技术中心岗位设置

1、技术中心岗位编制部门名称岗位名称岗位编制技术中心技术中心主任1技术中心副主任1综合部综合部部长1财务管理员1综合管理员1计划部计划部部长1规划策划管理员6计划管理员1外协管理员1管理部管理部部长1项目管理员1知识产权管理员1标准化管理员2系统管理员1开发部开发部部长1开发工程师40工艺工程师3实验部实验部部长1实验工程师8合计52二、岗位说明书一）技术中心主任岗位名称技术中心主任岗位编号暂不填写所在部门技术中心岗位编制1直接上级分管副总经理直接卜级本部门各岗位职责概要负责组织研究前沿技术，制订技术路线规划;组织项目策划、立项管理、安排项目计划；负责落实项目产品市场推广、对外合作以及科技成果转化

2、;负责组织研发体系建设和系统平台建设，研发人员团队建设与管理;负责落实知识产权、标准化、研发费用管理；负责研发过程与样件试制管理，并对研发团队进行绩效考核；负责落实实验室设备管理与品质管理。职责与工作任务主要职责工作任务描述行业技术趋势研究1、跟踪行业内的技术发展趋势，定期编制行业技术发展状况研究报告；根据集团技术创新的需要和技术创新委员会的要求，进行专项课题研究；2、对新技术、新产品研发项目进行调研分析与可行性研究，制定技术获取策略；3、对新技术、新设备、新工艺进行调研，并提供在集团内部进行推广的建议；4、在集团进行并购操作时，提供技术方面的评估支持，并对并购后的技术整合提供系统方案。技术发

3、展规划5、组织制定集团技术创新战略、技术发展规划、技术中心建设方案和年度技术开发计划，并组织实施；6、建立集团技术中心与分中心有机结合的自主创新体系，与分子公司共冋拟定技术创新的路线图，审核并指导实施；7、负责编制集团技术中心年度研发计划及费用预算，并审核各分子公司编制的年度研发计划及费用预算；8、对技术创新目标和年度研发计划完成情况进行评估，形成对分子公司技术创新战略推进情况的考核意见。研发立项9、建立研发项目立项管理规范并组织实施；10、对集团总部的研发项目、分子公司的重点研发项目进行审核，组织专家对集团重大技术创新产品研发项目进行论证评审；11、审核立项依据，评估项目价值，形成立项结论，

4、立项结论中应对项目的研发模式、资源整合策略、市场测试机制等进行说明，立项结论报重事会或技术创新委员会审批，并向集团战略投资部报备，或通过战略投资部向上级部门进行相关的申报工作。对外合作管理12、与政府相关部门、行业协会、高校、科研机构以及同类企业的研发部门等保持沟通，建立合作关系，获取相关技术与产品信息;组织开展或参与国内外学术、信息与技术交流，促进“产、学、研交流与合作；13、与各类产业基金、投行、咨询公司、市场调研机构机构保持密切联系，获取有价值的并购重组项目信息；14、负责优惠政策、专项支持资金和科技计划项目申报；15、负责外部专家与顾问的日常对接管理，在建立合作关系时进行遴选、合作模式

5、设计，以及费用洽谈.研发体系与平台建设16、负责建立和完善研发管理相关的管理制度、流程、成果标准和使用模板等；17、负责建立技术中心与分支机构、分子公司对应部门的业务衔接和工作协调机制；18、建立完善的软硬件、人力资源、知识管理等共享平台，提高研发资源的共享程度与利用价值。研发管理19、负责制订研发方案与项目实施计划，确保研发项目的顺利实施；20、负责对研发项目质量进行控制，按要求完成研发工作并撰写总结与成果转化报告;21、负责制订项目样试、批试要求及技术转移标准，以及样件试制的过程管理；22、负责研发项目的考核工作.实验管理23、根据研发项目需要开展产品实验技术研究；24、针对具体项目需要编

6、制实验方案规划、实验计划并组织实施；25、负责对产品研发过程及产品试制过程进行品质管理；26、负责实验设备和器材的管理。基础管理27、负责组织定期调研、分析分子公司与本部门相关的工作开展情况，为分子公司提供指导性的建议与顾问服务,或制定有针对性的改善与提升方案并配合实施；28、负责组织开展与本部门工作相关的专题研究；29、负责拟订本部门工作相关的制度流程，经审批后负责监督执行；30、负责制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价；31、负责明确下属职责，对下属工作进行分配、指导、检查、监督、考核；32、负责改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量；33、负责组织本单位的内部培训；34、

7、负责审核本部门的费用开支，控制管理成本。支撑与配合工作35、负责与兵器集团及地方有关部门的对口业务联系；36、负责对集团技术创新委员会的业务支撑工作；37、负责建立集团技术中心与各分子公司技术中心对应的业务衔接和工作协调机制.其他38、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系公司领导、各部门、分子公司各单位.外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科及以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书中级以上专业技术资格证书。工作经验5年以上相关工作经验。知识技能39、熟悉国内

8、外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；40、熟悉与集团技术发展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经验；41、熟悉集团公司汽车零部件技术发展路线；42、具有与研发相关的平台建设、知识产权与标准化、实验室管理等方面的知识；43、具有科研团队管理、项目管理经验。能力要求44、具备较强的资源整合、市场开拓、产品开发和研发管理能力；45、具备较强的技术攻关能力、组织协调能力和专业管理能力；46、具有较强的领导能力、创新能力、判断与决策能力、策划能力、计划能力，且具有很强的责任心.工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注二）技术中心副主任岗位名称技术中心副主任岗位编号暂不填写所在部门技

9、术中心岗位编制1直接上级技术中心主任直接卜级本部门各岗位主要工作职责配合及协助主任开展本单位各项业务工作和管理工作。工作协作关系内部协调关系公司领导、各部门、分子公司各单位。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科及以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书中级以上专业技术资格证书。工作经验5年以上相关工作经验.知识技能1、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；2、熟悉与集团技术发展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经验；3、熟悉集团公司汽车零部件技术发展路线；4、具

10、有与研发相关的平台建设、知识产权与标准化、实验室管理等方面的知识；5、具有科研团队管理、项目管理经验.能力要求6、具备较强的资源整合、市场开拓、产品开发和研发管理能力；7、具备较强的技术攻关能力、组织协调能力和专业管理能力；8、具有较强的领导能力、创新能力、判断与决策能力、策划能力、计划能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注三）策划部部长岗位名称策划部部长岗位编号暂不填写所在部门技术中心岗位编制1直接上级技术中心主任、副主任直接卜级本部门各岗位职责概要负责组织研究前沿技术,制订技术路线规划；组织项目策划、立项管理、安排项目计划；负责落实项目产品市场推广、

11、对外合作以及科技成果转化。职责与工作任务主要职责工作任务描述规划与计划管理1、组织制定集团技术创新战略、技术发展规划、技术中心建设方案和年度技术开发计划，并组织实施；2、建立集团技术中心与分中心有机结合的自主创新体系，与分子公司共冋拟定技术创新的路线图，审核并指导实施；3、负责编制集团技术中心年度研发计划及费用预算，并审核各分子公司编制的年度研发计划及费用预算；4、对技术创新目标和年度研发计划完成情况进行评估，形成对分子公司技术创新战略推进情况的考核意见。研究与策划5、跟踪行业内的技术发展趋势，定期编制行业技术发展状况研究报告，根据集团技术创新的需要和技术创新委员会的要求，进行专项课题研究；6

12、、对新技术、新产品研发项目进行调研分析与可行性研究，制定技术获取策略；7、对新技术、新设备、新工艺进行调研，并提供在集团内部进行推广的建议；8、在集团进行并购操作时，提供技术方面的评估支持，并对并购后的技术整合提供系统方案。市场推广9、对拟研发项目、在研发项目，以及研发完成项目的市场需求进行调研，策划市场进入策略；10、根据市场进入策略，对上述各类项目的研发策略、成果化路径，以及与其它环节的对接提供建议；11、促成研发成果的交易。对外合作管理12、与政府相关部门、行业协会、高校、科研机构以及同类企业的研发部门等保持沟通，建立合作关系，获取相关技术与产品信息，组织开展或参与国内外学术、信息与技术

13、交流，促进“产、学、研”交流与合作；13、与各类产业基金、投行、咨询公司、市场调研机构保持密切联系，获取有价值的并购重组项目信息；14、负责优惠政策、专项支持资金和科技计划项目申报；15、负责外部专家与顾问的日常对接管理,在建立合作关系时进行遴选、合作模式设计，以及费用洽谈.立项管理16、建立研发项目立项管理规范并组织实施；17、对集团总部的研发项目、分子公司的重点研发项目进行审核，组织专家对集团重大技术创新产品研发项目进行论证评申；18、审核立项依据，评估项目价值，形成立项结论，立项结论中应对项目的研发模式、资源整合策略、市场测试机制等进行说明，立项结论报重事会或技术创新委员会审批，并向集团

14、战略投资部报备，或通过战略投资部向上级部门进行相关的申报工作.科技成果转化19、组织开展技术开发成果评审、鉴定、推荐和申报奖励工作；20、科技成果的内部转化和技术输出管理。其他21、负责为技术创新委员会的日常工作提供支持；22、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系技术中心领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门.外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科及以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业.资质证书中级以上专业技术资格证书。工作经验5年以上相关工作经验。知识技能23

15、、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；24、熟悉与集团技术发展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经验；25、熟悉集团公司汽车零部件技术发展路线。能力要求26、具备较强的资源整合、市场开拓、产品开发和研发管理能力；27、具备较强的组织协调能力和专业管理能力；28、具有较强的领导能力、创新能力、判断与决策能力、策划能力、计划能力。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注四）规划策划管理员岗位名称规划策划管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-策划部岗位编制2直接上级策划部部长直接卜级无职责概要负责研究前沿技术，协助制订技术路线规划并进行项目策划工作；在项目完成后负责市

16、场推广与科技成果转化。职责与工作任务主要职责工作任务描述规划与计划管理1、协助制定集团技术创新战略、技术发展规划、技术中心建设方案和年度技术开发计划，并组织实施；2、建立集团技术中心与分中心有机结合的自主创新体系，与分子公司共冋拟定技术创新的路线图，审核并指导实施；3、负责编制集团技术中心年度研发计划及费用预算，并审核各分子公司编制的年度研发计划及费用预算；4、对技术创新目标和年度研发计划完成情况进行评估，形成对分子公司技术创新战略推进情况的考核意见。研究与策划5、跟踪行业内的技术发展趋势，定期编制行业技术发展状况研究报告，根据集团技术创新的需要和技术创新委员会的要求，进行专项课题研究；6、对

17、新技术、新产品研发项目进行调研分析与可行性研究，制定技术获取策略；7、对新技术、新设备、新工艺进行调研，并提出在集团内部进行推广的建议；8、在集团进行并购操作时，提供技术方面的评估支持，并对并购后的技术整合提供系统方案。市场推广9、对拟研发项目、在研发项目，以及研发完成项目的市场需求进行调研，策划市场进入策略；10、根据市场进入策略，对上述各类项目的研发策略、成果化路径，以及与其它环节的对接提供建议；11、运用各类方式和资源促成研发成果的交易.科技成果转化12、协助开展技术开发成果评审、鉴定、推荐和申报奖励工作；13、科技成果的内部转化和技术输出管理。其他14、完成公司领导临时交办的各种工作。

18、工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门.外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科及以上.专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业.资质证书工作经验3年以上相关工作经验。知识技能15、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；16、熟悉集团公司汽车零部件技术发展路线；17、了解汽车零部件市场需求与发展趋势，具备一定的市场营销知识和市场拓展经验。能力要求18、具备较强的研究策划能力、项目分析能力和市场开拓能力；19、具有较强的创新能力、判断能力、策划能力、计划能

19、力；20、具备良好的英语读写能力.工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注（五）立项管理员岗位名称立项管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心一策划部岗位编制1直接上级策划部部长直接卜级无职责概要负责集团总部、分子公司重点研发项目的立项管理工作.职责与工作任务主要职责工作任务描述立项管理1、协助建立研发项目立项管理规范并负责具体落实工作；2、对集团总部的研发项目、分子公司的重点研发项目进行初步审核；3、根据项目要求组织专家对集团重大技术创新产品研发项目进行论证评审；4、审核立项依据，评估项目价值，形成立项结论，立项结论中应对项目的研发模式、资源整合策略、市场测试机制等进行说明，立项结

20、论报重事会或技术创新委员会审批，并向集团战略投资部报备，或通过战略投资部向上级部门进行相关的申报工作。其他5、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科及以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作经验。知识技能6、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；7、熟悉立项管理程序，有项目全过程经验。能力要求8、具备较强的分析判断能力、组织协调能力和专业管理

21、能力。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（六）外协管理员岗位名称外协管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-策划部岗位编制1直接上级策划部部长直接卜级无职责概要负责与外部机构的接洽、谈判、合作、项目跟进等工作。职责与工作任务主要职责工作任务描述对外合作管理1、负责收集潜在的外部合作机构信息，建立合作机构数据库；2、定期与政府相关部门、行业协会、高校、科研机构以及同类企业的研发部门等保持沟通，建立合作关系，获取相关技术与产品信息；3、协助开展或参与国内外学术、信息与技术交流，促进“产、学、研”交流与合作；4、定期与各类产业基金、投行、咨询公司、市场调研机构机构保持密切联系，获取

22、有价值的并购重组项目信息；5、负责优惠政策、专项支持资金和科技计划项目申报；6、负责外部专家与顾问的日常对接管理，在建立合作关系时进行遴选、合作模式设计，以及费用洽谈；7、负责对外合作项目的跟进与过程管理.其他8、完成公司领导临时交办的各种工作.工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门,分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科及以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业.资质证书工作经验2年以上相关工作经验。知识技能9、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的

23、动态；10、熟悉与集团技术发展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经验.能力要求11、具备较强的资源整合能力、沟通能力、谈判能力、组织协调能力；12、具备良好的英语读写能力。工作环境办公室.工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注七）管理部部长岗位名称管理部部长岗位编号暂不填写所在部门技术中心岗位编制1直接上级技术中心主任、副主任直接卜级本部门各岗位职责概要负责组织研发体系建设和系统平台建设，研发人员团队建设与管理；负责落实知识产权、标准化、品质管理、研发费用管理等.职责与工作任务主要职责工作任务描述研发管理体系建设1、负责建立和完善研发管理相关的管理制度、流程、成果标准和使用模板等；2、负责建

24、立技术中心与分支机构、分子公司对应部门的业务衔接和工作协调机制。系统与平台建设3、建立完善的软硬件、人力资源、知识管理等共享平台，提高研发资源的共享程度与利用价值；4、建立研发项目管理信息化平台，提升项目管理水平；5、做好PLM上线实施及管理工作，并负责对使用部门进行PLM培训。项目管理6、负责集团及各分子公司重大研发项目阶段性节点管控，进度评估及成果评价；7、负责协调各类资源，协助项目研发团队控制项目风险，确保项目品质；8、负责对集团公司及分子公司重大研发项目的进展、成果信息进行及时汇总分析；9、根据项目过程评估、成果验收，以及后期的市场效益，对项目进行考核和奖惩兑现。信息统计10、定期对集

25、团科技信息进行统计分析，并上报相关部门；11、建设技术开发数据库并定期发布相关信息。知识产权管理12、建立知识产权管理体系与规氾并组织洛实；13、根据兵器集团与集团发展需要制定年度知识产权申报计划并进行分解；14、负责对集团及分子公司知识产权相关工作的指导、监督、统计、考核工作；15、负责集团知识产权相关的调研、分析，专利申请、应用、保护和管理工作。技术标准化管理16、建立技术标准化管理体系与规范并组织落实；17、负责技术中心创新产品研发项目技术标准化、流程标准化等工作；18、负责集团技术标准化体系的审核、培训、申请及相应的证书管理工作；19、负责组织集团公司国豕标准、行业标准起早。质量体系推

26、进20、监督技术中心执行质量体系程序文件；21、对技术中心项目开发进行阶段性评审；22、组织技术中心管理者评审，形成意见反馈集团相关部门。品质管理23、负责对相关规范和标准进行研究，制定研发产品的测试标准及品质规范；24、负责对产品研发过程及产品试制过程进行品质管理；25、对不合格品的判定、处置和分析，对相应的纠正和预防措施进行监督；26、收集产品质量信息，进行数据统计和分析。研发人员管理27、在集团层面建立技术人员能力素质标准，选聘、培养技术领军人才；28、负责制定技术中心人力资源发展规划、制定人才培养与培训计划并组织实施；29、负责技术中心的人员招聘、岗位配置、考核奖惩工作.研发费用与收入

27、管理30、审核项目研发成本；31、就日常开支的报批与集团管理部门对接.基础管理32、集团公司国豕认定技术中心日常管理；33、集团公司博士后工作站建设与管理；34、负责技术中心研发项目所需的材料、部件、设备等的采购工作；35、负责技术中心行政办公、信息档案、安全保密等工作。其他36、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系技术中心领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门.外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位。任职资格教育水平大学本科及以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、知识产权管理、标准化管理、车辆工程、信息技术等相关专业.资质证书中级以上专

28、业技术资格证书。工作经验5年以上相关工作经验.知识技能37、具有与研发相关的平台建设、知识产权与标准化、信息技术应用、科技信息统计等方面的知识与经验.能力要求38、具备较强的项目管理能力与平台建设能力；39、具备较强的组织协调能力和专业管理能力；40、具有较强的领导能力、创新能力、计划能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室.工作时间正常工作时间、经常加班.备注八）项目管理员岗位名称项目管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-管理部岗位编制1直接上级管理部部长直接卜级无职责概要负责集团公司及分子公司重大科研项目的管理工作.职责与工作任务主要职责工作任务描述项目管理1、负责集团及各分子公司重大研

29、发项目阶段性节点管控，进度评估及成果评价；2、负责协调各类资源，协助项目研发团队控制项目风险，确保项目品质；3、负责对集团公司及分子公司重大研发项目的进展、成果信息进行及时汇总分析；4、根据项目过程评估、成果验收，以及后期的市场效益，对项目进行考核和奖惩兑现.其他5、完成公司领导临时交办的各种工作.工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门.外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位。任职资格教育水平大学本科及以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作经验.知识技能6、全过程参与过研发项目或具有研发项目管理的经验；7、熟悉项目管理的工具与方法.能力要求8、具备较强的项目管理能力、组织协调能力和专业管理能力；9、具有较强的计划能力、执行能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室.工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（九）平台管理员岗位名称平台管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心一管理部岗位编制1直接上级管理部部长直接卜级无职责概要负责技术中心的研发管理体系建设、系统与