导批准后,在文件封面加盖“作废”“过期)印章或销毁。4.3 劳动保护用品和员工职业健康管理人力资源部门根据劳动岗位及人员数量,编制劳动保护用品计划,确定发放人员范围,并检查劳动保护用品的使用。对各类员工使用劳动保护用品提出明确具体的要求,并建立相关的管理制度。员工领取劳动保护用品要进行登记,注明劳动保护用品使用周期和发放日期。负责对从事或接触有毒有害工种的职工建
33、立档案,并按照有关规定定期进行体检。建立项目部女职工名册,并定期组织体检。4.4 劳务管理负责对劳务进行登记、评审、注册、评价,下发合格劳务名册及名册的更新。负责对工程项目施工过程中劳务的采购和管理。根据劳务的使用情况,组织与劳务管理有关的部门按照“劳务评价表”的内容对劳务进行评价。每年底向上级人力资源部门报告劳务管理情况,并接受上级部门的监督检查。4.5 消防管理落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确项目部的消防安全管理人。每季度至少组织一次消防检查。项目部应建立并执行消防安全制度。项目部要开展经常性的消防安全宣传教育,消防安全重点单位每年至少对员工进行一次消防安全培训。项目部每年进行
34、一次消防、应急预案演练和评价,必要时修改应急预案。4.5 消防管理消防检查的内容:a 火险隐患的整改以及防范措施的落实情况;b 安全疏散通道,疏散指示标志,应急照明和安全出口情况;c 消防车通道、消防水源情况;d 灭火器材配置及其有效性;e 用火、用电有无违章情况;F 员工消防知识的掌握情况;g 消防安全重点部位的管理情况;h 易燃易爆危险物品和场所及其他重要物资防火防爆措施的落实情况;i 消防设施运行及其记录情况;j 防火巡查情况;k 消防安全标志的设置情况和完好情况。4.6 职工培训项目部每年年底根据培训需求,提出下年度培训计划,报公司人力资源部列入公司培训计划,未列入公司培训计划的可自行培训或委托外部培训。根据培训计划实施培训,并做好记录。每年年终对全年培训情况进行汇总,并将总结材料上报上级主管部门。五、工程
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