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文档简介

1、短周期批量销售模式产品研发提成管理办法(试行）目的和适用范围目的:为制造销售公司开发出适销对路、技术领先的新产品，加快 ,参照现行 国内领先制造企业的有关产品研发激励机制结合本公司实际 情况，特制定本奖励办法。原则：坚持按劳分配和向主要效益因素倾斜、向重要贡献人;.适应范围：本办法作为原有分配模式的一种补充激励方式， (1 年研发项目、适应性开发项目方面做出贡献的产品研发人员。术语新产品研发项目：所谓新产品,材质和用途等某一方面或几方面与老产品有本质的不同或显著的差异。作为新产品，应具有新的原理、构思和设计，新的材料和零件，新的性能和特点，新的用途和市场等等。适应性开发项目:适当变更以适用新应

2、用的项目。开发项目实现销售额：格产品实现的销售额。奖励方式一次。本奖励为额外奖励，研发人员其他奖金工资不变。,.1000 万元，允许推后一年提成，提成周期相应推后。,按不同的提成比例执行。新产品研发项目，按第一台样品产品开始销售起计提， 0.5,第二年为0。30.1。适应性开发项目，从第一个产品投入市场销售起计提， :0.1%0。05。,不再重复提成。提1 ,提成比例为：1 年内的销量增加额部分的0.1，1 5%。奖励额度提成额度考核扣款）考核得分奖励流程制造销售公司根据每年相应产品的销售额按照相应的 提成比例计算提成额度,并报企管部审核。源部。. ,虑分期或延期发放。分配原则项目考核项目提成考核由企管部、产品开发部、制造销售公司。成中扣除。,5%.。2 4。3 。100 分,:5 5 5

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