农田水利工程-施工方案

1、(文件备案编号：)分项工程的施工方法、工艺三、项目主要管理人员、工程技术人员、劳动力配备及劳动力计划六、技术组织措施(确保工程质量、安全生产、文明施工、工期的 度计划计九、与当地农民及地方政府各部门关系协调的具体计划安排、工 程 概 况 2011 年度农业综合开发高标准农田建设示范工程 目。分项工程的施工方法、工艺 等施工的统一协调工作。在做好田间路、机耕路基底处理，土方调 配、机械配置的同时，紧紧抓住填筑、平整、碾压、检验等关键工 序的施工。土方调配本着“移挖做填，就近取土，减少运距，采用 合理的运输方法”的原则来进行调配，做到平衡、经济，合理。路 基施工严格按工序施工，填筑前根据不同的填料

2、选择机械类型，并 在现场进行压实工艺实验，确定科学合理的试验参数后，在全合同 (1)准备工作， 复核横断面，及时与监理联系尽快进行图纸签认工作，同时各种土样 A:为了保证路基边沿压实度，路基边沿增加30cm 超宽填筑。C:先用推土机初平(推土机初平前进行含水量检测) ，然后用平 平处,用人工进行找平. ， 直到满足设计要求，合格后静压收光。每遍压实都要从路基两侧向中 间推进，压路机碾压轮重叠 0.4-0.5 米，压路机行进速度控制在 2-2.5km/h.E:路基平顺光洁，无明显轮迹，然后进行压实度检测，测设中桩 (2)路基放样路基开工前，先根据路线中桩，设计图纸定出路基边缘、路堤坡 脚及路堑堑

3、顶、边沟，护坡道，弃土堆等的具体位置，桩控制测量由(3)路基底处理路基底处理应先将路基范围内的树根、农作物等全部挖除并将坑 穴填平夯实。填土范围内原地面表层草皮等进行清除，清除深度 20 cm基基底清理后要进行填前压实。清表土除个别田埂、坑穴 采用人工配合挖掘机清除外均采用推土机，装载机配合自卸汽车弃土 (4)填料的选择 含水量的检测，要在接近最佳含水量(不得超过2%)的情况下分层 (5)路基填筑方法路基填筑采用水平分层填筑，即按照横断面全宽分层水平向上填 筑，如原地不平，要从最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定 土、装土、运土、卸土，然后用推土机推平、平地机初平，自行式压 并注意用压路机

4、微振收光清除轮迹(即称一推二平三碾压) 。路堤压 实后，路基面不得有松散、软弹、翻浆及不平整现象，如不合格，必 时将原地面挖成台 1：1 坡度分层留台阶，使 用压路机进行压实时，开始时宜用慢速，最大速度不宜超过 4Km/h, 碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵相进退 度)符合技术规范要求，施工中必须注意做到：1)从路基填筑最底一层开始，路堤放坡，要进行超填，两侧超 2)每层填筑前要采用灰点控制法(即在中线 1/4 宽度线，边线， ) (6)路基整修要按照设计要求坡度，自上而下进行刷坡，做到路基边缘平顺，边坡 组织上碎石整平检查含水 量 铺灰拌和检查灰剂量整平碾压检测指标养生

5、.路面基层所用的碎石灰土采用专用稳定土拌合机进行路拌法施 并在第一次重冰冻到来之前一个月完成，降雨时不进行碎石灰稳定土 材料选用：石灰选用级以上的钙质生石灰，其有效钙加氧化镁 铺系数和摊铺厚度，压实速度和遍数，选定满足设计压实度的机械组 合。施工前对下承层进行质量检查，清扫，将其杂物清除干净，并洒 水湿润，培置土路肩，整修路槽，定出施工边线和标高，拉线进行控 拌合；稳定土和碎石使用自卸车运输，按设计厚度卸料，所备土 料应将超尺寸颗粒筛除。稳定土和碎石用推土机进行摊铺后，进行洒 后用 68T 两轮压 路机碾压 12 遍，使其表面平整。此后划出方格网，将石灰按设计 用量均匀的摊铺在整平的表面上，使

6、用稳定土拌和机开始拌和。拌和 cmm拌和时拌合 23 设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度，配合拌和机驾驶员调整拌和 碾压：路面整型合格后，严格按试验段确认的程序进行混合料的 碾压施工。碾压过程中，混合料的表面应始终保持潮湿。如表面水蒸 发得快，应及时补洒少量的水。碾压时先用轻型压路机跟在平地机后 及时碾压，后用重型大吨位压路机继续碾压，直到压实度达到设计要 求。在碾压过程中表面保持湿润，碾压时将碾压末端压成斜坡，接缝将此工作面切成垂直于路面及线路中心线的横向断面，再进行下一 施工段的摊铺和碾压工作。一个路段完成之后进行密实度检查，未达 到规定的要继续碾压。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上

7、 养生；混合料碾压完成后，采用洒水、覆盖塑料薄膜进行保湿养 生，以保持稳定土表面湿润。洒水均匀适量，避免表面过湿或时干时 横、纵缝处理：在碾压完成后的灰土端头及时将拌和不匀或标高 误差大、平整度不好的部分挂线垂直切除，再用素土回填以保护边缘 机械拌和不到时应用人工多次人拌和直到均匀为止，厚度应保持在碾 压后与上一作业面边缘等高，碾压时应用压路机沿横缝碾压，碾压应 错开 10 米以 碾压，碾压时应用三轮压路机，后轮沿接茬重叠碾压，碾压时要派人 施工前对下承层进行质量检查，清扫，将其杂物清除干净，并 进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核 的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物

8、的位置，进行放样和完 测前 10 天将有关施工测量的意 水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损 (1)在测量中做到：熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和 选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检 并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确 所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理 测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要 环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的 测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工 (2)施工测量控制： 即根据工程的图示坐标和

9、标高用测量仪器确定在实地的平面位置和 测放临时水准点：工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已 知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水 准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设 立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差 不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定 固定建 。平面放线：根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出 这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个 在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角 般是选用 20、25、30 米或标段的具体情况作桩距，以便于 统

10、计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖 纵断面水准测量：纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路 以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟 三、项目主要管理人员、工程技术人员、劳动力配备及劳动力计 划本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项 效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以 。项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本 项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工 ：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保 质检科：负责

11、工程质量的检测、验收、试验与控制。 施工科：负责整个工程的现场施工。 安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报 项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大 为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工 作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全 确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收 (具体见后附拟投入的主要施工机具表)(见附资金流估算表)(一)确保工程质量的技术组织措施本质量保证措施,适用于对所有属于本标段范围内的工程进行全 面的质量管理和控制。若我方中标本合同段工程，我们将严格按照

12、设 计图纸、合同规范和有关的规程、规范、标准等要求，确定施工工艺 和方法，编制工程施工程序及作业指导书，制定详细的保证质量措施 。 高质量、高标准地完成本工程的施工任务，为此，我们将采取以下质 人员，有权 独立于项目之外直接管理本项目的质量，不受项目约束。对本项目 质安部配备专职质量检查员，对各项目进行质量监督、检查和 验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停 各施工作业队设置专职和兼职质检员，归属质安部领导。负责 (1)、管理措施项目经理是项目质量计划和质量控制体系落实的责任人。通过 项目经理用行动承诺把质量置于优先考虑地位，并且要求质量目标 通过引导，确立质量目标，实施奖

13、惩制度等手段，使每个人对 质量问题有持久的积极性。项目经理对质量有关的工作经常进行监 通过正式的委派，明确的分工，使每个人对各自的责任清楚地 、人力物力资源分配每个岗位配备足够的有经验的职工，并辅以必要的顾问和指 为所有工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设 检查措施建立项目部内部评审制度，项目经理组织项目相关人员每月进 确保工程质量是施工的最基本前提，也是施工企业的生命，因此 施工企业确保工程质量不仅是对业主的负责，也是对企业本身的自 建立开工前的技术、质量交底制度。技术、质量的交底工作，是 施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书 面签证确认形式。每项工程开工前

14、，必须由主管工程师向全体施工人 加强质量教育及技术培训本投标人接到中标通知书后，立即组织投入 群众性 QC 活动，提高质量意识，使全体人员树立质量 建立质量计划制度。每一单项工程开工前，各施工队均要按施工 计划和设计要求制定相应的质量计划，明确技术难度，材料计划、检 验、标识，工程试验，质检重点及注意事项等问题，经项目总工程师 坚持技术复核、隐藏工程验收签证制度。技术复核应在施工组织 设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方 法。凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检 合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定 建立严格的原材料、成品和半

15、成品进场验收制度。对采购进场原 材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收。参加验收的人员包括 建立原材料采购制度。原材料采购需制定采购计划。采购计划应 按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求 合同规定的质量保证规范、标准； (3)工程招标技术说明书的要求； (4)运输和交货条件； (5)质量鉴定和检查方法。 开展工前检查，做好技术复核，做好材料试(检)验工作，做好隐蔽 工程和分项工程的检查验收工作搞好交工和质量评定工作，掌握工程 质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审 有记录；材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计 变更有手续；主材变换有设

16、计变更；质量处理有复查；成品保护有措 施；行使质控有否决；质量文件有档案。前面各个工序要求的施工质 1)挖方存土堆放应有合理的位置，整个工程应在大量土方挖至设计基槽高程 2)道路基层面层施工每个结构层施工前要按照设计图纸进行放样，并对下层的表面进 加强试验检查工作，一切工序严格按照操作规程验收评定标准进 来。加强施工中各项管理工作，做好各工序的施工、试验、原始记录 的整理完善工作，杜绝使用不合格无三证的材料及产品，从源头上杜 对已施工过的工程，要加强后期管理，做好养生工作，保证质量 建立健全岗位质量责任追究制，严格落实质量奖惩办法，在员工 (二)确保安全生产的技术组织措施 制度为严格遵循“安全

17、第一，预防为主”的安全工作方针，落实施工 (1)安全生产责任制和安全施工合同 项目部与施工队必须签订安全施工合同书，不签订该项合同不得参与 (2)安全训练制度所有参加工程的施工人员均应在施工前进行安全训练培训，合格 者方能上岗作业，安全训练组须将所有参与工程的施工人员的培训活 动及时记录，定期上报每月各类培训班和培训人员数量，以供业主和 (3)安全技术交底制度分项分部工程在开工前必须由技术负责人向参加施工的员工介 绍工程概况、施工方法和安全技术措施。安全执行组、安全督察员和 。(4)安全检查制度开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准 备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行

18、检查，对生活区的安 (5)安全设施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、装备、设施等物品，均应按照法 律或本合同条款的要求，领有牌照或配有使用时所需的准许证；有关 方须定期进行安全设备和设施的检查测试和保养，及时清除及替换不 (6)安全奖惩制度在工程实施过程中，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现 良好的施工队、施工班组、施工人员进行奖励，对在此方面有违反和 B)安全措施 必须加强安全控制。安全管理机构中，项目经理任安全生产领导小组 组长、技术负责人任副组长、各专业施工队负责人任小组成员，每个 作业面配备足够的专职安全员，具体履行监督、检查、管理各专业施 安全生产，人人有责”的方针，组织施

19、工人员进行安 2) 建立安全保证体系，制定适合本工程的各项安全生产管理制 3) 坚持安全第一，预防为主的原则。有组织、有领导地开展安 全管理活动。安全领导小组成员及时深入施工现场解决施工过程中的 4) 在必要的地方设置安全标志，在关键的地方设专人指挥，确 (三)确保文明施工的技术组织措施 度。2、进行思想教育，要使每个现场施工人员从根本上认识文明施 编制安全生产的技术措施和安全生产交底，做好安全生产检查，杜绝 4、加强施工现场安全生产保障，对容易要发事故的地方要时时 工现场文明管理，要做好施工现场文明管理。沿渠要 宣传栏，读报栏，黑板报等。施工现场地面要硬化，道路畅通，要有 排水排污设施，并无

20、阻塞。施工现场的材料要按施工平面图布置，并 6、放工现场要有足够的治安消防设施，做好保卫值班记录，配 一人一铺。生活用品放置整齐，周围环境干净安全，食堂制定卫生制 现场临时用电要有专人负责，并进行用电安全教育，定 9、好工地职工的饮食卫生。炉灶炊具做到常洗常消毒，炊事人 并在生活区设置文化娱乐设施，对生活区进行合理绿化。注意工地一 (四)确保工期的技术组织措施 项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，加强施 狠抓重点工程进度，确保按期竣工。制定详细的实施性施工组织 设计，每天专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正方案，调整 统筹规划，抓紧大好施工季节的施工，计划紧凑安排，对控制

21、工 期的项目，要从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一 充分发挥对工程施工环境较熟悉、周边关系好协调的优势，保证 做到以最快的速度调遣施工力量进场展开施工准备；不因材料进场而 计划 量力、建材及设备保证供应的前提下，尽可能均衡地安排施工，为使 工程尽快地发挥效益，应根据项目区的工程内容，以及适宜各项工程工总平面布置设计(1)营地布置 (2)临时施工道路九、与当地农民及地方政府各部门关系协调的具体计划安排，保护当地 工管理和教育，要求职工尽量减少外出，不与当地农 3、如与当地农民发生纠纷，及时与当地村组织协调解决，或通 4、严格执行建设单位和监理单位的工作安排，并积极向他们提 时与建设

22、单位和监理单位沟 (一)确保报价完成工程建设的技术和管理措施 施工进度做的好的班组、部位给予表扬、奖励，对于做的差的给予批 3 名专业管理人员常住工地主抓全面工作，建立资 金使用台账，每月向公司汇报施工现场投入情况。及时分析是否存在 3项目经理每周要召开一次周会，针对各施工队的施工情况进 行评价、评比。号召各施工队树立节约意思，杜绝材料浪费。并与各 施工队签订成本考核目标，对节约成本的予以奖励，对浪费或超出成 起落实到人，以高标准快进度的施工措施和方法，达到一次施工验收 做到工完料清，施工工作面的材料要合理使用，减少积堆浪 以科学的管理方法，积极向建设单位提出行之有 8保证资金正常运作，确保施

23、工质量、安全和施工资源正常供 激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎 实实地把工程质量干好，对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济 9及时掌握建筑材料市场价格，科学合理分析材料价格市场变 (二)环境保护措施a、在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合 同规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情 况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。防止利用或占用的土 地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开 挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定 b、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清 C、主体

24、工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时 。d、实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解 落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是 (三)雨季施工措施保障施工现场内的排水畅通，对凉晒土方两边人工挖出排水4、每完成一块，迅速将该块平整整理，达到符合要求的质量标 品品文档性该工程为道路施工、排水(雨水管道、污水管道) 、桥梁、绿化工程，工程 量、 工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场 分期分批 。 改造、挖潜措施、减少投 防的有关公司也认识到该工程的重要性和影响力，对工 虑研究，制定出解决施工中的难点、重点和解决的 格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与

25、监理密 需要，加大机械设备人力安排的投入在项目管理上 据施工项目特殊性和重要性，组建了强有力的项目出最适合该项工程的项目经理和施工管理 负责施工生产和组织管理。各职能人员要 开工准备、定位放线土方工程道路工程(雨水管道、污水管道) /桥梁 准备阶段、主体施工阶段、清理交验阶 施工准备阶段：年 月 日 年 月 日，主要完成相关审批手续办理、 方挖 、给排水管道、桥梁、道路标识标线、照明等工程 工 路布置的平面布置及管理得当与否 , 直接影响工程的施工质量及工程进 利的条件 , 也是确保施工进度所不可缺少的一个环 (一)临时设置布置要求 施工现场应封闭施工。施工作业区、办公区 V独立设立三组专用

26、工人员穿好 械停放场地均不可缺少。在施工中必须作好 护隔离采用搭设彩钢瓦围墙。施工中同时采 (二)施工现场临时用水用电及消防设施布置本工程施工(生活)用水、电接入、排水接出位置，自业主指定位置接入， 公司现场办公区和生活区实际情况精确计 和临时用电线路并单独装表计量，接受总(1)施工期间，场内在临设边设置简易排水沟，进行有组织排水。生活污 用水必须通过沉淀池后才可排放，沉 (三)施工现场的场容、场貌管理措施 面管理工作设有专人负责 , 、 工有条不紊 ,高 了生产检查制度了生产检查制度度生产制度| 和交通等各类事故发生本工程施工中按照省、部级 “双文明单位”的标准要求自己，争创国家级文明施工企

27、业和工程文明施工 支书记为第一负责人的文明 组长，一名副组长由办公室主任兼任，主 设立施工现场的宣传标语和各种安全标志 安设施。建立施工区内文明施工的各种规 况随时检查，并对其检查结果在工地宣传 (1) 在统一规划经监理单位批准后方可施工， 做到房屋建筑布局整齐、 水、电、气供给线路布置整齐，尽可能不 齐全，供水线路架设统一整齐，力求无一 有醒目的“节约用水”标志。生产和生活 (2) 加强进场人员环境保护意识， 杜绝人为的对环境造成伤害和损失。 劳动保护用品集中存放，切实改善和创建好职 (3) 进场机械和进场材料停放、堆存要集中整齐，施工车辆在施工完 在指定停车场。建筑材料堆放有序，并挂 公害

28、措施情况下进行分类存放，并由专人 (4) 施工期间，结合当地群众的植树绿化活动，开展植树造林周活动。(5) 开展文明工地、文明班组建设活动，按照施工范围进行分区卫生 场地做到规划有序，道路畅通材料堆放整齐有 ，做到工完料尽场地清。生活区定期进行卫生 (6) 成立文明工地施工管理委员会，积极配合业主及监理单位，做好 (7) 建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的 (8) 制定严格、全面、可行的人事劳动管理制度，加强职工法制法规 纪守法，遵守凤滩电厂的各项规人人做到文明 (9) 尊重当地民风民情以及当地人民的生活习惯，与当地人民群众与 计代表等机构建立良好的关系，为文明施工创 (

29、10)施工过程中坚持尊重地方政府，相信地方政府，依靠地方政府的 主动服从各级地方政府的指导，施工计划 以取得地方政府的配合与支持。做到在与 的往来关系，融洽感情，加深了解，增进 (11)认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的 (12)在施工中，特别应注意对施工所造成的噪声，烟尘的控制。(13)工程竣工后，我方将迅速撤离施工现场并彻底清除施工临时建筑 (14)本着对工程和业主负责的精神，我方将在工程移交后的质量保证 息，对可能出现的问题及时通知业主并 度控制方法 即是在项目实施的全过程中，进行实际进度 采取措施调整。协调则为外部协调和内部协 经理部根据进度计划对各部门、班组之间

30、进 度控制措施 的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解 控制体系；确定进度控制工作制度，如检查 活动的进展，也就是用施工进度计划指导施 证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的 有施工进度计划都是围绕一个总任务而 划为低层次计划的依据，低层次的计划 时应当首先检查其是否协调一致，计划 一个计划实施的保证体系，以施工任务 (2)层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达 工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要 (3)计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作 员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措 (1)编制月(周)计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场 和过程中不 断地编制本月(周)的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。(2)签发施工任务书。编制好月(周)作业计划以后，将每项具体任务通 落实。施工任务书是向班组下达任务实行 合性文件。施工班组必须保证指令任务的 踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开 了施工进度检查分析提供信息，因此要求实 (4)做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、 指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划 (1)跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟