设备设施检修、维护、保养管理制度

1、设备设施检修、维护、保养管理制度1 目的为加强本公司设备、设施管理，防止和减少生产事故，保护员工和本公司财产安全，特制定本制度。2 适用范围适用于本公司重要设备、设施（包括消防设施、安全防护设施及应急器材）的检修、维护、保养管理。3 术语和定义3.1设备是指基本具有特定实物形态和特定功能，可供人们长期使用的一套装置，如：车床、锅炉、磨床等等； 3.2设施是为某种需要而建立的一个系统，如：工程设施，军事设施等等。 3.3设备和设施的区别是：是一套装置与一个系统的不同。4 职责5.1安全部负责组织制定、修订本制度，并监督执行。4.2其它各部门具体执行本制度，负责本部门的消防设备、设施检修、维护、保

2、养。5 程序内容5.1 设备、设施的检修、维护、保养管理5.1.1 生产部在使用设备及工（模）具时必须依照该设备的操作说明及相应的操作规程操作。5.1.2本公司设备、设施分为一级保养和二级保养（检维修）两种。5.2 一级保养设备运行650小时进行一次一级保养，对设备进行局部的拆卸和检查，清洗所规定部位。疏通油、汽、水管道，检查调整各部位配合间隙，紧固设备连接部件，此工作以维修工人为主，操作工人协助。每日由工程设备部的维修组督导执行，按照设备设施维护保养记录中每日点检项目，各作业员对所使用的机器设备进行清洁润滑锁紧功能检查等，并将实施检查结果填入设备设施维护保养记录上。保养可参考以下项目：5.2

3、.1实时检查 = 1 * GB3 运转和滑动部分是否异常。 = 2 * GB3 运转和滑动部分润滑是否足够。 = 3 * GB3 紧固部件是否松动。 = 4 * GB3 有无震动噪音现象。 = 5 * GB3 控制开关仪表是否正常。 安全防护装置是否可靠完好等。 检查皮带是否松动。 检查设备运作环境是否清洁、有无障碍物。5.2.2润滑保养润滑保养是日常保养的重要内容。做好设备润滑的“五定管理”工作，就是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化，以保证润滑工作的质量。 定点：根据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点，进行加油、添油、换油，检查液面高度及供油情况。 定质：确定润滑部位所需油料的品种、品

4、牌及要求，保证所加油质必须经化验合格。采用代用材料或掺配代用，要有科学根据。润滑装置、器具完整清洁，防止污染油料。 定量：按规定的数量对各润滑部位进行日常润滑，要搞好添油、加油情况和油箱的清洗。 定期：按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油，并按规定的间隔时间进行抽样检验。 定人：按图表上的规定分工安排工作人员分别负责加油、添油、清洗换油，并规定负责抽样送检的人员。工程设备部门应编制润滑“五定管理”规范表，具体规定哪台设备，设备的哪个部位、用什么油、加油（换油）周期、用什么加油装置、由谁负责等。5.3 二级保养设备运行2500小时，要进行一次二级保养，对设备进行局部解体检查和修理，更换和修复磨损件

5、，清洗换油，检查油道部分，局部恢复应有的精度。每季度由维修员执行，依照设备检维修记录表上的项目，对所有机械设备及夹具进行周期性检查润滑调整和修理，以保证机器正常运行。并将保养检查情况记录于设备保养及维护记录表上。二级保养（检维修）可参考以下项目： 清扫、检查电器箱、电动机，做到电器装置固定整齐，安全防护装置牢靠。 清洗设备相关附件及冷却装置。 按计划拆卸设备的局部和重点部位，并进行检查，彻底清除油污、疏通油路。 清洗或更换油毡、油线、滤油器、滑导面等。 检查磨损情况，调整各部件配合间隙，紧固易松动的各部位。6 过程控制6.1 使用部门在计划购买和收到新设备，都必须通知工程设备部。6.1.1当使

6、用部门在计划购买新设备之前,他们应当就设备的品牌,生产效率和其它技术问题咨询工程设备部。6.1.2 工程设备部需要检查设备外观，附件，验证设备参数，设备运行测试。另外工程设备部需要定义设备的预计使用寿命。所有检查结果与预计使用寿命都需要记录在设备验收表中。6.1.3工程设备部和安全部一起对这些新设备需要做生产安全评估，检查结果记录在固定资产验收单。6.1.4 如果发现有关安全，技术等任何问题，工程设备部将通知采购和使用部门更正这些问题点。6.1.5 在设备通过设备和安全部检查后，工程设备部将此设备加入设备清单中。6.2 维护保养计划、指引6.2.1 工程设备部必须识别关键过程设备，并清楚地标识

7、。6.2.2工程设备部必须根据用户手册、设备供应商的建议和以往的经验为所有生产设备和其他支持部门的设备准备维护保养计划和维护指南。6.2.3工程设备部必须每年一次定义出预知性维护活动,并记录于预知性维护工作表中。6.2.4 包括维护活动的目标（如生产效率和生产有效性等）。6.2.5规定在维护活动须所需的资源（人力和工具）。6.3为设备作维护保养后，工程设备部应为每台设备贴上“维护保养标贴”以作识别。 设备的原始手册，软件和文件应交由安全部保管，维修部门可保留副本。6.5工程设备部应指派合适的维护人员，配备必要的工具以能进行维护和维修。6.6 关键生产设备的备用部件应由维护保养部门保管，备件的库

8、存量应根据实际情况而定。这些信息记录在预见性维护表中。 6.7 若遇设备发生故障，使用部门应以“设备维修通知”要求设备维护保养部门维修， 而不能私自修理。 6.8 设备经过维修后，应将维修情况诸如发生时间，故障描述，维修人员和维修结果等 记录在“维修记录报告”上。6.9 维修记录报告应由维护部门保留直到该设备不再使用为止。6.10 厂内无法维修的设备应请厂外机构维修，对于购买时无维护保养合同或已过保养期的设备，维护部门应以“请购单”形式申请厂外维修。6.11不得使用维修中的设备，这些设备应由维修部门挂上“正在维修，禁止禁用！”标示牌。6.12 应在维护指示中明确设备的包装和防护，特别针对暂不使用的设备。报废的设备必须尽快移出生产区域。6.13 设备转移申请由工程设备部预审后经总经理审批。6.14 工程设备部应对主要设备建立“设备运行记录”以显示其运行效率。6.15 如果设备运行时间达到了预期寿命,工程设备部需要对设备进行全面的检查,设备的处置有以下三种方式,6.15.1报废6.15.2需要修理6.15.