区域安全管理办法

1、 区域安全生产管理办法总则为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，全面推行公司安全生产责任制，明确区域安全管理职责和要求，提升全员的安全意识和公司的安全管理水平，特制订本办法。本办法适用于xx有限公司。实施区域安全负责制，是自下而上落实安全生产责任制的有效载体，促使职工由单纯的操作者转变为管理者，构建现场一线自主安全管理团队，实现“事事有人管、人人都管事”，提升公司本质安全管理水平。公司各级管理人员及一线生产作业人员（含劳务派遣人员、实习学生等）应认真贯彻执行公司安全生产责任制管理办法，严格履行各自的岗位安全职责，做到安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”。区域安全负

2、责制是安全生产责任制的拓展和深化，在明确岗位区域和管理范围的基础上，建立横向到边，纵向到底的立体式、全区域、全职能的安全生产责任体系，树立“我的区域我负责，你的安全我有责，管道安全我尽责”的安全责任理念。相关术语和定义区域区域是一个普通意义上的责任范围描述，具体指公司、部门、单位、班组、建筑单元等。区域责任人区域责任人是指公司的总经理、副总经理、经理、站长、班长、项目负责人等。安全设施安全设施是指在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施，如消火栓、安全阀、救防护器材等。职责分工各单位应对本公司区域进行划分，并遵循以下原则：（一

3、）将所有岗位的责任区域进行职责划分，同步扩展到外部协作单位或承包商职责管理区域，实现全员参与、全覆盖管理。（二）将全部区域纳入安全负责制范围，实行网格化责任划分，消除空位、盲区和三不管地带，不留真空。（三）区域划分覆盖全部生产作业过程和管理过程。依据生产作业工艺流程，将各个安全管理要素按职能分解到部门、站队、作业班组和具体作业人员四级，各管理层级分别实施管理点检。（四）区域范围必须有详细的文字描述，并绘制平面布置图，每个区域之间做到不留真空。区域划分后必须组织各区域人员逐级培训，保证每位员工清楚各自的责任区域。管理要求区域负责人是本区域的第一安全责任人。区域人员应严格执行法律法规和公司的HSE

4、管理制度。区域负责人应对本区域的所有人员、设施、活动的安全负责。区域负责人应明确区域的个人劳动防护用品要求，确保所有进入区域的人员满足要求。区域负责人应明确区域安全培训要求，根据本区域的安全风险对外来人员进行培训。区域负责人应明确安全设施的日常管理和检查、检验、测试等要求，确保其完好。区域负责人负责审批其权限内的工作申请单和工作许可证，对本区域内的非常规作业进行控制。区域人员有权制止区域内的不安全行为、停止区域内存在安全隐患的施工或维修工作，必要时可行使处罚权。区域人员必须对所属区域进行检查，并有义务消除已发现的安全隐患。区域负责人必须按照公司程序对本区域内发生的事故及时上报并配合调查。区域负

5、责人负责审批其权限内的工作申请单或工作许可证，对本区域内的非常规作业进行控制。在区域非常规作业中发生生产安全事故，区域和作业方在区域责任认定产生争议且无明显证据证明责任归属时，按照双方各50%定责。区域人员应第一时间制止区域内存在的不安全行为、停止区域内存在安全隐患的施工或维修作业，必要时可行使处罚权。区域人员必须按照相关安全管理制度要求加强日常安全自查，及时消除安全隐患。区域负责人必须按规定上报本区域内发生的生产安全事故，坚决杜绝迟报、漏报、谎报或隐瞒不报。区域负责人应针对本区域的危害特征制定专项应急预案，并定期组织演练。区域负责人应及时将本区域存在的危险源和安全管理要求进行公示。区域安全责

6、任移交如果在现有区域内划出一块独立的区域，并且与原区域之间有物理隔离，进行工期较长（1个月以上）的工程施工时，原有区域应将此独立施工区域的安全责任移交给工程管理人员。在施工结束后，区域安全责任由工程管理人员移交给原区域。在同一工程施工区域，当施工项目进入到不同阶段而使施工项目负责人发生变化时，需进行施工项目负责人区域安全责任移交。区域安全责任移交过程中必须要有可查询的证据和记录。区域安全责任移交时，接收人应检查区域的安全状况，有权要求移交人限时整改区域遗留的安全隐患。严禁将属于管道公司的安全区域移交给承包商单位或者非管道公司职工。附则本办法由安全环保部负责解释。本办法自印发之日起实施。附件 区域移交书附件区