洗煤厂管理制度

1、介质添加制度12工作加料。360%以上，在未带煤状况下，合介50%以上，各运行班组严格按此标准进展交接班。4以保证介质粒度到达规定要求。510206力造煤质事故，对集控司机罚507101检修工作票制度1、 要在机械设备上检修时， 必需办理检修工作票并办理停电工作票。要电气设备检修时， 除办理停电工作票、倒闸操作票， 还需办理检修工作票。2、 每张检修工作票只能填写一个工作任务， 但同一设备的不同检修部位可以使用一张检修工作票填写检修任务。3、 检修工作票填写时， 必需用正规术语和设备的双重编号， 即设备名称和编号。4、 检修人和监护人应依据现场实际状况填写检修工程， 分别签名， 然后经值班人审

2、核签名， 特别重要的检修还必需由值班长审核签名。5、 工作票要用钢笔或圆珠笔填写，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改时， 应字迹清楚。6可工作时间及完工时间记入检修记录本中。7、 检修完毕， 必需将检修结果填入检修工作票， 并返回机电负责人手中。8、检修工作票应先编号， 依据编号的挨次使用， 作废的检修工作票应注明“ 作废” 字样， 已操作的注明“ 已执行” 字样， 上述检修工作票保存三个月。消防治理制度一、车间库房消防器材有保管员负责治理。二、车间库房消防器材不得任凭挪用，否则赐予保管员以重处。三、库房保管员应保证库房道路通畅。四、库房门上应有严禁烟火”警示牌。罚。七、发生火

3、灾时，库房保管员要马上正确使用灭火器材将火源扑灭，并准时向车间值班干部和厂调度。库房治理制度科学治理库房，材料、配件分类分区域摆放整齐。严格执行材料，配件等物资进出库手续。严格执行消防，治理制度，对消防器材的治理到位。库房重地，闲人免进。严格执行工具外借制度。运行工交接班制度职工须按时穿好工作服， 参与车间班前会， 会上认真听取值班干部布置安全生产任务、上班运行状况及留意事项。班前会开完后，接班人员提前 10交班人员要向接班人员交待清楚当班设备的运行状况， 接班人员要把握上班的运行状况。交班人员必需在岗位上随接班人员一同检查， 对觉察的问题原则上由交班人员处理，处理不了的要向班长和值班班干 部

4、汇报，听候安排。对查出的问题要认真填写在记录本上，双方签字，才可交接班。接班人员要对信号进展检查，觉察信号有故障要通知人员处理。接班人员要对岗位消防器材等设施进展全面检查，觉察损坏或丧失，要在交接班记录本上记录清楚。交接人员要把本岗位卫生搞好。交接班人员要认真填写交接班记录，不准涂改、扯页。交接班完毕后，接班人员要向集控司机汇报。倒闸操作票制度在配电设备上操作时，必需填用倒闸操作票。每张操作票只能填写一项操作任务。倒闸操作票由操作人填写，值班员依据命令填写操作票，复查无误后在“监护人”处填写发命人姓名。倒闸填写时，必需用正规术语和设备双重编号，即设备的名称和编号。应拉合的开关和刀闸，撤除的接地

5、线安装或撤除把握回路或电压互感器回路的保险，切换保护回路和检验是否确定电压等，都必需填操作票。操作票应用钢笔或圆珠笔填写，票面清楚干净，不得任意涂改。操作人和监护人应依据模拟图板或结线圈校对所填写操作工程，并分别签名，然后经值班负责人审核签名，特别重要的操作还应由值长审核签名。操作中应认真执行监护制度，公布和复查操作命令都必需严峻认真，声音宏亮清楚，必需按操作票填写的挨次逐项操作，每操作完一项经检查无误后，做一个“”号，全部操作完毕进展复查。操作票经常保存在工作地点，由工作负责收执，值班中应将操作号码、操作任务、许可完成时间及完工时间记入操作记录薄中。操作票应先编号，依据编号的挨次使用，作废的

6、操作票应注明“作废”字样，已操作的注明“已执行”的字样，上术述操作票保存三个月。机电设备治理制度建立、健全设备档案，包括安装设备与使用设备。建立设备清册，具体记录设备种类、名称、型号、规格和数量。做好设备使用及维护记录。做好设备检修记录，包括检修日期及检修状况。做好设备更换记录，包括更换缘由，及更换时间。做好设备零部件及易损件统计，包括零部件及易损件种类、名称、规格和数量。了解和把握备件到货状况，准时核实所到备件规格、型号、性能及尺寸。确认的合格备件，登记前方可入库备用。确认的不合格备件，准时联系退货。机电分管、机电治理员和包机人为本制度的执行者，必需各负其责，严格执行。计量器具治理制度推广使

7、用法定计量单位，执行计量实施细则，按计量法规搞好本职工作。每月按需要报计量器具领用打算，由计量员统一整理后报计量室。领计量器具的说明书等资料，由计量员交资料室统一保管。建立完整的计量器具台账。与现场和矿计量器具总台账相符。计量员把握现场计量器具使用状况，有变动准时上报。使用计量器具的人员须了解其性能、使用范围、留意事项，要疼惜计量器具，严禁超温、超压、超载运行，防止损坏其精度。使用中的计量器具，必需按检定周期按时送检，未经检定或超其未检以及检定不合格或无合格印证和计量器具一律不准使用。计量器具报废、检定等通知单，由计量员统一保管。对检定期应检定而未准时送检，使用中造成数据误差的事故责任者，要赐

8、予肯定惩罚。计量员对使用、送检等状况进展总结，准时修改台帐，填写相应表格。不定期进展现场检查，对于不能按要求使用、保管计量器具的班组或个人赐予50 元的处罚。有关人员应认真填写使用修理、事故记录，并妥当保管，不经治理人员同意，不得私自外借计量器具。计量器具搬运及拆卸时，要留神慎重，不得无故损坏。职工觉察在用表损坏需更换表，必需向计量治理员汇报。计量治理员对计量器具负有治理责任，有关人员领取表必需经计量治理员同意，保管员才能发放。领取的表在更换前必需到计量治理处登记本表的出厂日期。领取的生计量器具，计量治理员登记计量器具治理台帐后，才可入库。库房保管员对本厂计量器具负有保管责任，入库后登记上帐的

9、计量台帐必需妥当保管，不得无故丧失，否则要予肯定惩罚。职工请假制度为严峻纪律，标准职工行为，特制定此制度：病、婚、产、伤假必需出具有关证明，按厂规定办理。批准。各种假条一律交当日值班长，值班长在记工台帐上做出“事假等字样标记，并按规定保管假条，以备查。各类治理人员请假需经厂长同意。10/30/天。10251010药剂治理制度为标准药剂使用，做到合理用药，保证药剂使用效果，降低消耗，特制定本制度：白药聚丙稀酰胺由泵房司机负责治理和使用，黄药聚合氯化铝由压滤司机负责治理和使用。泵房司机在使用白药时要严格依据操作规程进展操作，保证溢流水澄清，同时要做好用药记录。白药由库房领出后存放在泵房的药剂箱内，

10、 其他无关人员不得任凭乱动，否则消灭意外状况由泵房司机负责。加完药剂后，要将药剂袋回收，不得乱扔，尤其不得进入设备内，否则消灭一次扣泵房司机 20压滤司机依据入料浓度来填加黄药，使用时浓度越高，填加越少，浓度越低，填加越多。填加黄药时，开启搅拌桶，缓慢填加；同时要留意安全，防止从台阶上摔倒。加完药剂后，要将药剂袋准时回收，不得掉入搅拌桶内，否则消灭一次，扣压滤司机 20加药地点要求干净干净， 撒出的药剂要准时清理， 否则由于药剂太滑，摔伤人员，由加药人员负责。黄药由库房领出后，由压滤司机负责将药剂吊到二楼并堆放整齐。事故分析追查制度为了总结阅历，吸取教训，切实将事故消灭在萌芽状态，确保安全万无

11、一失，特制定本制度并严格执行。无论事故大小，严格执行有必查、查必究，追查要有结果的制度。值班长是本车间当日安全生产第一责任者，负责组织当天车间内大小事故的分析追查。要求依据“三不放过”的原则，当天必需追查清楚，责任落实到人。当班班组长对现场状况比较了解，必需伴随事故责任者或 岗位司机及相关人员参与事故分析。总调度长、安全员及有关技术人员， 无特别缘由必需参与事故分析。事故分析要结合现场实际状况，从头到尾，按事故发生的经过、缘由、防范措施、教训及初步的处理意见进展，实是求事，不得循私舞弊，避重就轻，蒙混过关，否则一经查实严峻处理。值班长在分析完事故后，要在三天内将追查分析结果以书面形式报厂领导，

12、并拿出处理意见。对玩忽职守不负责任的人员要严峻追查，赐予制裁。对没有阅历技能低下的职工要单独培训；同时全体干部职工都要认真总结阅历，深刻吸取教训，凡同类事故重复发生必需加倍惩罚。无故不参与事故分析追查的干部职工，当天不予考勤。凡对事故隐瞒不报或不组织分析责任者，处于 50500物资验收制度物资领取要准时交接，登记上帐，履行交接签字手续。领料时要认真核对物资的名称、规格、数量、质量等方面是否合格前方可领取。对于数量不符，质量低劣的物资，一律不得领取，否则追究有关责任人的责任。在领料时，必需进展必要的验收手段，点数、验货、检尺、过磅、量方进展核算等方式，对无力量检验的物资要准时与计量室、煤质化验室

13、、油质化验室、总工办等有关部门联系检验。验货时，计件贵重物资不得有误，计量物资误差不得超过3%，以长度的误差不得超过1%。与供给部门联系、处理。一般状况下，由材料员负责物资验收。专业性强，材料员无法验收时，由分管干部委派有关人员验收。消 防 责 任 制认真执行中华人民共和国消防制度等有关消防法规和制度。本岗位人员必需认真履行“消防责任制”的各项条款。防器材有问题时，要准时进展更换和处理。本岗位消防设施，要按时进展检查和更换，不许丧失和损坏或挪作他用。本岗位人员要按时参与消防学问培训，并做到“三懂四会发生火灾时，岗位值班人员要马上切断电源，乐观排解事故，并准时向车间值班干部和调度室汇报。材料员岗

14、位职责材料员在生产付厂长的领导下，负责本厂材料的供给工作。材料员负责收集各方面信息，按时提出材料打算报送、审批，准时领取所需材料工具、备件、满足生产需要。帮助保管员做好库房治理工作。按厂车间本钱治理方法把握各班组材料消耗，并负责考核汇总。严格按厂规定支领物品，遵守纪律，对本钱超额，材料外流负责。每月底向厂领导提交本月耗物状况。有权拒绝任何人违反规定支领。材料治理制度特制定本制度。1 每月材料主管要作出合理的材料打算，由材料员报厂部材料员。2库房保管员要对库的材料作到帐、卡、物相比照，各种材料要按标识位置码放整齐。用料人员领取材料时需填写料单材料主管签字后从保管处领取。保管员要妥当保管领料单，并

15、记录好台帐。保管员要对库房的卫生，消防员责保证库房的安全。压滤考核制度为满足生产力量，适应生产形势；调动职工的生产乐观性，依据压滤生产的实际状况，制定本考核制度:设置卸饼数公布表，该表由专人记录、填写，公布各班组卸饼状况。卸饼数由泵房司机按车数发票考核，并汇报给当日值班干部。以嘉奖。冲洗滤布时得分按卸饼基数计算。每月奖金安排按各班当月卸饼数进展安排，上不封顶，下不保底。泵房司机要认真监视考核，不得弄虚作假，否则一经觉察赐予停工处理。包机制度、文明卫生考核制度等其它制度按原规定执行。本制度自宣布之日起执行。离心机岗位责任制岗位司机有义务看好离心机岗位的全部备件及离心机各部件。岗位司机必需维护保养

16、好离心机各部件，保证离心机正常运转，消灭自己处理不了的问题准时汇报。岗位司机必需把握离心机脱水操作技术，能准确分析脱水产品指标不良的缘由，实行措施快速处理，有效地完成各项生产指标。岗位司机必需在安全的前提下，依据巡回检查图巡回检查好设备，保证离心机的正常工作，无故障运行。坚守工作岗位，做好工作记录。脱介筛岗位责任制岗位司机必需生疏筛分机的工作原理、性能、构造、技术特征及相关的电气根底学问。岗位司机有责任看好本岗位全部设备备件。岗位司机必需严格依据本岗位操作规程进展操作，并具有检查、分析、防止和排解故障的责任。岗位司机必需准时调整好喷水状况，依据筛分状况，保证脱泥、脱水、脱介效果。岗位司机必需保

17、证安全的前提下，依据脱泥筛巡回检查内容检查设备，保证设备正常运行。坚守工作岗位，做好当班运行记录。集控司机岗位责任制集控司机直接听从厂高度领导的指挥，帮助班长组织生产，负责对外联系工作。接班时具体查阅运行记录，了解运行方式、产品质量及当前包位状况，对各种参数做到心中有数。有权依据运地状况向巡检工发出命令，进展操作、调整，要对公布命令负责，制止任凭转变各种参数。如须变换时，应做好记录，同时慎重操作，防止该操作造成故障。负责起停车及运行中监控，各种参数的调整、操作，同应对其操作造成的后果负责。处理。严格执行集控司机操作规程认真操作、科学调整，了解煤质状况，合理设定分选比重，遇到特别状况，可以紧急停

18、车，但要做好相应措施。严格执行检修工作票制度负责办理检修工作票。发生事故，有权调动催促岗位人员维护工快速处理。消防制度对集控室内消防工作全权负责。认真做好值班期间各种记录。负责对把握室内的卫生清洁及设备的保养。浮选机司机岗位责任制1对各种参数做到心中有数。2转变各种参数，慎重操作，防止误操作造成的后果自负。严格执行浮选床操作规程细心操作科学调整，觉察分造指标及煤性质变化准时汇报值班领导。认真执行选煤厂安全规程消防治理制度对系统消防工作全权负责，岗位制止吸烟。认真做好当班的各种记录。负责对浮选范围的设备的卫生清洁及设备的保养工作。设备配件治理制度配件随机到场后，设备的附件、易损件等物品严格做到货

19、单与实物相符，规格、型号、数量、质量清楚，并编号入帐、填入卡片。做好供给完整配件的使用资料和质量证书工作。配件的保管工作对于易清、易腐的配件，应经常维护保养，做到防水、防潮、防火。配件的出库由配件治理人员把握，经领导审核批准交符出库员方可领用。并上报方可作为报废品。额。图纸资料治理制度洗煤厂土建安装等配套图纸资料统一由专人负责治理。图纸变更必需存档妥当保存，并准时收集整理。各图纸资料都要建立明细帐本，任何人借阅资料都必需经主管领导批准方可借阅，并出据借条。图纸资料必需按时收回，不得据为失私有拖延交回或损坏，丧失图纸，否则罚款赔偿。由于保管不善，无据出借造成图纸丧失，均由专管资料员赔偿。资料治理

20、人员对图纸必需按规定保存，不能私自交给任何人借阅。洗煤厂煤泥水治理制度际状况，特制定本制度：煤泥水流程把握转状况，在作业过程中，如觉察筛板破损，必需准时更换，以防筛下水消灭“跑粗”现象，给浓缩、压滤造成较大负担。象。依据分级的粒度调整口径大小。煤泥水回收设备治理：添加药剂，以使细煤泥快速沉淀，保证浓缩机溢流出清水。AB煤外运，保证全部洗煤产品质量。10g/L，以满足生产需要，假设洗水浓度超过 15g/L，浓缩机司机要加大药料，同时加大底流量，1210g/L1210g/L。加强用水治理全水用水统一治理，杜绝一切不合理用水，规定生产系统中可以用清水外，其它如清扫卫生等环节，必需使用循环水，避开用水

21、“胀肚洗水平衡。生产事故或其它意外状况时，需排入浓缩池内煤泥时，应将煤泥水排到事故池，严禁外排。絮凝剂添加制度全部泵房司机都必需准时补加白药，保证浓缩池煤泥水准时沉淀，溢10g/L泵房司机依据洗选状况，有责任必需汇报浓缩机溢流水清亮不浑浊。泵房司机有责任准时反响白药使用效果，以便准时调整或更换品种。7kg0.025kg，停车后停顿加药。4沉淀，溢流水清，按节约药量的多少赐予嘉奖。泵房运行日志必需按时填写，保证干净，否则扣分处理。司机搅拌药剂必需分搅拌均匀，防止白药溶解不完整，铺张药剂，使流量剂堵塞影响煤泥沉淀。洗煤厂主要工序治理制度为了严格把握洗煤过程主要工序，确保洗煤产品质量符合用户质量要求

22、，特制定并实施以下方法：受煤坑选煤运输工严格依据本矿入洗原煤粒度要求给篦子输煤觉察大块矸石等物准时拣出去除，并向领导准时汇报入选原煤质量状况。重介悬浮液的密度严格把握在 1.31.45g/cm3之间，司机依据灰分状况准时调整悬浮液密度值，把握产品质量。重介分选司机依据调度室通知对超灰、跑煤现象准时查找缘由并汇报处理。筛分车间的手选工必需按岗位操作制度操作，严防铁、杂物等进入主洗，影响分选。无跑介现象，觉察特别准时向把握室司机汇报。煤泥水处理系统a小于4Mpa和溢流水状况，依据电流值和煤质中心供给的溢流水浓度准时调整加药量。b4Mpa，要准时向把握室司机和值班领导汇报，并实行底流大排放的措施。洗

23、煤厂长岗位责任制在总公司主管经理的领导下，对选煤厂工作实行统一的领导和指挥，对选煤厂的各项指标、安全生产、文明生产及质量治理工作负全面责任。负责、催促年、季、月工作打算的制定与落实，并且负责准时、圆满、超额完成总公司下达的各项任务。负责领导、检查、催促各环节的材料消耗、本钱把握等工作打算的按期考核和奖罚兑现。搞好车间、班组的组织建设、作风建设，加强提高各部门各环节的分散力和战斗力。定期主持召开各种专业会议，组织有关人员，分析争辩经营状况，保证各项经济指标分选工艺处于同行业领先水平。负责、领导、催促严格执行工资“按劳安排”制度，保证职工工资安排公正、合理。搞好安全文明生产，结实树立以人为本，安全

24、为天，质量第一，生产经营方针。抓好员工的思想建设、技术培训、乐观创立学习型企业，全面提高员工的综合素养。生产厂长岗位责任制在厂长的领导下，负责全厂生产经营、工艺技术工作。负责全厂生产经营所用材料打算、购置及使用，审批工作。负责贯彻各项规章制度，使各岗位，各工种的工作到达标准规定。负责生产技改工程的可行性争辩和审批。对各项经济技术指标进展分析总结，制定“高效、低耗”的生产方案，并帮助厂长认真落实。负责各工种工资的审定和各部门考勤的审核。负责处理生产中的技术难题，开展技术革、合理化建议活动。制定各工种操作规程，岗位职责及有关生产技术规定。负责开展职工培训，组织技术学习沟通和业务考核工作，不断提高员

25、工的操作水平。安全厂长岗位责任制贯彻国家有关安全生产的政策、法规结合上级有关文件指示、指令、会议精神及厂部实际，准时出台各种安全治理规定。负责制定全厂年度安全生产目标、工作方针。负责对全厂各级安全治理机构或各类安全设施的健全和完善。负责、争辩、落实各项安全嘉奖和惩罚措施的实施。负责准时按打算开展各种安全宣传教育及安全培训活动。负责解决生产现场在安全方面存在的各类隐患，领导检查生产岗位的安全状况。负责对各类生产事故、机电事故的追查和处理，做到“三不放过”原则，同时做好事故的推测、预报工作，并提出预防事故的措施。负责检查、催促全厂每月定期的安全大检查，并帮助厂长认真落实，同时负责每月按时召开安全生

26、产例会。总工程师岗位责任制在厂长的领导下开展工作，负责制定公司的工艺技术进展规划。负责、主持技术例会，检查例会安排的落实状况。负责公司技改工程的治理及竣工验收审批。负责公司工程技术人员的考勤审核和考核细则实施状况。负责质量治理体系，工艺达标体系的各项工作。负责审核公司各岗位的技术规程、技改方案。主持公司、技术范畴中各方面的工作。帮助厂长落实各项指标的总体把握，检查具体实施状况等工作。调度长岗位工作标准职责：在生产厂长的领导下开展工作，领导调度员、集控司机，负责调度室的行政治理工作，在业务上指挥各车间。贯彻执行厂部的会议打算和有关规定。协调各车间的生产关系，搞好系统整体运转平衡。工作内容及要求：

27、依据厂部生产打算，组织指挥全厂生产一体化工作。主持召开每日一次的生产调度会， 总结上日的工作状况， 安排当日的生产任务。参与机电设备检修打算的制定，负责组织系统的开、停车工作。准时查处生产中的操作事故和机电事故， 杜绝违章指挥及违规操作。负责产品的质量把握，保证各项指标合格率达99%。搞好生产状况综合分析， 汇报当日生产完成状况及存在问题， 并作好安排布署。帮助生产厂长制定月生产用料打算及各车间消耗材料的统计和总结工作。帮助生产厂长制定生产系统的技改打算，并组织实施。负责生产运行记录的审核及调度室人员的业务技术学习。乐观推广各项技术，完善各环节生产调度系统。洗煤车间主任岗位工作标准职责：在生产

28、厂长的领导下工作，领导本车间的班、组长工作。负责车间生产，认真执行厂部下达的生产打算和会议精神，好安全技术等各项生产治理，全面完成和超额完成各项生产任务指标。工作内容及要求：负责本车间日常治理制度的制定和贯彻落实， 保证系统安全正常生产。负责检查车间现场巡查工作， 准时觉察违规行为和安全隐患， 并准时订正和处理。依据调度室以月下达的生产任务， 负责当月生产打算的实施， 确保圆满超额完成。负责本车间各岗位操作规程的制定和技术指导， 组织解决生产中的疑难问题。搞好班组治理，充分发挥班、组长战斗保垒作用，提高车间的整体分散力、战斗力。准时检查、审核本车间人员的考勤记录和有关岗位记录的填写，绝弄虚作假

29、，同时做好原始记录的保存。认真抓好班前会制度，确保当班责任明确。严格依据“四无”标准，抓好车间的安全文明，生产工作。查会，并做好会议记录。争辩本车间的有关技术工程，并组织好争辩成果的推广。负责本车间、月、季、年度工作总结评比及材料汇总。机电车间主任岗位工作标准职责：在主管厂长的领导下，负责本车间的工作治理及全厂机电、设备的维护、检修。工作内容及要求：负责建立机电设备治理台帐，贯彻落实包机责任制。负责制定机电定期检修打算，维护打算。认真落实现场巡检制度，确保设备运行良好。帮助安全厂长，参与机电责任事故的调查处理。负责组织好生产过程中的设备抢修工作。负责本车间的安全、文明、卫生工作，制定安全作业规

30、程。负责机电检修工具的治理和领用备件的审批。负责检查当班检修状况和检修记录，同时做好车间月、季、年度的工作总结。负责做好机电备件的打算工作。煤质车间主任岗位工作标准职责：测工作。对本车间技术、安全、卫生工作负责。工作内容及要求：1 依据用户要求结合煤质的各种参数，制定科学合理的配选方案。2负责本车间人员的业务技术培训及考勤治理。参与制定产品质量治理方案，及各项规章制度的落实。对本车间设备进展定期的维护、保养负责。负责对本车间的技术指导及化验器材的周期检验。负责制定本车间各岗位责任制和检验操作步骤。对本车间的各种检测数据，文明卫生工作负责。工艺技术员工作标准职责：1、在生产厂长的领导下工作，业务

31、上指导生产车间及车间工艺的更改工作。2、把握生产中存在的有关工艺技术问题，并提出改进措施。工作内容要求：认真了解当日生产状况，帮助车间解决生产中的技术疑难问题。参与生产事故的分析调查，并提出处理意见。负责起草车间的工艺及操作规程，并进展统一治理。参与生产工艺技改工作，乐观推广工艺，技术。认真了解当前各种先进分选工艺，同时对每月工艺指标进展汇总。随时向主管领导汇报重大生产工艺问题。搞好收集各岗位之间的技术沟通工作及合理化建议治理工作。努力学习业务技术学问，提高工艺技术治理水平。每天巡回检查，了解产品质量及产量状况及消耗定额状况，并准时向主管领导汇报。生产调度员岗位工作标准职责：在调度长的领导下开

32、展工作，业务上指挥各班组长。帮助调度长，搞好系统综合平衡。工作内容及要求：1 帮助调度长组织好当班生产。认真了解生产状况，把握生产动态，检查工艺指标及操作制度的执行状况，及生产中的综合协调。依据月生产规划的整体方案，合理组织系统开停车工作。负责与质检车间人员对各项数据指标进展核对，同时认真填写各项调度记录。帮助调度长汇总每月各项生产指标。负责监视、设备停电检修手续及工作票的办理状况。生疏各种集控画面的流程，把握生产过程中的各种集控操作步骤。带班长岗位工作标准职责：在车间主任的领导下开展工作，负责本班人员及生产的治理工作。完成车间交办的各项任务。工作内容及要求：负责本班行政、生产、技术、安全等各

33、方面工作。乐观组织本班员工按时、按质完成或超额完成各项生产指标及上级交给的各项任务。搞好本班各项生产工作及严格把握各种消耗指标。严格执行请、销假制度，确保本班人员出勤率。认真贯彻岗位责任制、 操作规程和安全规程等各项规章制度， 并监视、检查、落实执行状况。对发生的事故应准时协作有关单位追查处理，同时乐观组织抢修，尽快恢复生产。经常巡回检查生产状况和设备运转状况，对本班生产组织负责。主持召开班前、班后会，布置本班任务，并提出要求。准时向领导汇报生产过程中的问题和担忧全因素。对本班的文明生产、安全生产负责。洗煤岗位司机交接班制度交班：交班前要保持生产工艺稳定， 一小时内不得任意加减负荷或转变工艺条

34、件。将本班生产概况、特别状况、设备、仪表使用状况，存在问题等认真写在交接班记录本上，并向班长做具体汇报。要填写的工程要完整齐全，否则须写清缘由。作好所属设备、仪表和环境的干净工作。储藏肯定量的消耗物品，为下一班生产制造条件。向接班者具体介绍本班生产状况， 认真答复接班者提出的一切问题。接班者未到岗位时，应连续值班，并报告班长。在时，由班长和付操共同交班。交班时发生事故或事故未处理完时， 不应交班，本班发生事故后，班后要准时召开分析会。交班后按时参与班后会，汇报本班的生产状况。要听从领导，团结协作，尽职尽责，努力搞好生产。接班：参与提前 20及本班值班长的工作安排。到岗位与交接人员一起进展工艺指标，设备仪表、原材料，操作记录及卫生等状况的全面检查，并听取交班者的生产状况介绍，检查确无问题后，在操作记录上签名，办理交接手续。要求主操接班，当主操不在时，由班长和付操共同接班。签名后，岗位上的一切状况均由接班者负责。将生产负荷，工艺条件把握到最正确状态。放射源安全治理制度本厂放射源的名称为铯 -137，属固体源。放置地点重介车间一层平面， 合介泵出料管壁上。经县卫生部门监视放射测试