有关加班管理制度参考31

1、有关加班管理制度参考31关于加班的管理制度范文3篇1、公司员工加班，需部门主管同意 加班，在次日将加班时间和内容上报总经理核查、审批。2、部门主管要求加班。公司员工必须配合部门主管完成工作。3、公司员工在本月加班需领取加班费用的，需及时写申请到人事部 （申请单上应有部门主管签字确认），再由人事部门上缴财务部核算加班工 资。4、公司员工在本月内不愿领取加班费者，需及时写申请到人事部（申 请单上应有部门主管签字确认），由人事部发于补休条，可在第二月补休。5、公司员工未经部门主管同意私自加班者，均不可享受加班费用和 补假待遇。6、公司员工加班若享有加班工资待遇的，则不享有补假待遇。7、员工在补假一天

2、的情况下，须提前一天向部门主管提申请， 部 门主管在补休条上签字认可，将补休条交于人事部后，方可同意休假。8、员工在节假日加班，加班费按国家劳动法规定执行。关于加班的管理制度范文二第一条目的：为明确加班审批程序及 有关费用的计算，特制定本制度 第二条适用： 适用于公司非计件的全 体员工 第三条责任： 各部门主管、部长 第四条程序内容： 公司提 倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需 要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。第五条加班申请及记录1.工作日（星期一到星期六）加班者，员工需 在实际加班的前一天下午4点半前，由部门主管把经过批准的加班申请交

3、到行政部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟 点。星期天加班者，员工需本周的星期六的下午4点半前，把经过批准的 加班申请单交到行政部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间， 包括日期和钟点。假日加班者，员工需在实际加班的前一天下班前，把经过批准的加班 申请交到行政部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日 期和钟点。严格执行：为了更好地培养大家做工作计划的好习惯，公司将强制 执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请 的员工，其实际加班时间将视为无效。加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小 时数，实际加班时数与计划不能

4、相差太远，部门主管和领导需要对加班时 间进行监控和评估。紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者（包括公司员工），相关部 门主管或经理要加以额外的说明.公司支付对应加班费。8.加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡， 记录加班时间。第六条加班工资计算1.正常加班时，加班时数记入到实际出勤天数 中，与平均工资一起计算；2.计件人员从事计时工作加班，根据从事工 种的不同，核算工资。普通工种40元/天， 技术和劳动强度高的工种， 50100元/天，由主管根据情况审核，副总经理批准；3.晚上加班到9 点半以后，补助10元/次。加班到12点以后，补助20元/次；4.加班补 贴以及加班工资

5、结算发放每月一次，由行政，财务核实后月底随工资一起 发放。关于加班的管理制度范文三一、加班范围及规定1.1.职工在国家 法定节假日和双休日期间工作为加班。因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审 批确认为加班。加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。1.5 .职工加班结算加班工资。二、加班申请、审批、撤消步骤2.1.变电站和门房值班人员及临时工双 休日不计加班考勤。因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写加班申 请单于加班前1个工作日之前提交分管领导。分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。不能在规定

6、时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间 将视为无效。因突发情况需要加班者，负责加班的部门主管必须于事后1个工 作日内填写加班申请单并加以额外说明。因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管 领导及加班人员，撤消加班申请。加班申请单上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主 管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。加班申请单经分管领导批复后，不得擅自改动，否则一律无 效。三、加班确认3.1.职工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际 加班情况完成加班申请单，明确加班职工选择的加班结算方法，在2 个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。加班时间根据加班申请单中分管领导的批复确定，实际加班 时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。四、加班结算4.1.加班工资结算4.1.1.-次加班满3小时不超过4小 时按半天算。一次加班满6小时按一天算。国家法定节假日加