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文档简介

1、一、考核目为了加强的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平内容质量，增加销售业绩，激励成绩突出员工，鞭员工，使每个员自觉自发地与企业共同成一、考核目为了加强的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平内容质量，增加销售业绩，激励成绩突出员工，鞭员工，使每个员自觉自发地与企业共同成长，同时为自己谋得更好的职业发展和薪，特制定方案二、考核方的、推广、美工、采购，内容主要包括工作态度、工作能力、售业绩贡献度及执行三、考核方1、考核每月考评的方式，考核采用百分制计分2、员工的工资 10%作工三、考核的内容与指KPI（-万/月-80%-70%-60%-50%-0最终下单人数人40%-

2、 KPI（-万/月80%- 70%- 60%- 50%- 035%- 085%- 80%- 0100- 80- 098%- 95%- 0平均响应时间表（秒30- 70%- 60%- 50%- 035%- 085%- 80%- 0100- 80- 098%- 95%- 0平均响应时间表（秒30- 1000- 00PV12W- 10W- 8W- 0PV/UV3- 2- 0实际发的人500- 300- 0成交人数3%- 2%- 0成交金额3W- 2W- 0访客时间30- 20- 0100- 50- 03W- 2W- 1W- PV12W- 10W- 8W- 0PV/UV3- 2- 0实际发的人500-

3、 300- 0成交人数3%- 2%- 0成交金额3W- 2W- 0访客时间30- 20- 0100- 50- 03W- 2W- 1W- 00.1- 0.05- 080%- 70%- 60%- 50%- 0设工作效准时- 70%- 60%- 50%- 0设工作效准时- 0点击次数/UV量:即每1.5-0.08-00500- 200- 00KPI职位：SNS80%-70%-KPI80%- 70%- 60%- 50%- 0准时-010-70%-KPI80%- 70%- 60%- 50%- 0准时-010-0.08-0060%-50%-02%-5%-0指粉丝内容出而减少的数量比0.5%-50%-02%-5%-0指粉丝内容出而减少的数量比0.5%-00.5%-00.5%-02-0率2-0KPI-80%-70%-60%-50%-090%-80%-0工作能力/沟通-80%-70%-080%-70%-0-100%-KPI-80%-70%-60%-50%-

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